楊浦區(qū)本地市場營銷策劃服務24小時服務

A、針對產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：企業(yè)**度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。產(chǎn)品質(zhì)量不過關，功能不全，被消費者冷落。廚房策劃產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。產(chǎn)品價格定位不當。銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。促銷方式不務，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務質(zhì)量太差，令消費者不滿。售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。B、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。從此意義上說，市場營銷管理的本質(zhì)是需求管理。楊浦區(qū)本地市場營銷策劃服務24小時服務

二、營銷策劃書的基本內(nèi)容策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。市場策劃⒈封面策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。虹口區(qū)本地市場營銷策劃服務24小時服務潛在需求的客觀存在是由消費者生活需要的可擴張性決定的。

知識要求具備市場營銷、廣告、傳播或相關專業(yè)學歷，能夠**組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。技能要求有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；具備大型活動的現(xiàn)場管理能力，有較強的表達、理解與公關能力以及團隊合作精神。經(jīng)驗要求具有三年以上相關職位的從業(yè)經(jīng)驗。有大型項目的市場拓展和銷售工作經(jīng)驗及商務談判經(jīng)驗。發(fā)展路徑：國內(nèi)從事市場策劃的人員主要有三類：一是大專院校商務策劃、市場營銷、中文、經(jīng)濟管理等專業(yè)的學生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業(yè)單位的營銷、企劃、公關等部門的職員及社會團體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。轉型機會：由市場策劃人員向“商務策劃師”轉變是提升自我價值和職業(yè)“含金量”的捷徑。

市場控制的節(jié)奏感與跌宕起伏；時間的控制與效果；控制的力度與延宕；⒊ 市場反映與強化：切入點的選擇；（例重大比賽、要人、重大活動）；市場需求與興奮點；消費與購買的興奮點；（著重突出、重點宣傳）市場策劃活動、文案與選擇⒈ 市場預測的要素與方法；⒉ 市場需求與消費購買心理分析；⒊ 趨勢、坐標分析與活動文案選擇。參與人員與工作分工⒈ 專職總體市場策劃；⒉ 配合部門、人員與時間、計劃；市場策劃⒊ 檢查、反饋、落實與實施。十. 市場策劃分行性分析：⒈ 可行性分析的必要性 ；⒉ 預測、參數(shù)、趨勢與比較；⒊分析結論與措施。傳統(tǒng)觀念階段的營銷理念包括3種觀念，即生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念。

針對企業(yè)和產(chǎn)品的實際情況，進行市場戰(zhàn)略目標體系的策劃；市場策劃研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態(tài)、技術發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產(chǎn)品與市場信息；制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產(chǎn)品的定位、營銷方案及整體設計，提升品牌銷量；負責企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規(guī)劃、設計方案，指導制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。核心競爭力：知識要求：應具備市場營銷、廣告、傳播相關專業(yè)知識，能夠**組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作。技能要求：有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；具備大型活動的現(xiàn)場管理能力，有較強的表達、理解與公關能力以及團隊合作精神。而對他人有利，對自己無利的，又使經(jīng)濟活動成為無源之水，無本之木。上海網(wǎng)絡營銷市場營銷策劃服務報價行情

營銷實務：由產(chǎn)品策略、定價策略、分銷渠道策略、促銷策略、市場營銷組合策略等組成。楊浦區(qū)本地市場營銷策劃服務24小時服務

市場策劃——就是從事應用科學的思維和方法，對以盈利為目的的社會經(jīng)濟組織的整體活動進行系統(tǒng)、科學的創(chuàng)造構思、謀劃和設計，以期達到比較好效果的專業(yè)人士。主要工作包括：策劃目標定位、策劃診斷調(diào)查、策劃創(chuàng)意構想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務等。一、首要前提要戰(zhàn)勝自己，從消費者的角度去思考問題而非自己的角度事實上，任何人都是少數(shù)人，尤其是作策劃的人更是當局者迷。比方說我自己的消費觀念，可能100人中只有1個是同我相同的，任誰也無法逃脫這個事實。這也就是我們所說的強者劣勢.所以我們作策劃的前提是大量的傾聽消費者的聲音。但要注意的是傾聽消費者而不是促銷員（促銷員更是當局者迷）或**，更要注意的是鑒別一些因為面子等等原因消費者發(fā)出的虛假信息，表象很多反映的是假象，要通過綜合分析（包括促銷員和**的話）判斷消費者到底需要什么。有一些策劃人員，受到極好的培訓，甚至包括一些營銷類的**和教授，都無法擺脫當局者的角色，所以首要前提戰(zhàn)勝自己。楊浦區(qū)本地市場營銷策劃服務24小時服務

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