福建進(jìn)口工業(yè)設(shè)備維修案例

工廠(chǎng)常見(jiàn)的設(shè)備維護(hù)管理工作：生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃性維修包括大修、小修和保養(yǎng)等,屬于基于時(shí)間或周期的循環(huán)維護(hù),是預(yù)防性維護(hù)。計(jì)劃保修制是從20世紀(jì)60年代起,我過(guò)在總結(jié)計(jì)劃預(yù)修制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上逐步建立的一種專(zhuān)群結(jié)合、以防為主、防修結(jié)合的設(shè)備維護(hù)制度,明確了解有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)和大修理的體制和方法。三級(jí)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。實(shí)踐證明,國(guó)內(nèi)許多機(jī)械制造企業(yè)都實(shí)行這種設(shè)備維護(hù)制度并取得較好的效果。上海楓逸電氣自動(dòng)化工業(yè)設(shè)備維修 值得信賴(lài)。福建進(jìn)口工業(yè)設(shè)備維修案例

設(shè)備修理的方法：（1）標(biāo)準(zhǔn)修理法,又稱(chēng)強(qiáng)制修理法,是指根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先編制具體的修理計(jì)劃,明確規(guī)定設(shè)備的修理日期、類(lèi)別和內(nèi)容。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的期限,不管其技術(shù)狀況好壞,任務(wù)輕重,都必須按照規(guī)定的作業(yè)范圍和要求進(jìn)行修理。此方法有利于做好修理前準(zhǔn)備工作,有效保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),但有時(shí)會(huì)造成過(guò)度修理,增加了修理費(fèi)用。（2）定期修理法,是指根據(jù)零件的使用壽命、生產(chǎn)類(lèi)型、工件條件和有關(guān)定額資料,事先規(guī)定出各類(lèi)計(jì)劃修理的固定順序、計(jì)劃修理間隔期及其修理工作量。在修理前通常根據(jù)設(shè)備狀態(tài)來(lái)確定修理內(nèi)容。此方法有利于做好修理前準(zhǔn)備工作,有利于采用先進(jìn)修理技術(shù),減少修理費(fèi)用。（3）檢查后修理法,是指根據(jù)設(shè)備零部件的磨損資料,事先只規(guī)定檢查次數(shù)和時(shí)間,而每次修理的具體期限、類(lèi)別和內(nèi)容均由檢查后的結(jié)果來(lái)決定。這種方法簡(jiǎn)單易行,但由于修理計(jì)劃性較差,檢查時(shí)有可能由于對(duì)設(shè)備狀況的主觀判斷誤差引起零件的過(guò)度磨損或故障。北京進(jìn)口工業(yè)設(shè)備維修圖片上海楓逸電氣自動(dòng)化工業(yè)設(shè)備維修質(zhì)量可靠嗎？歡迎來(lái)電咨詢(xún)上海楓逸電氣自動(dòng)化！

可靠性監(jiān)測(cè)工作缺乏統(tǒng)一的管理,電氣設(shè)備可靠性監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)本身運(yùn)行可靠性欠佳。需要進(jìn)一步綜合分析研究在線(xiàn)診斷技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用能力,提高設(shè)備自檢能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過(guò)程中存在的缺陷故障。電氣運(yùn)行人員缺乏操作、管理水平,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備的初期故障,使得本來(lái)很容易解決的問(wèn)題復(fù)雜化,這一方面要通過(guò)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),另一方面在選擇設(shè)備時(shí)也要考慮到系統(tǒng)的易用性。國(guó)家強(qiáng)制性電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)要求和設(shè)備可靠性診斷狀態(tài)不附的矛盾。作為追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)的工業(yè)企業(yè)可先從非重要電氣設(shè)備開(kāi)始逐步執(zhí)行可靠性診斷和維修,在取得一定經(jīng)驗(yàn)積累再推廣。

幾年前,我屬于一沒(méi)有資源二沒(méi)有客戶(hù)的前提下跑出來(lái)單干的,當(dāng)年大家都不看好。我的目標(biāo)很明確,專(zhuān)注于進(jìn)口工控設(shè)備的維修,當(dāng)時(shí)想的是：憑自己大幾年的進(jìn)口設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),切入這個(gè)市場(chǎng)還不易如反掌。真實(shí)的狀況是,沒(méi)有生意,差點(diǎn)就摔得四足朝天！是當(dāng)時(shí)一些的p2p網(wǎng)站救了我（三個(gè)月的瘋狂發(fā)帖）,才立住了足。要做進(jìn)口設(shè)備維修,資源肯定不多,我的客戶(hù)很雜,全國(guó)都有。工業(yè)設(shè)備維修這事就是醫(yī)生找病人,一個(gè)一個(gè)的深耕,口碑,信譽(yù),一個(gè)都不能少。不管是外地的還是當(dāng)?shù)氐目蛻?hù),你要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待。也不能信口就來(lái)個(gè)報(bào)價(jià),價(jià)格不是亂報(bào)的,一旦出口,是贏是虧都必須的照辦,這樣才有下一次機(jī)會(huì)（盡管下一次客戶(hù)不一定還合作）。上海楓逸電氣自動(dòng)化的工業(yè)設(shè)備維修質(zhì)量可靠嗎？歡迎來(lái)電咨詢(xún)上海楓逸電氣自動(dòng)化！

自己做老板，眼高手低也是不行的，別一出來(lái)就想著和大廠(chǎng)合作。大廠(chǎng)是有誘惑力，但襄王有夢(mèng)，神女未必有心，大廠(chǎng)的門(mén)道深，人情故事復(fù)雜。也有的廠(chǎng)家管理人員，把維修當(dāng)成一個(gè)賺外快的工具，你給他報(bào)價(jià)，他給你一通狂砍，好不容易達(dá)成協(xié)議，然后他再讓你給他開(kāi)高出維修價(jià)值的發(fā)票。對(duì)于這樣的客戶(hù)，很明顯是做不長(zhǎng)的，也沒(méi)有尊重你技術(shù)的意思，維修只不過(guò)是他變現(xiàn)的一個(gè)工具。這樣的客戶(hù)，說(shuō)白了就是現(xiàn)實(shí)版的《漁夫和金魚(yú)的故事》，這樣的客戶(hù)不要太在意，也不值得用心去經(jīng)營(yíng)。歡迎致電上海楓逸電氣自動(dòng)化咨詢(xún)工業(yè)設(shè)備維修。浙江專(zhuān)業(yè)工業(yè)設(shè)備維修廠(chǎng)家

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我要干工業(yè)設(shè)備維修了,想想就帶勁！可是,你的強(qiáng)項(xiàng)是什么呢？是技術(shù)擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹆诉€是資源已經(jīng)水到渠成？你的強(qiáng)項(xiàng)是維修國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主還是進(jìn)口設(shè)備為主？這里先說(shuō)說(shuō)什么是做資源什么是做技術(shù)。做資源,直白點(diǎn)說(shuō)就是手里有客戶(hù),不管是工廠(chǎng)還是貿(mào)易商,不管是人脈關(guān)系還是保險(xiǎn)渠道,這都叫資源。資源更多是附著在你平常從事的工作和人脈上的。我自己還沒(méi)有出來(lái)單挑之前,奉命為一自治區(qū)貿(mào)易單位培訓(xùn)（帶出）幾個(gè)維修工程師,這家單位資源可謂相當(dāng)?shù)膹V,唯獨(dú)缺少在技術(shù)上能拿得起放得下的維修工程師。要知道,維修和應(yīng)用完全是兩碼事,一個(gè)研究應(yīng)用一個(gè)研究電路。人家可是花了大手筆的,前提是一年以后其手下的人員能完全單獨(dú)。這點(diǎn),和一些廠(chǎng)挖掘行業(yè)技術(shù)骨干是一個(gè)道理！可以實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),做資源到位比做技術(shù)來(lái)錢(qián)多了。一個(gè)和保險(xiǎn)公司合作的單位,一年賺的錢(qián)搞技術(shù)得干幾年！如果你也有這樣的資源人脈,那么恭喜你,您完全可以無(wú)本千利的操作一把。福建進(jìn)口工業(yè)設(shè)備維修案例