頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵法,是由美國BBDO廣告公司經(jīng)理、創(chuàng)造學(xué)之父奧斯本在1939年發(fā)明的。這種方法的基本要點是:針對所要解決的問題,召集一種特殊的小型會議,讓參加會議的人毫無顧忌地提出各種解決問題的方法,彼此激勵,相互啟發(fā),從而導(dǎo)致連鎖反應(yīng),產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性設(shè)想。參加頭腦風(fēng)暴會議的人數(shù)一般為10人左右,會議時間比較好不超過1小時,地點應(yīng)選擇安靜、不受外界干擾的場所,切斷電話,謝絕會客。會議應(yīng)提前發(fā)出通知,告訴與會者會議的主題,使他們事先有所準(zhǔn)備。形象策劃是指公共關(guān)系人員在形象調(diào)查的基礎(chǔ)上。如皋網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)形象策劃互惠互利
美國亞特蘭大奧運會組委會為了籌集經(jīng)費,策劃了這樣一個活動:凡是捐款35美元的人,可以在一塊磚上刻上自己的名字,再把這塊刻有名字的磚鋪在亞特蘭大正在建造的奧運公園內(nèi)?;顒酉⒁唤?jīng)公布,人們紛紛響應(yīng),前往捐款者絡(luò)繹不絕,喜歡出名的美國人都樂意花這點錢而使自己揚名。組委會在短短幾天內(nèi)便籌集到大量的經(jīng)費,活動取得了巨大成功。這一策劃就是巧妙地運用了組合方法,把奧運籌款與公眾名聲組合起來,成為奧運史上籌集經(jīng)費的一大創(chuàng)舉。如皋網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)形象策劃互惠互利管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)、管理風(fēng)貌;
使社會公眾能一目了然地掌握企業(yè)的信息,產(chǎn)生認(rèn)同感,進而達到企業(yè)識別的目的。企業(yè)識別系統(tǒng)應(yīng)以建立企業(yè)的理念識別為基礎(chǔ)。換句話說,視覺識別的內(nèi)容,必須反映企業(yè)的經(jīng)營思想、經(jīng)營方針、價值觀念和文化特征,并***應(yīng)在企業(yè)的經(jīng)營活動和社會活動中進行統(tǒng)一的傳播,與企業(yè)的行為相輔相成。因此,企業(yè)識別系統(tǒng)設(shè)計的首要問題是企業(yè)必須從識別和發(fā)展的角度,從社會和競爭的角度,對自己進行定位,并以此為依據(jù),認(rèn)真整理、分析、審視和確認(rèn)自己的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、運行機制、企業(yè)特點以及未來發(fā)展方向。
對外部傳播形式,則事實上利用各種媒體作為統(tǒng)一性的推出,使社會大眾大量地接受企業(yè)傳播的信息,建立起良好的企業(yè)形象來提高企業(yè)及產(chǎn)品的**度,增強社會大眾對企業(yè)形象的記憶和對企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)購率,使企業(yè)產(chǎn)品更為**,為企業(yè)帶來更好的社會效益和經(jīng)營效益CI設(shè)計系統(tǒng)是***、標(biāo)準(zhǔn)化、高難度智能化的工程,因此也稱之為系統(tǒng)工程,這項工作的實施和整體效應(yīng)需要一定的時間。CI 的設(shè)計和實施,通常是由企業(yè)的比較高決策者和 CI **共同組成 CI 工程執(zhí)行委員會,以期達到比較好的企業(yè)形象力。企業(yè)形象策劃使人類的生活與企業(yè)結(jié)成了須臾不離的聯(lián)系。
類比策劃法是指把兩種事物進行比較,從二者的某些相似之處推出另外一些相似之處的策劃方法。提案階段1、明確導(dǎo)入企業(yè)形象(CI)的動機:確定企業(yè)內(nèi)部、外部的需求背景,針對具體企業(yè)的營運及設(shè)定狀況選擇時機,同時明確導(dǎo)入的目的與目標(biāo),及時立項。2、組建負責(zé)企業(yè)形象的機構(gòu):有發(fā)起人召集**初的參與人員,委托專業(yè)公司,有企業(yè),**顧問、專業(yè)公司三方面組成CI委員會,并設(shè)常務(wù)機構(gòu)。3、安排企業(yè)形象(CI)作業(yè)的提案書:按照CI作業(yè)的四大階段,根據(jù)企業(yè)的具體情況,擬訂作業(yè)項目與進度安排,提交討論并***確定,制作。企業(yè)形象策劃以塑造良好組織形象的過程。港閘區(qū)提供企業(yè)形象策劃是什么
企業(yè)作為現(xiàn)代社會的基本單位,它的發(fā)***展對人類文明的進程有著深刻的影響。如皋網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)形象策劃互惠互利
置于中間層位的 BI 則直接反映企業(yè)理念的個性和特殊性,是企業(yè)實踐經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則,對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別系統(tǒng)。包括對內(nèi)的組織管理和教育,對外的公共關(guān)系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業(yè)理念的精神實質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個角落,匯集起員工的巨大精神力量。BI 包括以下內(nèi)容對內(nèi):組織制度,管理規(guī)范,行為規(guī)范,干部教育,職工教育,工作環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備,福利制度等等;對外:市場調(diào)查,公共關(guān)系,營銷活動,流通對策,產(chǎn)品研發(fā),公益性、文化性活動等等。如皋網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)形象策劃互惠互利
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