寧波太陽能板工資管理開發(fā)商

來源: 發(fā)布時間:2023-01-28

品質(zhì)控制:計件制非常容易出現(xiàn)品質(zhì)問題,工人講數(shù)量不講質(zhì)量。這是一個頭大的問題。能解決嗎?能!肯定能!但要注意方法。管理人員要不斷宣傳品質(zhì)觀念,事實(shí)跟高效率是不相沖的,可以說,沒有,就沒有高效率。是高效率的基礎(chǔ),一定要讓工人明白這一點(diǎn)。員工在生產(chǎn)的時候要班長和管理人員不斷巡檢,下道工序的操作員工要負(fù)責(zé)上道工序的品檢。只要各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,品質(zhì)控制好還是沒有問題的。這是觀念問題,不是計件計時的問題。計件控制不了品質(zhì),計時同樣控制不住!可使用條碼掃描快遞單號登記,并可以在銷售訂單內(nèi)直接查詢快遞的進(jìn)度情況。寧波太陽能板工資管理開發(fā)商

解決車間生產(chǎn)管理五大痛點(diǎn),提高生產(chǎn)效率痛點(diǎn)一:紙質(zhì)報工效率低下過去紙質(zhì)報工無疑是管理低效的源頭,工人拿著表格填寫,漏填出錯是家常便飯。對于班組長來說,他們需要每天對產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn),不同計劃、不同批次的產(chǎn)品混在一起,數(shù)量龐大,核對起來非常不方便?,F(xiàn)在每個生產(chǎn)計劃都生成了專屬的二維碼,打印制作成生產(chǎn)流轉(zhuǎn)卡在各個工序間流轉(zhuǎn)。工人只要拿著手機(jī)掃一掃,當(dāng)前計劃對應(yīng)的信息就自動出現(xiàn)了,工人只需要填寫生產(chǎn)數(shù)量就行,操作方便簡單,再也不會錯漏。同時每道工序的生產(chǎn)、質(zhì)檢情況在掃碼后都會聯(lián)動顯示,班組長可以根據(jù)不同計劃直接掃碼進(jìn)行核驗(yàn)。痛點(diǎn)二:人工統(tǒng)計耗時耗力過去每天都會有大量的報工單匯總到財務(wù)部門,光是把數(shù)據(jù)錄入到Excel的工作就繁瑣不堪,匯總統(tǒng)計更是耗時耗力,財務(wù)部門每天光是統(tǒng)計報工信息就要占據(jù)50%的工作時間,還要對員工計件工資進(jìn)行計算,數(shù)據(jù)量龐大易出錯,工作量增加?,F(xiàn)在工人每天掃碼報工,錄入數(shù)據(jù)自動計算每天的計件工資,提交后自動上傳云端,無需人工匯總整理,輕松搞定統(tǒng)計難題。嘉興輕量級工資管理定制開發(fā)適應(yīng)本廠、委外的加工,產(chǎn)生對本廠的派工單與委外的加工合同。

薪酬管理與其它人力資源管理環(huán)節(jié)的關(guān)系由于現(xiàn)代人力資源管理的整體性特征,薪酬管理與其它人力資源管理環(huán)節(jié)同樣具有密切的聯(lián)系,董克用和葉向峰認(rèn)為主要關(guān)系如下∶1.薪酬管理與工作分析的關(guān)系。工作分析是薪酬設(shè)計的基礎(chǔ),尤其對于崗位工資制來說,更是建立內(nèi)部公平薪酬體系的必備前提。工作分析所形成的崗位說明書是進(jìn)行工作評價確定薪酬等級的依據(jù),工作評價信息大都來自崗位說明書的內(nèi)容。即使在新的技能工資體系中,工作分析仍然具有重要的意義,因?yàn)樵u價員工所具備的技能,仍然要以他們從事的工作為基礎(chǔ)來進(jìn)行。2.薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關(guān)系。薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關(guān)系主要體現(xiàn)在人力資源供需平衡方面,薪酬政策的變動是改變內(nèi)部人力資源供給的重要手段,例如提高加班工資的額度,可以促使員工增加加班時間,從而增加人力資源供給量,當(dāng)然這需要對正常工作時間的工作嚴(yán)格加以控制。3.薪酬管理與招聘錄用的關(guān)系。薪酬管理對招聘錄用工作有著重要的影響,薪酬是員工選擇工作時考慮的重要因素之一,較高的薪酬水平有利于吸引大量應(yīng)聘者,從而提高招聘的效果。

企業(yè)工資管理系統(tǒng)的主要任務(wù)是用計算機(jī)對各種工資信息進(jìn)行日常的管理,如查詢、修改、增加、刪除以及存儲等,迅速準(zhǔn)確地完成各種工資信息的統(tǒng)計計算和匯總工作,快速打印出工資報表,針對系統(tǒng)服務(wù)對象的具體要求,設(shè)計了企業(yè)工資管理系統(tǒng)。企業(yè)工資管理系統(tǒng)主要有以下幾大功能∶(1)對單位人員的變動進(jìn)行處理。一個單位的職工不會是一成不變的,總是在不斷的變化∶有調(diào)出、有調(diào)入、也有職工在本單位內(nèi)部調(diào)動。因此,設(shè)計系統(tǒng)是應(yīng)考慮到這些情況。(2)對職工的工資進(jìn)行計算、修改??梢詫β毠さ墓べY檔案進(jìn)行個別、部分和批量修改,同時,能對各職工的工資進(jìn)行計算,即計算應(yīng)發(fā)金額、應(yīng)扣金額及實(shí)發(fā)金額等。(3)查詢統(tǒng)計功能。要求即可以單項(xiàng)查詢,比如查看某個職工的工資情況等;也可以多項(xiàng)查詢,比如某部門工資數(shù)在某一范圍的職工的工資情況等。(4)報表打印功能。每月發(fā)放工資時,要求能夠打印本月的工資表、隨工資發(fā)給每個職工的工資條以及工資統(tǒng)計表。生產(chǎn)排期,根據(jù)訂單數(shù)量、貨期、生產(chǎn)部門的資源等,實(shí)現(xiàn)一鍵自動排期,批量產(chǎn)生派工單。

工資管理是能夠吸引、留住和激勵人才??梢宰坑谐尚У靥岣咂髽I(yè)的實(shí)力和競爭力。建立**、科學(xué)的工資管理系統(tǒng),對于企業(yè)培育競爭能力和競爭優(yōu)勢、獲得可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。數(shù)字化的,工資管理系統(tǒng)已經(jīng)成為很多企業(yè)必備的管理工具了。使用工資管理系統(tǒng),可將所有員工的工資進(jìn)行統(tǒng)一管理。無論是工資支出條目、工資核算、工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析等,都能在工資管理系統(tǒng)上輕松實(shí)現(xiàn)。減少了線下消耗大量人力,而且還容易出錯的情況。通過系統(tǒng)讓數(shù)據(jù)規(guī)范,流程規(guī)范,管理規(guī)范。通過工資管理系統(tǒng),企業(yè)員工的數(shù)據(jù)處理、工資統(tǒng)計、工資發(fā)放、工資查詢,變得更加智能化。以前HR需通過人工計算,容易出錯而且非常不安全。降低HR工作量,提升人力資源部門的工作效率。采購入倉、加工入倉等多個待付單據(jù),可以一起合并一鍵產(chǎn)生付款憑證。寧波輕量級工資管理

根據(jù)不同的物料類型可設(shè)置采購損耗、入倉出倉寬容量,有效控制物料成本。寧波太陽能板工資管理開發(fā)商

一、薪酬管理過程中常見的問題1.[崗位價值評估]員工薪酬給的很隨意,毫無章法。憑感覺給或者是根據(jù)上一任的薪酬來給。2.[薪酬內(nèi)部不公平]新老員工薪酬倒掛嚴(yán)重。3.[薪酬市場競爭力不足,薪酬策略]該給高的不高,該給低的不低。薪酬的市場競爭力差,能力強(qiáng)的員工留不住,能力差的員工不走。4.[薪酬的調(diào)整、薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計]員工薪酬幾年不變,員工加薪無望,無激勵,無工作激情。5.[年終獎應(yīng)用]年終獎的發(fā)放全憑老板心情,也不知道到底給高了還是給低了。6.[薪酬總額控制]老板想控制人力成本,員工想加薪。老板也不知道具體應(yīng)該怎么加才能夠保證企業(yè)的活力。為節(jié)省成本就都不加。寧波太陽能板工資管理開發(fā)商

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