溫始地送風(fēng)風(fēng)盤 —— 革新家居空氣享受的藝術(shù)品
溫始·未來生活新定義 —— 智能調(diào)濕新風(fēng)機
秋季舒適室內(nèi)感,五恒系統(tǒng)如何做到?
大眾對五恒系統(tǒng)的常見問題解答?
五恒空調(diào)系統(tǒng)基本概要
如何締造一個舒適的室內(nèi)生態(tài)氣候系統(tǒng)
舒適室內(nèi)環(huán)境除濕的意義
暖通發(fā)展至今,怎樣選擇當(dāng)下產(chǎn)品
怎樣的空調(diào)系統(tǒng)ZUi值得你的選擇?
五恒系統(tǒng)下的門窗藝術(shù):打造高效節(jié)能與舒適并存的居住空間
商解《道德經(jīng)》:“多言數(shù)窮,不如守中”老子在第五章結(jié)尾提到了“多言數(shù)窮,不如守中”,這里的“多言”與第二章的行不言之教的“不言”相對應(yīng),這里的“中”字與儒家中庸的“中”不同,中庸的“中”指的是恰到好處,不走極端,而這里的“中”指的是中空,虛靜的意思。延伸理解就是議論越多,離道越遠(yuǎn),老子強調(diào)要守住虛靜無為,言多必失,說的越多,就越容易使自己陷入困境,還不如保持虛靜無為?!疤撿o”就是使人的精神進(jìn)入一種無欲、無功利的平靜狀態(tài),這樣才能得到更好的結(jié)果。因此,“多言數(shù)窮,不如守中”這句話,老子是教誨我們要“敏于事而慎于言”,所以老板在經(jīng)營管理中也要心無旁念、謹(jǐn)言慎行,什么該說,什么不該說,要把握好分寸。道德經(jīng)商業(yè)智慧-思維班;浙江商解道德經(jīng)道德經(jīng)商業(yè)智慧道德經(jīng)智慧
《高一鳴商解道德經(jīng)》——企業(yè)家們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)道德經(jīng)?人與人的差別就是認(rèn)知的不同,什么是認(rèn)知,就是看待問題的角度不一樣,你看到了,我沒看到,或者說我看到了,你沒看到,不同的角度就會產(chǎn)生不同的結(jié)果,老板的認(rèn)知就是公司發(fā)展的天花板。所以你永遠(yuǎn)賺不到超出你認(rèn)知范圍以外的錢,除非你靠運氣,但靠運氣賺錢,往往不能持久。學(xué)習(xí)道德經(jīng)可以讓你無限換角度看問題,從而提升你的認(rèn)知,幫你洞察商業(yè)本質(zhì)。那么學(xué)習(xí)道德經(jīng)哪一個版本好?道德經(jīng)在流傳過程中,形成了很多版本。我們現(xiàn)在所能見到早期的道德經(jīng)版本有:1993年湖北荊門郭店楚墓中出土的甲、乙、丙三組戰(zhàn)國竹簡本老子,1973年長沙馬王堆漢墓出土的老子帛書甲、乙本,另外還有北京大學(xué)在2009年公布的第三批出土的漢簡本老子,也是迄今為止保存較為完整的老子古本。當(dāng)然,在歷史上流傳非常廣的道德經(jīng)版本則是漢代河上公的注本和三國王弼的注本,也是傳世通行本。松江區(qū)商解道德經(jīng)道德經(jīng)商業(yè)智慧思維班思維一變,市場一片;
商解《道德經(jīng)》:“天地不仁,以萬物為芻狗”《道德經(jīng)》第五章說到:“天地不仁,以萬物為芻狗,圣人不仁,以百姓為芻狗”這里的“不仁”指的是不偏愛,老子說天地?zé)o所偏愛,對待萬物都是一視同仁,把萬物看作是芻狗一樣;圣人也無所偏愛,對待百姓也是一視同仁。所以作為公司的老板,對員工有時候也不能有所偏愛,要一視同仁,讓員工能在公平、公正的環(huán)境下自然的成長,這樣員工才有動力給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。我們經(jīng)常說領(lǐng)導(dǎo)有情、管理無情,制度絕情。什么意思呢?就是在生活中作為領(lǐng)導(dǎo)可以無微不至的給予員工更多的關(guān)懷;但在管理上,對員工就要嚴(yán)格要求,行不言之教;制度是絕情的,在規(guī)則之前,人人平等,不留情面。但是我們發(fā)現(xiàn),很多老板和管理者往往都把這些做反了,所以經(jīng)常在管理上痛苦不堪。
國學(xué)傳承—道德經(jīng)書院,中國上下五千年的歷史孕育了深厚的文化底蘊,道德經(jīng)書院發(fā)現(xiàn),當(dāng)今時代,大家都越來越重視中國國學(xué)的教育,特別是以國學(xué)經(jīng)典《道德經(jīng)》的學(xué)習(xí)與傳播,越來越多的名人在學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》,在傳播《道德經(jīng)》,道德經(jīng)為什么被奉為經(jīng)典?尼采說:道德經(jīng)像一個不會枯竭的井泉,滿載寶藏;魯迅說:不讀《老子》就不知中國文化,不知宇宙真諦;馬云行商數(shù)十載,唯獨此書不曾離身。據(jù)教科文組織統(tǒng)計:道德經(jīng)是除了圣經(jīng)以外被譯成外國文字,發(fā)行量非常之多的文化名著。古今中外的高人,談起這部經(jīng)典,已經(jīng)不再是讀沒讀過的問題,而是一生讀了多少遍。像馬云說《道德經(jīng)》是一種生活態(tài)度,更是一種生活智慧,華為的任正非就是典型的道商之人,近些年華為在世界上被美國打壓,依然秉持道家的思想“以退為進(jìn),以柔克剛”,甚至任正非說只要美國不打壓華為,5G的源代碼都可以給美國。據(jù)說在德國每一個家庭都要購買一本中國的《道德經(jīng)》來幫助解決人們思想上的困惑,平均每四個家庭就有一本中國的《道德經(jīng)》。水是這個世界非常接近“道”的事物。
商解《道德經(jīng)》:“有無相生”同樣也蘊含著營銷的智慧,營銷非常關(guān)鍵的還是獲取“流量”,如何獲取“流量”?“流量”其實是老客與新客的疊加,如何讓更多的新客戶進(jìn)來?如何讓老客戶愿意復(fù)購和傳播?如何讓目標(biāo)客群一致的異業(yè)商家愿意為你推薦?這就是營銷中“引流產(chǎn)品”的設(shè)計。比如,為目標(biāo)客群一致的異業(yè)商家提供贈品,幫助他們實現(xiàn)業(yè)績,這些商家賣的越多,你需要提供的贈品就越多,表面上看似虧了,“虧”即是“無”,但這種“無”也即是“有”!因為加大了客戶體驗?zāi)惝a(chǎn)品的機會,加大了與你發(fā)生鏈接的機會,從而也加大了你的流量入口!商業(yè)本質(zhì)是價值交換。楊浦區(qū)道術(shù)結(jié)合道德經(jīng)商業(yè)智慧課程內(nèi)容
真正的高手,是自己理解自己,不求別人理解。浙江商解道德經(jīng)道德經(jīng)商業(yè)智慧道德經(jīng)智慧
商解《道德經(jīng)》:“無為而治”什么是“無為而治”?無為而治不是放任不管,不是不作為,而是不妄為?!盁o”的本質(zhì)是順應(yīng)規(guī)律而為之,這種規(guī)律本身就是一種規(guī)則,“無為”就是讓規(guī)則作為。只有你觸碰了規(guī)則,規(guī)則才存在,因此,公司在管理中要有所作為,就需要建立合理的規(guī)則,并且不斷地強化規(guī)則,才能真正的做到無為而治。商解《道德經(jīng)》:“虛其心”《道德經(jīng)》第三章提到了“虛其心”,這里的“虛其心”并不是指心虛的意思,而是不要有虛妄的欲望和念頭。老子的意思是要讓我們放下執(zhí)著、放下執(zhí)念,去掉自己好欲、好爭之心。我們很多老板做生意的時候,就很容易產(chǎn)生很多的妄念,特別容易爭強好勝,甚至爾虞我詐。但這些妄念積攢多了,就會被這些妄念所蒙蔽,所以就很難再有新的突破。浙江商解道德經(jīng)道德經(jīng)商業(yè)智慧道德經(jīng)智慧
上海明道企業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司位于顧村公園綠地1號樓。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié),公司旗下道德經(jīng)商業(yè)智慧·思維班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·流量班,道德經(jīng)商業(yè)智慧·私董會,道德經(jīng)商業(yè)智慧·覺悟班深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在教育培訓(xùn)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造教育培訓(xùn)良好品牌。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。