成本核算個(gè)性化定制

規(guī)范確定成本核算對(duì)象成本核算對(duì)象也稱“成本計(jì)算對(duì)象”，或稱為“成本對(duì)象”。一般來說成本核算對(duì)象是指核算成本的主體，即對(duì)“誰”進(jìn)行成本計(jì)算，“誰”就是成本核算的對(duì)象。企業(yè)如果生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程和管理要求就不同，企業(yè)在確定成本核算對(duì)象時(shí)要注重適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的要求，同時(shí)，注重滿足企業(yè)加強(qiáng)成本管理要求。企業(yè)成本核算對(duì)象的確定應(yīng)該與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相聯(lián)系。另外，成本對(duì)象劃分要科學(xué)合理，在實(shí)際工作中，我們?cè)趯?duì)核算對(duì)象進(jìn)行劃分既不能太細(xì)化也不能過粗，劃分過粗過細(xì)都會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性。選擇適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)會(huì)涉及到共攤費(fèi)用的場(chǎng)合，這時(shí)我們采用的分配標(biāo)準(zhǔn)要注重合理性和簡(jiǎn)便性原則。所謂合理即所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與分配費(fèi)用之間會(huì)存在一定的聯(lián)系，我們應(yīng)該根據(jù)聯(lián)系的密切度的多少進(jìn)行成本費(fèi)用分配。簡(jiǎn)便性是指易于取得分配標(biāo)準(zhǔn)的資料，方便計(jì)算。經(jīng)訂單ＭＲＰ運(yùn)算，產(chǎn)生個(gè)訂單所需無聊匯總，自動(dòng)扣減庫(kù)存，得到采購(gòu)凈需求。成本核算個(gè)性化定制

計(jì)劃成本法計(jì)劃成本法是指企業(yè)存貨的日常收入、發(fā)出和結(jié)余均按預(yù)先制定的計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，同時(shí)另設(shè)“材料成本差異”科目，作為計(jì)劃成本和實(shí)際成本聯(lián)系的紐帶，用來登記實(shí)際成本和計(jì)劃成本的差額，月末，再通過對(duì)存貨成本差異的分?jǐn)?，將發(fā)出存貨的計(jì)劃成本和結(jié)存存貨的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本進(jìn)行反映的一種核算方法。這種方法適用于存貨品種繁多、收發(fā)頻繁的企業(yè)。計(jì)劃成本法先要制定計(jì)劃價(jià)格，按計(jì)劃價(jià)格發(fā)出材料，然后分?jǐn)偛牧喜町悾ǔ杀緯?huì)計(jì)，制造業(yè)）例：物品A，計(jì)劃成本120（暫估入賬），實(shí)際成本100，計(jì)劃和實(shí)際相差20（結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異）廣州 一站式成本核算管理單據(jù)處理人員、時(shí)間、評(píng)論等信息清晰，提高單據(jù)信息傳遞效率；

了解企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的特性企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的特性是決定成本核算方法的關(guān)鍵的因素。企業(yè)的生產(chǎn)流程即生產(chǎn)的過程，主要包含：是單件生產(chǎn)還是批量生產(chǎn)，是單車間生產(chǎn)還是多車間生產(chǎn)，是單步驟生產(chǎn)還是分步驟生產(chǎn)，是人工生產(chǎn)還是機(jī)器加工，是自行加工還是委外加工等等。產(chǎn)品的特性是指產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)、流轉(zhuǎn)方式、儲(chǔ)存周期、銷售方式等。2.確定成本核算方法成本核算方法選擇的合理性，直接影響成本的準(zhǔn)確度，選擇什么樣的核算方法，除了企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特性之外，就是企業(yè)的管理緯度及幅度。企業(yè)的管理維度越細(xì)，則成本數(shù)據(jù)的顆粒度則需要越小，企業(yè)管理的幅度越大，則成本核算的范圍越廣。目前，企業(yè)關(guān)注的仍然是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，一方面是其占比比較大，成本管控的收益比較高，另一方面是因?yàn)槠浜怂汶y度較大，需要投入較大的核算資源，如：成本核算系統(tǒng)。當(dāng)前主流的成本核算方法主要有以下幾種

完工、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配完工、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配是成本核算的關(guān)鍵要素之一，直接影響完工產(chǎn)品的準(zhǔn)確率。分配方法主要有：不計(jì)算在產(chǎn)品成本、按照完工產(chǎn)品計(jì)算、按照年初因定成本計(jì)算、只計(jì)算其耗費(fèi)的材料費(fèi)用、定額法、定額比例法、約當(dāng)產(chǎn)量法。決定完工、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配的因素為產(chǎn)品的成本的構(gòu)成，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的產(chǎn)品特性選擇為合適、比較符合實(shí)際的分配方法。費(fèi)用還需要區(qū)分，直接費(fèi)用，間接費(fèi)用，直接費(fèi)用包括主料/輔料/包裝材料/關(guān)聯(lián)訂單的直接費(fèi)用，間接費(fèi)用包括廠租/水電氣/銷售費(fèi)用/招待費(fèi)用等銷售業(yè)績(jī)實(shí)時(shí)計(jì)算，可以快速統(tǒng)計(jì)出銷售的數(shù)據(jù)，并自定義公式統(tǒng)計(jì)出銷售人員的業(yè)績(jī)提成。

訂單成本核算之銷售費(fèi)用處理訂單成本核算銷售費(fèi)用的模型和訂單分析，也要建立強(qiáng)關(guān)聯(lián)的關(guān)系。從收集的環(huán)節(jié)，一直到實(shí)際訂單的線索定向反彈，這樣作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，就能對(duì)當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)的預(yù)估的銷費(fèi)用，做到心中有數(shù)。訂單實(shí)際成本分析：銷售費(fèi)用收集、費(fèi)用分?jǐn)?。注意要點(diǎn)：1.銷售費(fèi)用：屬于期間費(fèi)用，核算層面不能納入，訂單分析需要管理；2.費(fèi)用來源：運(yùn)輸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，安裝調(diào)試費(fèi)，其他各種銷售；費(fèi)用報(bào)銷，費(fèi)用采購(gòu)；3.收集環(huán)節(jié)：無法定向訂單的，可以定向客戶/產(chǎn)品/項(xiàng)目維度；4.分?jǐn)偔h(huán)節(jié)：數(shù)量/金額/重量/體積/其他……；5.訂單成本核算分析：預(yù)估費(fèi)用，實(shí)際費(fèi)用，差異。退貨記錄有跟蹤，記錄，分析。廣州 一站式成本核算管理

根據(jù)生產(chǎn)部門資源、資源類型、數(shù)量、工序等，為生產(chǎn)排期提供依據(jù)。成本核算個(gè)性化定制

后進(jìn)先出法與先進(jìn)先出發(fā)正好相反。在物價(jià)持續(xù)上漲時(shí)期，使當(dāng)期成本升降低，可以減少通貨膨脹對(duì)企業(yè)帶來的不利影響，這也是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中實(shí)行穩(wěn)健原則的方法之一。區(qū)別：1、先進(jìn)先出：發(fā)出存貨計(jì)價(jià)時(shí)，堅(jiān)持先購(gòu)進(jìn)先發(fā)出的原則進(jìn)行計(jì)價(jià)。2、后進(jìn)先出：發(fā)出存貨計(jì)價(jià)時(shí)，堅(jiān)持后購(gòu)進(jìn)先發(fā)出的原則進(jìn)行計(jì)價(jià)。上述兩種方法均指發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法，而與存貨本身實(shí)際發(fā)出先后順序無關(guān)。舉例：比如：2012年3月1日購(gòu)買A產(chǎn)品3個(gè)，單價(jià)：8元/個(gè)；2012年3月5日購(gòu)買A產(chǎn)品9個(gè)，單價(jià)：7元/個(gè)；2012年3月9日購(gòu)買A產(chǎn)品2個(gè)，單價(jià)：10元/個(gè)。2012年3月發(fā)出A產(chǎn)品8個(gè)。這發(fā)出的8個(gè)A產(chǎn)品計(jì)價(jià)分別為：（1）先進(jìn)先出：3*8+5*7=59元；（2）后進(jìn)先出：2*10+6*7=62元。注：我國(guó)已不允許后進(jìn)先出法進(jìn)行后續(xù)計(jì)量成本核算個(gè)性化定制

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