創(chuàng)意型策劃需要擁有7R思路：1、rethink，重新思創(chuàng)意目的，看是否有不同的目的；2、reassign，重新指派人員，看是否有其他人員需要加入此項活動；3、reconfigure，重新組合活動內(nèi)容，看是否還有新的活動內(nèi)容可以加入；4、resequence，重新思考活動時間，看是否有更合適的活動日期、時段；5、relocate，重新確定地點，看是否有更有新意的活動地點；6、reduce，重新定位預(yù)算，看是否能夠進一步節(jié)省預(yù)算；7、retool，重新思考是否可以改變活動所需裝備。甚至活動策劃的本身就具有一定的新聞價值，能夠馬上傳播出去，引起公眾的注意。會展活動策劃排行榜
活動策劃要圍繞主題進行并盡量精簡。很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業(yè)的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其二，提高活動成本，執(zhí)行力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不只要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執(zhí)行不力，導致案子的失敗。論壇活動策劃項目有哪些活動策劃主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的。
對于一場線上的營銷策劃活動來說，活動策劃分為很多。其中，有效的使用戶了解并參與進來，前期的宣傳就顯得至關(guān)重要。先來談一談線上營銷活動如何做前期宣傳預(yù)熱。一次成功的線上營銷活動，在前期應(yīng)做好營銷活動策劃的基本原則和前期準備。首先，基本原則。遵循一些基本原則能夠提高活動的成功率?？偨Y(jié)了四個基本原則，分別是：契合產(chǎn)品定位、激發(fā)用戶需求、營造良好的情境以及堅持正確的價值觀。活動一定要契合自身產(chǎn)品和品牌的定位，這是活動策劃較重要的一個原則。因為太多的公司和團隊盲目地模仿別人的成功案例，看到什么火就做什么，結(jié)果要不就是忙活了半天沒有效果，浪費了大量的資源，要不就是吸引了一堆非目標用戶，對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化沒有幫助，反而把品牌形象越帶越偏，團隊也迷失了方向，這是活動策劃較常見的一個誤區(qū)，一定要避免。
策劃一場營銷活動，首先要知道，什么是營銷活動。營銷活動是公司、企業(yè)生存經(jīng)營當中至關(guān)重要的一項工作。沒有營銷活動，企業(yè)就會顯得死氣沉沉，缺乏活力；而如果營銷活動的目的不明確，就會導致公司資源調(diào)配混亂，員工無所適從，從而導致營銷活動效果不理想，有可能會對企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營造成困難?；顒佑?個常見目標，那就是拉新、促活、成交、傳播任何一次線上活動的直接目的都是為了推廣，一次活動的周期一般控制在3到10天，時間太短，傳播力度不夠；時間太久，會讓用戶產(chǎn)生疲倦感。一次成功的線上活動，是盈利+企業(yè)形象+用戶粘度的系統(tǒng)提升。目的之間互相補充，但找到側(cè)重點，需要把握較主要的目的來設(shè)計整個活動的細節(jié)，才能達到活動的效果。作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。
做好一場活動策劃，應(yīng)該具備哪些要素？1、活動背景。活動背景在一定程度上決定著活動的參與度，影響活動背景主要價值因素有：政策環(huán)境、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場熱點、競品動態(tài)、目標人群、領(lǐng)導觀點。2、活動目的。確定活動目的需要遵循以下幾個原則：明確性：活動目的要明確；衡量性：活動細分的標準和細分后的市場可以衡量；可實現(xiàn)性：這個事情，是可以做到，還是不可能做到的；相關(guān)性：做這個活動是需要獲得什么，曝光度還是用戶量；時限性：時限性很大程度上制約著活動的客觀效果。廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取陳述的方式來表現(xiàn)。會展活動策劃排行榜
活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。會展活動策劃排行榜
活動籌備——協(xié)調(diào)資源：根據(jù)活動策劃的初步構(gòu)想，逐步形成活動方案，其中至少需要包括：活動背景、活動目標、活動主題、活動時間、活動流程、活動創(chuàng)意/玩法、活動流程、推廣渠道、資源需求、活動預(yù)算。然后拿著這份策劃去要報預(yù)算，要資源。尤其需要注意的是與內(nèi)外部資源做好溝通，務(wù)必簡潔明了，不會產(chǎn)生歧義，并且不違背大家的慣性思維。如果實在不能簡化的，就一定要再三強調(diào)，可能還要做好手把手教的準備。之后就是抓關(guān)鍵節(jié)點，抓落實，多次測試，哪怕別人已經(jīng)測試了多次，自己較好還是要再次測試，較怕大家習慣性的忽略。會展活動策劃排行榜
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