企業(yè)管理價(jià)格比較

法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),其識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)都不可能脫離企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,因此企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理要融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)所有決策都要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn),以便將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可接受的范圍內(nèi)。法律風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)的重要風(fēng)險(xiǎn)范疇,要納入企業(yè)決策過(guò)程,作為企業(yè)決策應(yīng)考慮的重要因素。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的組成部分,要與其他風(fēng)險(xiǎn)的管理活動(dòng)整合,以提高風(fēng)險(xiǎn)管理的整體效率和效果。企業(yè)管理文化就是企業(yè)管理中的文化意蘊(yùn)，是文化特征在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。企業(yè)管理價(jià)格比較

企業(yè)要面對(duì)的不只只是債權(quán)人及股東,還有消費(fèi)者、供應(yīng)商、社區(qū)居民、國(guó)家等,良好的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系可以為企業(yè)贏得公眾信任,有利于企業(yè)發(fā)展。中國(guó)企業(yè)正在或已經(jīng)進(jìn)入全球市場(chǎng),良好的法律風(fēng)險(xiǎn)管理可以有力的提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。采購(gòu)和銷(xiāo)售是企業(yè)的日常主要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)往往要面對(duì)著眾多的供應(yīng)商和消費(fèi)者,并與他們建立各種法律關(guān)系,產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)企業(yè)的采購(gòu)和銷(xiāo)售活動(dòng)越來(lái)越國(guó)際化,相應(yīng)的帶來(lái)了新型的法律風(fēng)險(xiǎn)。從外國(guó)采購(gòu)原材料和零部件等商品的企業(yè),面臨外國(guó)供應(yīng)商破產(chǎn)、違約等風(fēng)險(xiǎn)。向外國(guó)銷(xiāo)售商品的企業(yè)面臨越來(lái)越多的產(chǎn)品責(zé)任糾紛及反傾銷(xiāo)。江西上門(mén)企業(yè)管理價(jià)格查詢(xún)企業(yè)管理文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式。

在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)管理始終是為經(jīng)營(yíng)或者目標(biāo)服務(wù)的。經(jīng)營(yíng)能力是指要選擇正確的事情來(lái)做；而管理能力則是指把事情做正確。但是，一些企業(yè)管理者往往本末倒置，時(shí)刻揪住一些管理問(wèn)題不放，結(jié)果忽略了經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)虧損甚至倒閉。這也提醒我們，管理的水平是不能超越經(jīng)營(yíng)水平的。過(guò)分關(guān)注細(xì)節(jié)問(wèn)題，反而解決不了關(guān)鍵問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)相對(duì)不是個(gè)好現(xiàn)象。只有具備了清晰的管理觀，才能具有清晰的管理行為，也才會(huì)有合適的管理標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)形式：國(guó)家對(duì)不同的企業(yè)形式采取不同的監(jiān)管措施,從而使企業(yè)面臨不同的法律風(fēng)險(xiǎn),如上市公司與非上市公司就存在著很大區(qū)別。上市公司要面對(duì)證券監(jiān)管部]的嚴(yán)格監(jiān)管,承擔(dān)信息披露等義務(wù)，由此面臨被證券監(jiān)管部門(mén)處罰的風(fēng)險(xiǎn)及被眾多的證券投資者起訴的風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)類(lèi)別：不同的行業(yè)有不同的監(jiān)管環(huán)境。醫(yī)藥、生物技術(shù)、金融、信息技術(shù)、能源特別是煤炭等行業(yè)面臨國(guó)家嚴(yán)格的監(jiān)管,這些行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重往往高于其他行業(yè)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用越來(lái)越顯著，對(duì)于-些嚴(yán)重依賴(lài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)如IT公司等，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得或喪失往往決定企業(yè)的生死存亡。企業(yè)管理親情化：這種管理模式利用家族血緣關(guān)系中的一個(gè)很重要的功能。

企業(yè)管理系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)往往與整個(gè)法律系統(tǒng)以及國(guó)家法治、經(jīng)濟(jì)等宏觀方面相關(guān),因此系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)往往隨國(guó)家宏觀發(fā)展趨勢(shì)而變化,企業(yè)無(wú)法通過(guò)自身內(nèi)部控制制度的建立與完善而消除完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建議。完善法務(wù)系統(tǒng),提升法務(wù)部門(mén)的作用。中國(guó)企業(yè)法務(wù)部門(mén)的工作重點(diǎn)往往是為企業(yè)提供交易和訴訟支持,異于外聘律師事務(wù)所,缺乏戰(zhàn)略管理職能,這不利于企業(yè)發(fā)展。企業(yè)法務(wù)人員應(yīng)謀求作為高級(jí)管理隊(duì)伍成員參與企業(yè)總體戰(zhàn)略決策,參與管理預(yù)防性法律工作和相關(guān)合規(guī)事務(wù),如公司治理、法規(guī)方面的合規(guī)事務(wù)以及企業(yè)行為規(guī)范等。任何一種新的企業(yè)管理手段的實(shí)施都離不開(kāi)極廣的宣傳貫徹。企業(yè)管理價(jià)格比較

企業(yè)管理文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)管理價(jià)格比較

企業(yè)法務(wù)人員素質(zhì)的高低影響著企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的水平。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)這些人員制定統(tǒng)一的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度及培訓(xùn)和升遷計(jì)劃。法務(wù)內(nèi)控制度：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)極重要的信條就是"契約至上”。企業(yè)每天要處理大的合同,法律事務(wù)內(nèi)控制度往往就是合同管理制度。法律事務(wù)內(nèi)控制度采用以下幾個(gè)因素來(lái)評(píng)價(jià):合規(guī)管理制度、合同管理、資源共享等。外聘律師的協(xié)調(diào)：外聘律師作為法律專(zhuān)業(yè)人士,有著更加專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更有利于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的化解。因此,與企業(yè)外聘律師的協(xié)調(diào)程度影響企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重。包括法務(wù)部門(mén)與企業(yè)部門(mén)的配合、政策的執(zhí)行力度等。企業(yè)管理價(jià)格比較

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