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文具發(fā)展初期,國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少,產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口,且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當(dāng)前***消費,企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國內(nèi)報紙報道,中國文具市場容量已突破人民幣1000億元,發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,集團(tuán)購買力的提高,將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話,文具行業(yè)已進(jìn)入了競爭階段,競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購物環(huán)境等多方位競爭。面對品種繁多的文具用品,消費者可選擇的余地也越來越多,國外競爭對手的涌入,整個市場的競爭壓力不斷加強,未來的競爭也將更加殘酷。同類不同質(zhì)的產(chǎn)品,價格應(yīng)根據(jù)質(zhì)量的差異而制定;常州申請文具批發(fā)價
從國內(nèi)市場來看,我國現(xiàn)有中小學(xué)生約1.8億人,大學(xué)生約300多萬人,成人在校生約5000萬人,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬人,另外尚有更為龐大的地方各種民營商業(yè)公司在職人員等。社會的發(fā)展要求進(jìn)一步增強國民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費市場。 長期以來,由于辦公文具行業(yè)整體毛利率較高,許多生產(chǎn)商、投資商大干快上導(dǎo)致生產(chǎn)資源嚴(yán)重浪費,銷售渠道構(gòu)建體系薄弱且不完善;企業(yè)、產(chǎn)品良莠不齊,行業(yè)通路混亂。我國加入WTO之后,龐大的辦公文具消費市場同樣吸引著外資的積極介入。在零售流通渠道上,諸如OFFICE1、OFFICE STAMART等專業(yè)化的辦公文化用品國際零售巨頭已率先搶灘登陸。而在生產(chǎn)制造方面則有馬培德、雅孚等已在中國建立了各自的生產(chǎn)基地。因此,在內(nèi)外壓力之下,行業(yè)整合已迫在眉睫!以下將從渠道、產(chǎn)品、價格、服務(wù)、管理五個方面對辦公文具企業(yè)的營銷進(jìn)行闡述。連云港品牌文具代理商2、新產(chǎn)品的價格管理策略;
天天文具詳細(xì)分類文具事務(wù)用品1、文件檔案管理類:有孔文件夾(兩孔、三孔文件夾)、無孔文件夾(單強力夾、雙強力夾等)、報告夾、板夾、分類文件夾、掛勞夾、電腦夾、票據(jù)夾、檔案盒、資料冊、檔案袋、文件套、名片盒/冊、CD包/冊、公事包、拉鏈袋、卡片袋、文件柜、資料架、文件籃、書立、相冊、圖紙夾。2、桌面用品:訂書機、起釘器、打孔器、剪刀、美工刀、切紙刀、票夾、釘針系列、削筆刀、膠棒、膠水、膠帶、膠帶座、計算器、儀尺、筆筒、筆袋、臺歷架。
3、突出加強重點零售客戶管理模式,精耕細(xì)作維護(hù)市場。設(shè)立重點零售客戶管理服務(wù)部,以專業(yè)性的管理手段和管理政策促進(jìn)與重點零售客戶之間的合作。重點零售客戶有(***大賣場、超市):沃爾瑪家樂福好又多麥德龍華潤萬佳新一佳普爾斯瑪特世紀(jì)聯(lián)華大潤發(fā)歐尚上海華聯(lián)北京華聯(lián)4、建立總部直銷管理部,直接參與全國各地區(qū)的**、企事業(yè)單位的采購招標(biāo)項目,擴大公司產(chǎn)品的分銷網(wǎng)絡(luò)和市場占有能力;之二:產(chǎn)品整合設(shè)立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制。將銷量逐年下滑,功能褪化,款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品,并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)一步擴大市場份額。另外,在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下,應(yīng)逐步開發(fā)新產(chǎn)品。將所有產(chǎn)品按銷量、利潤率進(jìn)行分類組合;將所有產(chǎn)品按功能、質(zhì)量、價格進(jìn)行**和低端的劃分;根據(jù)分類組合和高低端劃分特征,設(shè)計相對應(yīng)的銷售戰(zhàn)略;制訂嚴(yán)格規(guī)范的價格制定管理程序;
辦公文具行業(yè)隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,已經(jīng)形成一個年消費達(dá)3500億元的龐大市場。據(jù)1995年工業(yè)普查結(jié)果,我國從事文具生產(chǎn)的企業(yè)約3000多家,其中年銷售額在800萬元以上的約1000余家。這些生產(chǎn)企業(yè)大多集中在江蘇、浙江、上海及廣東潮汕一帶。2000年,我國文具企業(yè)出口額達(dá)26億多美元,這幾年一直呈遞增趨勢。歐美、東南亞、中東等均是我國的出口地。文具行業(yè)已進(jìn)入了競爭階段,競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購物環(huán)境等多方位競爭。面對品種繁多的文具用品,消費者可選擇的余地也越來越多,國外競爭對手的涌入,整個市場的競爭壓力不斷加強,未來的競爭也將更加殘酷。新產(chǎn)品必須是市場上非同類的產(chǎn)品;連云港品牌文具代理商
許多企業(yè)的價格體系未形成統(tǒng)一規(guī)范的管理體制。常州申請文具批發(fā)價
3、辦公本?。簾o線裝訂本、螺旋本、皮面本、活頁本、拍紙本、便利貼、便簽紙/盒、會議記錄本。4、書寫修正用品:中性筆(簽字筆)、圓珠筆、鉛筆、臺筆、白板筆、熒光筆、鋼筆、記號筆、水彩筆、POP筆、橡皮、修正液、修正帶、墨水筆芯、軟筆、蠟筆、毛筆、炭筆。5、財務(wù)用品:賬本/賬冊、無碳復(fù)寫票據(jù)、憑證/單據(jù)、復(fù)寫紙、用友耗材、票據(jù)裝訂機、財務(wù)計算器、印臺/印油、支票夾、**印章、印章箱、手提金庫、號碼機。6、輔助用品:報刊架、雜志架、白板系列、證件卡、包裝用品、臺座系列、證書系列、鑰匙管理。7、電腦周邊用品:光盤、U盤、鍵盤、鼠標(biāo)、移動硬盤、錄音筆、插線板、電池、耳麥、光驅(qū)、讀卡器、存儲卡。8、電子電器用品:排插。常州申請文具批發(fā)價
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