一家好企業(yè)，一個(gè)好老板，一定會(huì)善用年會(huì)，把企業(yè)托舉得更高、更遠(yuǎn)。當(dāng)今企業(yè)年會(huì)常犯的三大錯(cuò)誤：1、錯(cuò)把年會(huì)當(dāng)成只是開(kāi)大會(huì)。2、錯(cuò)把年會(huì)當(dāng)成就只是報(bào)告（當(dāng)成只是下一年度的說(shuō)明書(shū)）和發(fā)獎(jiǎng)（當(dāng)成只是表彰過(guò)去）。3、錯(cuò)把年會(huì)無(wú)奈地開(kāi)，年復(fù)一年，勞民傷財(cái)。年會(huì)究竟如何開(kāi)才能真正拉動(dòng)員工，展示團(tuán)隊(duì)，推銷企業(yè)，獲得更多社會(huì)資源？企業(yè)如何開(kāi)年會(huì)才能讓員工有感覺(jué)，讓客戶神圣，讓老板滿意？這個(gè)分享希望能為您拋磚引玉。總之，年會(huì)樣式千千萬(wàn)，但效果肯定不盡相同。而評(píng)價(jià)辦得成不成功較簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)就是——你的員工愿不愿意主動(dòng)宣傳自家企業(yè)的年會(huì)。年會(huì)的邀請(qǐng)函封面有哪些？南京地產(chǎn)年會(huì)活動(dòng)策劃
一場(chǎng)較好的年會(huì)必會(huì)有一個(gè)較好的主題，年會(huì)的主題貫穿了整個(gè)的活動(dòng)及其亮點(diǎn)。然而年會(huì)年年都在做，每個(gè)公司都在做，無(wú)論是老板還是員工們都希望年會(huì)能夠有讓人出乎意料的創(chuàng)新點(diǎn)，給大家一個(gè)回味無(wú)窮的年會(huì)。很多企業(yè)年會(huì)策劃人的初衷很簡(jiǎn)單，提高員工凝聚力，宣傳企業(yè)形象，所以他們會(huì)把年會(huì)主題定為“回顧2018 展望2019”、“十年發(fā)展與成就”等等這一類比較生硬的的主題，且年會(huì)的節(jié)目流程都是圍繞這個(gè)主題來(lái)走，這樣的年會(huì)無(wú)異于在開(kāi)一個(gè)大型的公司會(huì)議，員工滿意度大打折扣，年會(huì)的價(jià)值和意義也沒(méi)有發(fā)揮和體現(xiàn)出來(lái)。江蘇企業(yè)年會(huì)流程中小型公司辦理年會(huì)的費(fèi)用是多少？
有錢(qián)的公司可以請(qǐng)專業(yè)的活動(dòng)策劃公司策劃表演節(jié)目。但為了減少成本，大多數(shù)公司都是自導(dǎo)自編自演，雖然花時(shí)間但更有意義。年會(huì)策劃和預(yù)算定好后，為讓員工有足夠的時(shí)間排練準(zhǔn)備節(jié)目，公布時(shí)間越早越好。為防止員工表演的積極性不高，在預(yù)算時(shí)把表演費(fèi)也一同申請(qǐng)，讓各部門(mén)至少準(zhǔn)備1個(gè)節(jié)目，表演費(fèi)用給到各部門(mén)，用于表演服裝費(fèi)，化妝費(fèi)和道具費(fèi)等。還有表演人員節(jié)目獎(jiǎng)金，獲得前幾名的節(jié)目可以獲得獎(jiǎng)金，沒(méi)獲獎(jiǎng)的也給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)（如電影票，毛絨玩具等），這樣才更調(diào)動(dòng)員工的積極性。
年會(huì)的啟動(dòng)一般是以提交年會(huì)策劃書(shū)給管理層開(kāi)始的，啟動(dòng)時(shí)間不晚于春節(jié)前2個(gè)月，否則各項(xiàng)環(huán)節(jié)執(zhí)行不過(guò)來(lái)。一份年會(huì)策劃書(shū)需要包括主題、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、形式等基本內(nèi)容，還應(yīng)該著重闡釋創(chuàng)意要點(diǎn)及費(fèi)用預(yù)算，并要給領(lǐng)導(dǎo)提供多種選擇和參考的基礎(chǔ)支撐，充分預(yù)留溝通時(shí)間，直到所有意見(jiàn)達(dá)成一致。起草策劃書(shū)的人，要充分熟悉活動(dòng)的整個(gè)流程，相當(dāng)于總導(dǎo)演。策劃書(shū)做得越明確，后續(xù)工作的開(kāi)展落地越輕松，預(yù)算也會(huì)保證到位。如果策劃書(shū)做得不完整，后期臨時(shí)增加項(xiàng)目，超出預(yù)算的部分是一個(gè)困難的事。上海蒂伽與您攜手共創(chuàng)一場(chǎng)好的年會(huì)。
那么一開(kāi)始把預(yù)算做得足夠高，后面不就有發(fā)揮空間了嗎，也不是，高預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)不一定會(huì)批準(zhǔn)；其次，預(yù)算是要具體項(xiàng)目支撐的，如果不能夠?qū)嵤虑笫?，也是能力不足的表現(xiàn)。一旦年會(huì)策劃書(shū)的框架確定并批準(zhǔn)，就可以開(kāi)展具體工作，首先就是建立組織架構(gòu)和分配任務(wù)。年會(huì)活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，單純靠幾個(gè)人和某一部門(mén)的能力是不夠的，需要在全公司擇優(yōu)招募，選擇一些帶有職能性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)人來(lái)參與，比如說(shuō)HR部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各部門(mén)出節(jié)目就比較有優(yōu)勢(shì)；公關(guān)部門(mén)適合現(xiàn)場(chǎng)接待；行政部門(mén)適合后勤保障。年會(huì)的活動(dòng)策劃怎么去保證效果？浙江創(chuàng)意年會(huì)節(jié)目策劃
上海蒂伽教您正確的年會(huì)打開(kāi)方式。南京地產(chǎn)年會(huì)活動(dòng)策劃
1、聚餐費(fèi)根據(jù)公司以往的標(biāo)準(zhǔn)選擇，否則費(fèi)用過(guò)高即使呈上去領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)同意，每個(gè)老板都要考慮公司成本啊，所以別給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在為員工服務(wù)的同時(shí)也在為公司考慮節(jié)省費(fèi)用成本。2、獎(jiǎng)品?抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品盡量選擇實(shí)用的物品，為了讓每個(gè)員工至少都能有獎(jiǎng)，準(zhǔn)備鼓勵(lì)獎(jiǎng)，也就是陽(yáng)光普照獎(jiǎng)，比如刻有公司LOGO的毛巾杯子就很有紀(jì)念意義，游戲獎(jiǎng)品可以設(shè)置娃娃，也是十分有趣的體驗(yàn)，年會(huì)結(jié)束，總有運(yùn)氣好的同事夸耀自己中獎(jiǎng)的金額。獎(jiǎng)品具體如何購(gòu)買(mǎi)后文抽獎(jiǎng)項(xiàng)會(huì)再詳細(xì)列舉。南京地產(chǎn)年會(huì)活動(dòng)策劃
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