設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制。將銷量逐年下滑,功能褪化,款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品,并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進一步擴大市場份額。另外,在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下,應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品。將所有產(chǎn)品按銷量、利潤率進行分類組合;將所有產(chǎn)品按功能、質(zhì)量、價格進行和低端的劃分;根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,設(shè)計相對應(yīng)的銷售戰(zhàn)略;可以考慮將專業(yè)性的辦公文具產(chǎn)品向教學(xué)文儀、學(xué)生文具用品等方面延伸,并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡(luò)和銷售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷作用。增加國外、實用的辦公文具、教學(xué)文儀、學(xué)生文具代理品牌;加強產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能力,開發(fā)系列自有品牌的學(xué)生文儀產(chǎn)品;在自身生產(chǎn)條件制約的情況下,將已設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品以O(shè)EM方案操作。 其他辦公用品還包括:直尺 筆記本、文件袋、文件封套、計算器等。相城區(qū)是什么文具供應(yīng)
一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生,大都須經(jīng)歷起步階段、競爭階段、成熟階段。當(dāng)市場的競爭成熟后,即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時,這個行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,也是文具行業(yè)的成長路徑。
文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的,但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速、完善的一個行業(yè)。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣。 蘇州遠程指導(dǎo)文具質(zhì)量服務(wù)辦公文具,顧名思義,就是辦公用的文具,與學(xué)生文具有著很大的差別。
目前國內(nèi)大多數(shù)辦公文具企業(yè)在內(nèi)部管理方面未有突出表現(xiàn)。這是因為部分企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于起點較低,在專業(yè)高素質(zhì)的人才引進、開發(fā)管理方面未有嚴(yán)格的要求。但隨著消費市場的逐步成熟,行業(yè)競爭壓力加大,企業(yè)的生存空間日漸壓縮。尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)、營銷同質(zhì)化的,企業(yè)必須靜下心來,從內(nèi)部管理人員的綜合素質(zhì)管理入手進行開發(fā)、教育、進步的全盤管理整合方略。建立積極的人才管理機制,引進高素質(zhì)的營銷管理人才和戰(zhàn)略儲備管理人才;向社會招聘有豐富營銷經(jīng)驗的管理人才;向各大專院校招聘有一定營銷理論知識為基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生;對應(yīng)屆畢業(yè)生實行"戰(zhàn)略儲備管理"機制;根據(jù)學(xué)習(xí)、實踐、考核等方式進行戰(zhàn)略培養(yǎng)和開發(fā);2.建立競爭性的崗位管理激勵機制;(分級)銷量提成;新客戶開發(fā)獎;銷售競賽月活動;比較好業(yè)務(wù)員評選活動;比較好分公司經(jīng)理評選活動;杰出貢獻獎。
辦公文具行業(yè)隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,已經(jīng)形成一個年消費達3500億元的龐大市場。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果,我國從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家,其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇、浙江、上海及廣東潮汕一帶。2000年,我國文具企業(yè)出口額達26億多美元,這幾年一直呈遞增趨勢。歐美、東南亞、中東等均是我國的出口地。在如今的網(wǎng)絡(luò)時代,傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標(biāo)所取代,但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,而且,也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品。一些前列紀(jì)念筆,融合的科技、精湛的手工藝、珍貴的原材料、由名師設(shè)計,依托有紀(jì)念意義的社會題材,非常具有收藏價值和觀賞性。 文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,從百貨業(yè)中分化出來的。
許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制?;蛘?,價格根本就由企業(yè)比較高管理者說了算。這樣的價格體系是經(jīng)不住市場檢驗的。價格的制定應(yīng)考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級、功能特征、生產(chǎn)成本、競爭對手的產(chǎn)品價格、市場潛力、經(jīng)銷商的價格評估、消費者的市場調(diào)查、推廣手段和政策等因素。
同類產(chǎn)品的價格管理策略; 同類同質(zhì)的產(chǎn)品,價格持平或略低;
同類同質(zhì)的產(chǎn)品,價格可根據(jù)品牌的市場差異度來制定; 同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,價格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定; 辦公文具的分類也很,如三針一釘,會計用品,文管用品,單據(jù)憑證等。相城區(qū)技術(shù)文具質(zhì)量服務(wù)
學(xué)生文具是文具用品一個重要的分支,主要使用群體是學(xué)生。相城區(qū)是什么文具供應(yīng)
文具發(fā)展初期,國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,產(chǎn)品較多依賴進口,且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當(dāng)前消費,企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國內(nèi)報紙報道,中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,發(fā)展步伐均達兩位數(shù)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,集團購買力的提高,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話,文具行業(yè)已進入了競爭階段,競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購物環(huán)境等多方位競爭。面對品種繁多的文具用品,消費者可選擇的余地也越來越多,國外競爭對手的涌入,整個市場的競爭壓力不斷加強,未來的競爭也將更加殘酷。相城區(qū)是什么文具供應(yīng)
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