許多企業(yè)的價(jià)格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制?;蛘?,價(jià)格根本就由企業(yè)比較高管理者說(shuō)了算。這樣的價(jià)格體系是經(jīng)不住市場(chǎng)檢驗(yàn)的。價(jià)格的制定應(yīng)考慮該產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)、功能特征、生產(chǎn)成本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)潛力、經(jīng)銷商的價(jià)格評(píng)估、消費(fèi)者的市場(chǎng)調(diào)查、推廣手段和政策等因素。
同類產(chǎn)品的價(jià)格管理策略; 同類同質(zhì)的產(chǎn)品,價(jià)格持平或略低;
同類同質(zhì)的產(chǎn)品,價(jià)格可根據(jù)品牌的市場(chǎng)差異度來(lái)制定; 同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,價(jià)格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定; 辦公文具主要的定位人群是企業(yè),單位,工廠,機(jī)關(guān)等,辦公文具一個(gè)特點(diǎn)是追求實(shí)用耐用,不求流行花樣。吳江區(qū)信息化文具服務(wù)電話
強(qiáng)化零售終端分銷功能。通過(guò)扶持二、三線市場(chǎng)之經(jīng)銷商,在各地區(qū)培育零售終端形象分銷網(wǎng)點(diǎn),以終達(dá)到搶占終端制勝的目的;強(qiáng)化零售終端隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn);建立專業(yè)辦公文具形象店分銷網(wǎng)絡(luò);建立形象店運(yùn)營(yíng)管理體系;突出專柜營(yíng)銷模式;加強(qiáng)終端鋪貨、陳列管理力度;3、突出加強(qiáng)重點(diǎn)零售客戶管理模式,精耕細(xì)作維護(hù)市場(chǎng)。設(shè)立重點(diǎn)零售客戶管理服務(wù)部,以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點(diǎn)零售客戶之間的合作。重點(diǎn)零售客戶有(大賣場(chǎng)、超市):沃爾瑪家樂(lè)福好又多麥德龍華潤(rùn)萬(wàn)佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤(rùn)發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)建立總部直銷管理部,直接參與全國(guó)各地區(qū)的、企事業(yè)單位的采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目,擴(kuò)大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)占有能力。 梁溪區(qū)專業(yè)文具服務(wù)保障文具包括學(xué)生文具以及辦公文具、禮品文具等。
渠道整合是辦公文具生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個(gè)重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長(zhǎng),產(chǎn)品傳遞速度較慢。關(guān)鍵的是,由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致產(chǎn)品毛利率的下降,不利于企業(yè)大規(guī)模快速和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問(wèn)題。渠道整合可從以下策略入手:1、因?yàn)榕l(fā)業(yè)務(wù)的必然衰竭,應(yīng)逐步削弱一級(jí)經(jīng)銷商的分銷能力,將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu)。即通過(guò)強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)管理職能,逐步扶持和培育二、三線市場(chǎng)的經(jīng)銷商分銷能力。其運(yùn)作手段是:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)原先以"省"為經(jīng)銷單位改為以"地區(qū)"為一經(jīng)銷單位;以原每一省培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個(gè)經(jīng)銷商;組建商會(huì),強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)滲透能力、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生。
辦公文具行業(yè)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已經(jīng)形成一個(gè)年消費(fèi)達(dá)3500億元的龐大市場(chǎng)。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果,我國(guó)從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家,其中年銷售額在800萬(wàn)元以上的約1000余家。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇、浙江、上海及廣東潮汕一帶。2000年,我國(guó)文具企業(yè)出口額達(dá)26億多美元,這幾年一直呈遞增趨勢(shì)。歐美、東南亞、中東等均是我國(guó)的出口地。在如今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標(biāo)所取代,但鋼筆在很多商務(wù)人士心中仍然是重要的工作工具,而且,也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品。一些前列紀(jì)念筆,融合的科技、精湛的手工藝、珍貴的原材料、由名師設(shè)計(jì),依托有紀(jì)念意義的社會(huì)題材,非常具有收藏價(jià)值和觀賞性。 文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,從百貨業(yè)中分化出來(lái)的。
從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,我國(guó)現(xiàn)有中小學(xué)生約,大學(xué)生約300多萬(wàn)人,成人在校生約5000萬(wàn)人,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬(wàn)人,另外尚有更為龐大的地方各種民營(yíng)商業(yè)公司在職人員等。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。長(zhǎng)期以來(lái),由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,許多生產(chǎn)商、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費(fèi),銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善;企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊,行業(yè)通路混亂。我國(guó)加入WTO之后,龐大的辦公文具消費(fèi)市場(chǎng)同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,諸如OFFICE1、OFFICESTAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國(guó)際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國(guó)建立了各自的生產(chǎn)基地。因此,在內(nèi)外壓力之下,行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道、產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、管理五個(gè)方面對(duì)辦公文具企業(yè)的營(yíng)銷進(jìn)行闡述。 一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤(rùn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生,大都須經(jīng)歷起步階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段?;⑶饏^(qū)信息化文具收費(fèi)
學(xué)生文具是文具用品一個(gè)重要的分支,主要使用群體是學(xué)生。吳江區(qū)信息化文具服務(wù)電話
隨著傳媒、廣電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,用戶體驗(yàn)與技術(shù)革新成為全球傳媒產(chǎn)業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)??萍歼M(jìn)步、媒介融合、人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展都使用戶使用習(xí)慣和傳媒商業(yè)模式發(fā)生了巨大的變化。個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)加快智能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、普及家庭數(shù)字化應(yīng)用、深度參與智慧城市建設(shè)、創(chuàng)新數(shù)字文化內(nèi)容服務(wù)。智慧城市是目前智慧廣電**重要的業(yè)務(wù)之一,依靠已有的用戶及網(wǎng)絡(luò)資源,為相關(guān)部門及企事業(yè)單位搭建互聯(lián)互通、寬帶交互、智能協(xié)同、可管可控的有線無(wú)線、寬帶窄帶融合傳輸覆蓋專網(wǎng)。成立于2014年02月17日,注冊(cè)地位于相城區(qū)望亭鎮(zhèn)牡丹路234號(hào),法定代表人為劉娟。經(jīng)營(yíng)范圍包括服務(wù):廣告設(shè)計(jì)、廣告制作、打字復(fù)印、企業(yè)策劃;零售:文化用品、裝飾裝璜材料、電腦耗材、廣告材料、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))產(chǎn)業(yè)融合交叉使未來(lái)傳媒業(yè)的去中心化特征愈發(fā)明顯?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收入的增長(zhǎng)已經(jīng)完全彌補(bǔ)了傳統(tǒng)媒體的萎縮,進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展向好。廣告設(shè)計(jì),廣告制作已成為傳媒產(chǎn)業(yè)中的支柱行業(yè),網(wǎng)絡(luò)視頻、手游、數(shù)字音樂(lè)與數(shù)字閱讀是增長(zhǎng)潛力極大的細(xì)分市場(chǎng)。內(nèi)容付費(fèi)、粉絲經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)跨境貿(mào)易或?qū)⒊蔀閭髅綐I(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。吳江區(qū)信息化文具服務(wù)電話
相城區(qū)望亭鎮(zhèn)卓越字牌制作部是一家成立于2014年02月17日,注冊(cè)地位于相城區(qū)望亭鎮(zhèn)牡丹路234號(hào),法定代表人為劉娟。經(jīng)營(yíng)范圍包括服務(wù):廣告設(shè)計(jì)、廣告制作、打字復(fù)印、企業(yè)策劃;零售:文化用品、裝飾裝璜材料、電腦耗材、廣告材料、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于廣告設(shè)計(jì),廣告制作,是傳媒、廣電的主力軍。字牌制作部始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。字牌制作部始終關(guān)注傳媒、廣電行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。