湖北電動(dòng)工業(yè)設(shè)備維修廠家

模塊能悄無(wú)聲息的擊穿，而且有的上橋有的下橋，以上幾條都走不通?；魻枩y(cè)試是沒(méi)問(wèn)題的，理論上更沒(méi)問(wèn)題，因?yàn)榭蛰d狀態(tài)根本不存在輸出電流?？磥?lái)還得在驅(qū)動(dòng)板上找故障，一個(gè)上午，從電源到驅(qū)動(dòng)電路，檢測(cè)分析了個(gè)遍，一無(wú)所獲。在桌面上帶燈，六個(gè)驅(qū)動(dòng)橋臂一切正常。在桌面啟動(dòng)正常，那就可以上機(jī)了的。這里需要說(shuō)明的是，倫茨的驅(qū)動(dòng)板是壓貼在功率模塊之上的，這導(dǎo)致試機(jī)時(shí)根本沒(méi)有辦法串聯(lián)燈泡進(jìn)行測(cè)流啟動(dòng)。不用多說(shuō)，悲劇又發(fā)生了！這下不敢再裝模塊直接啟動(dòng)了，畢竟一次幾百元的成本，而這些成本還得自己消化，我的原則是：報(bào)了價(jià)的設(shè)備，成本絕不可以加在客戶頭上。既然撞了南墻，干脆放在一邊，搞別的設(shè)備去了。多年來(lái)養(yǎng)成的習(xí)慣，遇到擋路的機(jī)子，先放一放。我絕不在心急火燥的時(shí)候給它較勁。工業(yè)設(shè)備維修要求是什么？上海楓逸電氣自動(dòng)化告訴您。湖北電動(dòng)工業(yè)設(shè)備維修廠家

設(shè)備修理的方法：（1）標(biāo)準(zhǔn)修理法，又稱強(qiáng)制修理法，是指根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先編制具體的修理計(jì)劃，明確規(guī)定設(shè)備的修理日期、類別和內(nèi)容！設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的期限，不管其技術(shù)狀況好壞，任務(wù)輕重，都必須按照規(guī)定的作業(yè)范圍和要求進(jìn)行修理！此方法有利于做好修理前準(zhǔn)備工作，有效保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但有時(shí)會(huì)造成過(guò)度修理，增加了修理費(fèi)用?。?）定期修理法，是指根據(jù)零件的使用壽命、生產(chǎn)類型、工件條件和有關(guān)定額資料，事先規(guī)定出各類計(jì)劃修理的固定順序、計(jì)劃修理間隔期及其修理工作量！在修理前通常根據(jù)設(shè)備狀態(tài)來(lái)確定修理內(nèi)容！此方法有利于做好修理前準(zhǔn)備工作，有利于采用先進(jìn)修理技術(shù)，減少修理費(fèi)用?。?）檢查后修理法，是指根據(jù)設(shè)備零部件的磨損資料，事先只規(guī)定檢查次數(shù)和時(shí)間，而每次修理的具體期限、類別和內(nèi)容均由檢查后的結(jié)果來(lái)決定！這種方法簡(jiǎn)單易行，但由于修理計(jì)劃性較差，檢查時(shí)有可能由于對(duì)設(shè)備狀況的主觀判斷誤差引起零件的過(guò)度磨損或故障！河北進(jìn)口工業(yè)設(shè)備維修案例工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司，有需要可以聯(lián)系我司哦！

對(duì)工廠來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)過(guò)程中如果設(shè)備突然發(fā)生故障，那么整個(gè)生產(chǎn)線都會(huì)受到影響，對(duì)企業(yè)而言，重要的就是生產(chǎn)效率！在設(shè)備正式投入生產(chǎn)之后，對(duì)它們的期望就是盡比較大可能地去產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益，但是機(jī)器的意外故障及停機(jī)，極大地影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時(shí)企業(yè)在設(shè)備的維護(hù)上一直是處于滯后或者不多方面的狀態(tài)，以至于也會(huì)產(chǎn)生很多隱性的損失！工廠設(shè)備的日常檢修與維護(hù)，是影響工廠生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素之一！企業(yè)在對(duì)工業(yè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)，大致分為3種維護(hù)方式：1、修復(fù)性維護(hù)：屬于事后維護(hù)，在設(shè)備產(chǎn)生故障之后，才采取一定的措施來(lái)修理！2、預(yù)防性維護(hù)：屬于事先維護(hù)，基于時(shí)間、性能等條件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維修，但更多是基于經(jīng)驗(yàn)！3、預(yù)測(cè)性維護(hù)：屬于事先維護(hù)，基于安裝在設(shè)備上的各種傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，更準(zhǔn)確的判斷故障何時(shí)發(fā)生！如果發(fā)現(xiàn)故障隱患，自動(dòng)觸發(fā)報(bào)警或修理命令！

前面我們了解了設(shè)備維修費(fèi)用的組成，那么作為設(shè)備維修費(fèi)用中占絕大部分費(fèi)用的備件成本又由哪些費(fèi)用構(gòu)成呢？設(shè)備備件費(fèi)用的構(gòu)成可分為三個(gè)部分，一是備件購(gòu)置成本，二是備件的機(jī)會(huì)成本，三是維修成本。備件的購(gòu)置成本是一種顯性的有形成本，可以通過(guò)商務(wù)談判和技術(shù)談判，來(lái)降低這部分成本。機(jī)會(huì)成本指的是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障和設(shè)備備件周期保養(yǎng)，保持生產(chǎn)的連續(xù)性，而提前購(gòu)置回后入庫(kù)備用的成本。這部分成本是一種隱性的成本，主要是因?yàn)橘?gòu)置回后入庫(kù)的備件，有可能即時(shí)用上，有可能多少年用不上。如果多年用不上就勢(shì)必造成資金積壓，維護(hù)和管理成本上升，從而導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備維修費(fèi)用的上升。維修成本是指對(duì)更換下來(lái)的備件，進(jìn)行維修而投入的成本。備件的購(gòu)置成本、機(jī)會(huì)成本和維修成本這三個(gè)方面，是造成備件費(fèi)用較高的主要因素，因此，如何有效地控制好解決好這三個(gè)因素，備件費(fèi)用就會(huì)大幅度降低。工業(yè)設(shè)備維修公司有哪些？上海楓逸電氣自動(dòng)化告訴您。

設(shè)備管理體系大致可分4個(gè)階段——事后維修階段、預(yù)防維修階段、生產(chǎn)維修階段、設(shè)備治理模式并行階段！而我們?nèi)粘５脑O(shè)備管理欠缺的是第二個(gè)階段！科學(xué)的預(yù)防性設(shè)備管理維護(hù)體系是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程、全系統(tǒng)、效率、全員式治理！設(shè)備管理維護(hù)體系是根據(jù)設(shè)備的重要程度、使用頻率、任務(wù)類型，通過(guò)合理頻率的檢查、測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的潛在故障，降低系統(tǒng)故障的發(fā)生率！目前，我們的日常設(shè)備管理中，缺少的是故障治理后對(duì)故障的原因、維修數(shù)據(jù)進(jìn)行深入地分析，總結(jié)出有效的檢查方案和預(yù)防性維護(hù)措施！上海工業(yè)設(shè)備維修的詳細(xì)介紹。歡迎咨詢上海楓逸。河南三菱工業(yè)設(shè)備維修圖片

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日常維護(hù)保養(yǎng)，要求操作工人在每班生產(chǎn)中必須做到：班前、班后要認(rèn)真檢查、擦拭機(jī)器設(shè)備的各個(gè)部位；按時(shí)、按質(zhì)加油；使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤(rùn)滑、良好。班中嚴(yán)格按操作規(guī)程使用機(jī)器設(shè)備，發(fā)生故障及時(shí)排除，并做好交接班工作。一級(jí)保養(yǎng)，以操作工人為主，維修工人配合，對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查；清洗所規(guī)定的部位；清洗濾油器、分油器及油管、油孔、油氈、油線等，達(dá)到油路暢通，油標(biāo)醒目；調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，堅(jiān)固各部位。二級(jí)保養(yǎng)，以維修工人為主，在操作工人參加下，對(duì)設(shè)備進(jìn)行針對(duì)性的局部解體檢查、修復(fù)或更換磨損件，使局部恢復(fù)精度；清洗、檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)，更換陳化油液；檢查、修理電器系統(tǒng)、安全裝置等。湖北電動(dòng)工業(yè)設(shè)備維修廠家