倉儲管理有哪些意義?(一)科學的倉儲管理可以創(chuàng)造時間效用、極大地獲取“第三利潤源”:物品所處的時間節(jié)點不同,其所體現(xiàn)出的使用價值也不同。利用時間效用以實現(xiàn)物品使用價值的較大化,降低企業(yè)成本,實現(xiàn)利潤的較大化。(二)科學的倉儲管理可以保持物品的使用價值:任何物品從生產(chǎn)到消費的這段過程發(fā)生物理和化學變化是肯定的,只是快慢不一樣而已。要使物品在流通過程中仍具有使用價值,唯有科學合理的倉儲管理才能夠?qū)崿F(xiàn)。根據(jù)物品的特性、儲存要求和消防要求等進行商品的儲存規(guī)劃,較大限度地減少儲存物品的變質(zhì)損耗,以達到降低成本的目的,滿足客戶需求,擴大市場規(guī)模,較終達到企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高。(三)科學的倉儲管理可以創(chuàng)造時間效用、極大地獲取“第三利潤源”:物品所處的時間節(jié)點不同,其所體現(xiàn)出的使用價值也不同。利用時間效用以實現(xiàn)物品使用價值的較大化,降低企業(yè)成本,實現(xiàn)利潤的較大化。倉儲管理的原則包括盡可能地向高處碼放,提高保管效率。長沙倉儲商務管理注意事項
倉儲管理的特點是什么呢?現(xiàn)代倉儲管理的特點是由倉儲管理的內(nèi)容決定的。隨著社會的發(fā)展,科學的進步,倉儲管理具有經(jīng)濟性的特點。1.經(jīng)濟性:倉儲活動是社會化大生產(chǎn)的重要組成部分,并且倉儲活動也是生產(chǎn)性的。倉儲活動和其他物質(zhì)生產(chǎn)活動一樣,具有生產(chǎn)力三要素,即勞動力、勞動工具和勞動對象。倉儲活動和其他物質(zhì)生產(chǎn)活動一樣,創(chuàng)造商品價值,并且隨著倉儲活動內(nèi)容的增加,實現(xiàn)商品價值的范圍也在逐漸擴大,例如:延遲生產(chǎn)、再包裝等作業(yè)過程在倉儲過程中完成。長沙倉儲商務管理注意事項倉儲管理需要注意儲存商品不可直接與地面接觸。
倉儲管理有哪些含義?倉儲的基本功能:倉儲的基本功能包括了物品的進出、庫存、配送也是傳統(tǒng)倉儲的基本功能,物品的出入庫及在庫管理相結合、共同構成現(xiàn)代倉儲的基本功能;倉儲的目的:倉儲的目的是為了滿足供應鏈上下游的需求。這與過去只滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求,誰就是客戶;客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者,也可能是企業(yè)內(nèi)部,但倉儲不能只滿足直接“客戶”的需求,也應滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求;倉儲應該融入到供應鏈上下游之中,根據(jù)供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。
倉儲管理的基本原則有哪些?倉儲管理的基本原則包括“六不入”原則和、“五不發(fā)”原則,“六不入”原則:1、有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續(xù);2、有實物而沒有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫手續(xù);3、來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的不能辦入庫手續(xù);4、IQC檢驗不通過的,且沒有領導簽字同意使用的,不能辦入庫手續(xù);5、沒辦入庫而先領用的,不能辦入庫手續(xù);6、送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫手續(xù)。“五不發(fā)”原則:1、沒有提料單的,或提料單是無效的,不能發(fā)放物料;2、手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;3、質(zhì)量不合格的物料,除非有領導批示同意使用,否則不能發(fā)放;4、規(guī)格不對、配件不齊的物料,不能發(fā)放;5、未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放。一般企業(yè)通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。
倉儲管理的管理方法是什么?物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容:物資在入庫驗收時進行了一次嚴格的檢查后,就進入了儲存階段,因此物資入庫后必須實行“四號定位”、“五五擺放”,標識清楚,合理堆放,企業(yè)管理者要做好“三化”、“五防”、“5S”等工作,以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施,但是因物資本身性質(zhì),自然條件的影響或人為的原因,易造成物資數(shù)量的損失。在這種管理模式上物資損耗有可以避免的,也有難以完全避免的,一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律,企業(yè)管理者從根本上采取“預防為主,防治結合”的方針,做到早防早治,較大限度地避免和減少貨物損失。倉儲管理需要遵循面向通道進行保管的原則。長沙倉儲商務管理注意事項
倉儲管理的流程步驟包括倉庫盤點流程,盤點準備。長沙倉儲商務管理注意事項
新手進行倉庫管理時有哪些小技巧?1.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對部品物料的實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表;2.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。剛?cè)胄械膫}庫管理員,對物資出入庫記錄一定要詳細,貨物進倉,禁止人貨不見面,需核對訂單(采購訂單和生產(chǎn)訂單),待進倉物品料號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與訂單相符合,方可辦理入倉。倉庫物品嚴格按照已有的出入庫流程進行操作,因為才入職新職位,也沒有辦法了解大范圍倉庫全部情況。長沙倉儲商務管理注意事項
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