線索篩選。自定義篩選界面，管理者查看團(tuán)隊(duì)線索的時(shí)候，可以根據(jù)不同的篩選條件，自由選擇，篩選條件可以根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需求來自定義，同時(shí)篩選條件也可以根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需求自定義。線索顯示。線索的顯示界面可以根據(jù)公司具體的業(yè)務(wù)需求以及使用習(xí)慣進(jìn)行自定義。線索導(dǎo)入。線索批量導(dǎo)入，公司原有的表格化線索記錄可以完美對接使用點(diǎn)鏡·釘釘系統(tǒng)。名片掃描。對于經(jīng)常參加行業(yè)活動(dòng)，行業(yè)發(fā)展論壇等等活動(dòng)的公司，常常會(huì)有大筆的市場運(yùn)營經(jīng)費(fèi)會(huì)投入到活動(dòng)中來，活動(dòng)現(xiàn)場常見的名片在以前都得不到很好的保管和有效的跟蹤，點(diǎn)鏡線索模塊的名片掃描，名片掃描即可錄入線索，方便快捷?？蛻舻玫奖憷?，講白了就是CRM要落地；西湖區(qū)定做CRM系統(tǒng)
組織樹是CRM中對組織機(jī)構(gòu)管理的基本數(shù)據(jù)要求。一般來講，一套軟件系統(tǒng)需要考慮界面權(quán)限設(shè)計(jì)，和數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)計(jì)。界面權(quán)限，可以通過用戶角色組控制；數(shù)據(jù)權(quán)限，可以通過組織樹來控制。組織樹是一種相對完整、復(fù)雜的組織管理解決方案，靈活的組織樹可以進(jìn)行多層級管理，支持業(yè)務(wù)管理架構(gòu)的任意調(diào)整。組織樹具有一定的復(fù)雜性，開發(fā)成本較高，然而一旦實(shí)現(xiàn)組織樹，可以一勞永逸的解決業(yè)務(wù)架構(gòu)頻繁調(diào)整變化帶來的二次開發(fā)問題。組織樹也是數(shù)據(jù)倉庫中重要維度數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了組織樹，才能實(shí)現(xiàn)BI或報(bào)表中針對區(qū)域、團(tuán)隊(duì)的復(fù)雜多維分析。上海制作CRM系統(tǒng)排行榜CRM（Customer Relationship Management 客戶關(guān)系管理），簡單來講就是一套維護(hù)建立和維護(hù)客戶關(guān)系的體系。
客戶都是由銷售線索轉(zhuǎn)化來的，銷售線索中既包括意向客戶，也包括無意向客戶，意向客戶可能還包括初步溝通，有意向，確定合作，以及流失等等狀態(tài)。對潛在客戶進(jìn)行準(zhǔn)確的分類，可以保證企業(yè)對銷售的工作情況有的掌控，識(shí)別銷售機(jī)會(huì)和成單可能性。經(jīng)過多年的發(fā)展總結(jié)，目前全世界所有的CRM都會(huì)將潛在客戶劃分成幾種階段或狀態(tài)，我們通過銷售漏斗圖來呈現(xiàn)業(yè)界對潛在客戶的劃分。原始的潛在或聯(lián)系方式，可能來自于會(huì)議上收集的名片，也可能來自于黃頁或信息發(fā)布網(wǎng)站；可能是個(gè)地址，也可能是個(gè)電話。線索是不確定的潛在客戶，有可能完全不是企業(yè)的目標(biāo)客戶，也可能是一些錯(cuò)誤的信息片段。
其他操作包括更換負(fù)責(zé)人、添加相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員、打印、導(dǎo)入、導(dǎo)出、編輯、作廢、刪除、轉(zhuǎn)發(fā)、日程、提醒、打電話、發(fā)郵件等線索處理跟進(jìn)中：當(dāng)線索在跟進(jìn)驗(yàn)證過程中，可添加跟進(jìn)記錄，并填寫“處理結(jié)果”。這個(gè)操作結(jié)果會(huì)更新線索狀態(tài)為“跟進(jìn)中”。轉(zhuǎn)換線索：如果確認(rèn)當(dāng)前線索為有價(jià)值的線索，可以將其轉(zhuǎn)換為客戶、聯(lián)系人或是商機(jī)，以便后續(xù)跟進(jìn)，并沉淀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。無效：如果跟進(jìn)中確認(rèn)當(dāng)前線索是一個(gè)沒價(jià)值的線索，可以設(shè)置為“無效”。此操作可逆，即后期因?yàn)槟硞€(gè)契機(jī)而變得有價(jià)值，仍可繼續(xù)跟進(jìn)并轉(zhuǎn)化。為啥說CRM實(shí)施要理念先行！
行為一般會(huì)劃分為三個(gè)模塊：工具、政策、通道，即，使用什么工具，攜帶怎樣的政策，通過什么通道進(jìn)行傳達(dá)。工具：就是企業(yè)運(yùn)營部門的各種運(yùn)營工具，和具體執(zhí)行數(shù)值和政策沒有關(guān)系，比如積分、紅包、MGM、問卷、裂變、優(yōu)惠券、滿減、滿贈(zèng)...政策：是定義借助工具釋放的政策，一般來說是在管理數(shù)字，比如，10元優(yōu)惠券、100積分、滿500減30...通道：解釋的是將工具和政策傳達(dá)到用戶的宣傳通道，一般來說有PUSH、微信推送、短信、電話、郵件等等以上三個(gè)模塊的組合就會(huì)產(chǎn)生行為，注意下，這里只是解釋的行為，沒有和用戶產(chǎn)生任何關(guān)系。crm系統(tǒng)那么便證明了這款產(chǎn)品的使用價(jià)值；寧波各地CRM系統(tǒng)哪個(gè)好
能否調(diào)度公司的其他資源，配合CRM的實(shí)施；西湖區(qū)定做CRM系統(tǒng)
私海是指已經(jīng)分配到銷售名下的商機(jī)，公海是指沒有人認(rèn)領(lǐng)跟進(jìn)的商機(jī)。系統(tǒng)可以結(jié)合業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)商機(jī)流轉(zhuǎn)規(guī)則，比如，10天沒有拜訪記錄，商機(jī)自動(dòng)從私海掉入公海，掉落后保護(hù)期內(nèi)原銷售不能再次認(rèn)領(lǐng)，公海的商機(jī)資源，所有銷售都可以認(rèn)領(lǐng)。公私海可以解決商機(jī)良性流動(dòng)轉(zhuǎn)移問題，但同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致銷售問題，比如，為了保證自己長期占有質(zhì)量商機(jī)，或者避免公司對商機(jī)掉落的懲罰，兩個(gè)銷售之間可能串通，互相領(lǐng)取對方故意掉落的商機(jī)，保護(hù)期結(jié)束后再互相交換。產(chǎn)品經(jīng)理需要設(shè)計(jì)各種規(guī)則和策略，解決問題。實(shí)際上，OCRM的產(chǎn)品經(jīng)理很多時(shí)候有點(diǎn)像反產(chǎn)品經(jīng)理，要和各種違規(guī)、鉆漏子、、應(yīng)付差事等人性弱點(diǎn)做斗智斗勇。西湖區(qū)定做CRM系統(tǒng)
杭州尚祈科技有限公司擁有一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；數(shù)字內(nèi)容制作服務(wù)（不含出版發(fā)行）；專業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)；服裝服飾零售；玩具、動(dòng)漫及游藝用品銷售；日用百貨服務(wù)；日用品銷售；圖文設(shè)計(jì)制作；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；平面設(shè)計(jì)（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)）。等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋尚祈進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，尚祈項(xiàng)目管理系統(tǒng)，尚祈客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，尚祈配件管理系統(tǒng)。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的尚祈進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，尚祈項(xiàng)目管理系統(tǒng)，尚祈客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，尚祈配件管理系統(tǒng)。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、尚祈進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，尚祈項(xiàng)目管理系統(tǒng)，尚祈客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，尚祈配件管理系統(tǒng)市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。