東莞工貿(mào)一體工資管理知識(shí)分享

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-24

落2工資管理也稱為薪酬管理,屬于人力資源管理六大模塊中比較重要的部分,很多中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中人員規(guī)模逐漸擴(kuò)大,對(duì)工資管理系統(tǒng)的需求也更加迫切。相比人力資源管理系統(tǒng)六大模塊,工資管理系統(tǒng)是中小企業(yè)為需要的部分。工資管理系統(tǒng)現(xiàn)在普遍已經(jīng)融合在EHR、DHG系統(tǒng)中,與員工管理、考勤管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)聯(lián),可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)取這些數(shù)據(jù)來(lái)綜合核算工資,并不需要人工手動(dòng)將這些數(shù)據(jù)錄入工資管理系統(tǒng)。當(dāng)然,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),可能就只需要工資管理系統(tǒng)來(lái)解決當(dāng)下的員工工資核算與派發(fā)問(wèn)題。銷售業(yè)績(jī)實(shí)時(shí)計(jì)算,可以快速統(tǒng)計(jì)出銷售的數(shù)據(jù),并自定義公式統(tǒng)計(jì)出銷售人員的業(yè)績(jī)提成。東莞工貿(mào)一體工資管理知識(shí)分享

關(guān)于計(jì)件薪酬模式1、科學(xué)、合理地制定產(chǎn)品單價(jià)雖然說(shuō)不能夠地做到單價(jià)都很合理,但也應(yīng)該根據(jù)歷史的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)歷史的效率來(lái)制定產(chǎn)品的工價(jià)。很多企業(yè)在制定產(chǎn)品單價(jià)的時(shí)候,只是將成本扣除,然后老板一拍板就把這個(gè)單價(jià)定了,這是非常草率的管理方式,這里要注意的管理動(dòng)作就是要科學(xué)合理的制定單價(jià),可以根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)、歷史數(shù)值制定。2、從質(zhì)量上對(duì)員工進(jìn)行考核求量不保質(zhì),是計(jì)件薪酬的一個(gè)弊端,員工可能為了追求數(shù)量而減少對(duì)質(zhì)量的關(guān)注,所以在做計(jì)件薪酬模式管理的時(shí)候,就要考慮從質(zhì)量的角度去管控,把產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣與員工的收入掛鉤。3、嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃,避免挑單生產(chǎn)遵循“先難后易”的原則,以派工單的形式將任務(wù)下達(dá)到個(gè)人。4、薪酬的日清,并公示需要注意的是,薪酬日清并不是每天給員工發(fā)放工資,而是將員工的計(jì)件工資核算出來(lái),并公開(kāi),這也是化解勞資矛盾的有效方式。機(jī)械加工工資管理解決方案支持多個(gè)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)位管理,庫(kù)存管理可準(zhǔn)確到每個(gè)倉(cāng)位。

工資管理系統(tǒng)的目標(biāo):工資管理系統(tǒng)主要是用于對(duì)企業(yè)工資方面進(jìn)行管理,對(duì)工資數(shù)據(jù)的錄入、計(jì)算,生成企業(yè)員工的個(gè)人臺(tái)賬,打印出員工的工資報(bào)表。工資管理系統(tǒng)需要較高的安全機(jī)制,以確保工資管理系統(tǒng)不受其他主管因素的干擾?;诟鱾€(gè)企業(yè)不同的需求,工資管理系統(tǒng)的系統(tǒng)目標(biāo)可歸納為以下幾方面:1、收集、記錄和存儲(chǔ)有關(guān)人員的工資數(shù)據(jù)。2、計(jì)算、匯總工資、分?jǐn)偣べY費(fèi)用、完成工資核算處理。3、處理銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù)。4、產(chǎn)生各種所需的工資報(bào)表并進(jìn)行歸納分析。5、建立數(shù)據(jù)傳遞通道,實(shí)現(xiàn)工資管理系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享。

工資管理系統(tǒng)的主要功能有哪些:1、員工信息管理工資管理系統(tǒng)必須具備員工檔案管理功能,由于需要核算每個(gè)員工的工資,需要提前建立員工信息檔案,其中包含員工的基本信息、職位信息、班次信息、勞動(dòng)關(guān)系等等信息,便于進(jìn)行工資核算。2、自定義薪資結(jié)構(gòu)工資管理系統(tǒng)除了預(yù)設(shè)常用的薪資結(jié)構(gòu)外,還可以自定義添加薪資結(jié)構(gòu),設(shè)定不同的薪資方案,涉及考勤、崗位、加班、五險(xiǎn)一金、個(gè)稅、津貼、獎(jiǎng)金等信息的錄入,方便進(jìn)行工資計(jì)算。3、薪資自動(dòng)發(fā)放工資管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)薪資墊發(fā)、薪資代發(fā)、社保公積金代繳、五險(xiǎn)一金賬單導(dǎo)出,自動(dòng)關(guān)聯(lián)當(dāng)?shù)厣绫P畔?,自?dòng)進(jìn)行社保公積金繳納,可以實(shí)現(xiàn)薪資核算后,自動(dòng)進(jìn)行發(fā)放。4、工資條生成工資管理系統(tǒng)可以自動(dòng)生成工資條,詳細(xì)記錄工資明細(xì),員工可以查看紙質(zhì)工資條或通過(guò)小D協(xié)同app查看工資條明細(xì),對(duì)工資有異議的部分可以進(jìn)行工資異常提交,由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。5、報(bào)表生成及導(dǎo)出系統(tǒng)還能夠按部門(mén)、月度、季度、年度等維度導(dǎo)出工資報(bào)表,支持報(bào)表自動(dòng)生成和一鍵導(dǎo)出打印,方便公司進(jìn)行人力成本核算。為工貿(mào)型中小企業(yè)薪資管理賦能;

實(shí)行計(jì)件工資制時(shí),勞動(dòng)者所獲得的工資或勞動(dòng)報(bào)酬與其完成的工作量息息相關(guān),其工資根據(jù)完成的工作量乘以計(jì)件單間確定。那么,在實(shí)行計(jì)件工資制時(shí),是否也應(yīng)當(dāng)遵守比較低工資規(guī)定呢?《比較低工資規(guī)定》(勞動(dòng)和社會(huì)保障部令第21號(hào))第十二條第二款規(guī)定:“實(shí)行計(jì)件工資或提成工資等工資形式的用人單位,在科學(xué)合理的勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上,其支付勞動(dòng)者的工資不得低于相應(yīng)的比較低工資標(biāo)準(zhǔn)?!奔磳?duì)于實(shí)行計(jì)件工資制的,也要遵守比較低工資的相關(guān)規(guī)定,但應(yīng)當(dāng)是建立在科學(xué)合理的勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上。如果確定的勞動(dòng)定額科學(xué)合理合法,那么對(duì)于不能完成勞動(dòng)定額的勞動(dòng)者,可以適用《比較低工資規(guī)定》第十二條第三款“勞動(dòng)者由于本人原因造成在法定工作時(shí)間內(nèi)或依法簽訂的勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)未提供正常勞動(dòng)的,不適用于本條規(guī)定”的規(guī)定,用人單位支付的工資可以低于比較低工資標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,除了勞動(dòng)定額要科學(xué)合理外,計(jì)件單價(jià)也要科學(xué)合理,否則,也難以保證勞動(dòng)者在完成勞動(dòng)定額后,能獲得高于比較低工資標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)件工資。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)同步到財(cái)務(wù)管理模版,方便財(cái)務(wù)對(duì)賬,無(wú)需財(cái)務(wù)重復(fù)錄入信息。輕量級(jí)工資管理知識(shí)分享

適應(yīng)本廠、委外的加工,產(chǎn)生對(duì)本廠的派工單與委外的加工合同。東莞工貿(mào)一體工資管理知識(shí)分享

采用計(jì)件制,很容易形成讓工人你追我趕的氛圍。如果達(dá)到這個(gè)狀況了,管理人員就得小心。很多工廠,旺季員工沒(méi)有休息,工作12小時(shí),員工其實(shí)很疲憊。管理人員要控制住勞動(dòng)時(shí)間和強(qiáng)度,凡事過(guò)了極限就不行。工人太累,太拼,短期內(nèi)沒(méi)問(wèn)題,給企業(yè)帶來(lái)效益。如果時(shí)間一長(zhǎng),人畢竟不是鐵打的,會(huì)疲,會(huì)厭倦,會(huì)出工傷。所以,要掌握好那個(gè)度,凡事適可而止,不然不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。工廠會(huì)出現(xiàn)淡旺季,旺季好說(shuō),全員值滿勤,但淡季時(shí)麻煩就出現(xiàn)了。所以實(shí)計(jì)件制的同時(shí)要制定淡季的保。不能按月保底,要按日保底。上班的員工要盡量上足的時(shí)間,上有的計(jì)件工資,沒(méi)上班的那天按日補(bǔ)貼多少錢(qián),如果安排上班不上班,取消當(dāng)日補(bǔ)貼。以上供工廠廠老板及管理者參考!東莞工貿(mào)一體工資管理知識(shí)分享

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