開水果店的營(yíng)銷手段有哪些,1.線上營(yíng)銷要多去打理水果店內(nèi)的水果經(jīng)常要去翻查打理,如果做朋友圈營(yíng)銷,同樣的需要去經(jīng)營(yíng)水果店的朋友圈。做線下和做線上都要時(shí)間精力去維護(hù),都不容易,如果還認(rèn)為只要發(fā)發(fā)圖片和文案就能有很好的效果,那就太天真了。另外建了顧客群不用擔(dān)心沒有活躍,保持好自己的宣傳頻率就行,比如自己打造九點(diǎn),雷打不動(dòng)的每天九點(diǎn)發(fā)一次,9點(diǎn)做水果播報(bào),比如榴蓮特價(jià),原價(jià)15.8一斤,現(xiàn)在只要9.8一斤。2.活動(dòng)要多去做宣傳每次宣傳不要期待有多大的效果,但是堅(jiān)持下去,當(dāng)顧客想吃水果的時(shí)候,剛好就看到你的宣傳,那么就會(huì)有生意來(lái)了。抖音的附近流量還是很有作用的,搞活動(dòng)的時(shí)候多用抖音去宣傳,有些水果店利用抖音吸引了上百人到店,搞特價(jià)引流,類似16.8一件的軟籽石榴,600件石榴半天就可以賣完。深圳水果果切加盟認(rèn)準(zhǔn)菠拿拿信息科技有限公司。北京水果果切要多少錢
建立網(wǎng)上銷售。你應(yīng)該在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)站注冊(cè)個(gè)賣店。你的賣店主要以銷售你們當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的特色水果為主,同時(shí)附帶些你的水果店的一些水果銷售。當(dāng)然,銷售這種當(dāng)?shù)氐奶厣欢ò淹獍b搞好,外包裝一定要美觀,耐看。做水果生意說輕松也不輕松,關(guān)鍵是摸準(zhǔn)市場(chǎng)行情,如果建立基地直送,那就再好不過了。經(jīng)營(yíng)一家水果店,必須了解到水果店的優(yōu)勢(shì)在哪里。相比于大超市,有便利的優(yōu)勢(shì);相比于小地?cái)?,有誠(chéng)信的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)者開辦水果店前,首先要確定好水果店的檔次和相應(yīng)原則,方便更好經(jīng)營(yíng)水果店,創(chuàng)造銷售。北京水果果切要多少錢水果撈加盟選擇菠拿拿信息科技有限公司。
很多水果店老板一直在抱怨開個(gè)店越來(lái)越難了,網(wǎng)店對(duì)實(shí)體店帶來(lái)了沖擊,而網(wǎng)購(gòu)在整體零售份額的占比,依然會(huì)繼續(xù)提升。雖然網(wǎng)購(gòu)盛行,但是對(duì)于水果來(lái)說,實(shí)體店是一個(gè)重要的購(gòu)物環(huán)境。相對(duì)于網(wǎng)購(gòu)而言,水果實(shí)體店又有哪些優(yōu)勢(shì)呢?你需要做些什么,才能讓實(shí)體店得以更好的生存呢?1、服務(wù):網(wǎng)店只能喊親,實(shí)體店可以肌膚之親就拿售后服務(wù)來(lái)說,微商大多承諾壞果包賠、包退,也因?yàn)榫€上銷售口碑傳播的原因,售后一般比較有保障。而在實(shí)體店,如果顧客因?yàn)椴幌矚g而要求退貨,往往導(dǎo)購(gòu)會(huì)加以刁難,主要原因,還是在于“已經(jīng)到手的銷售,又要退掉”的心理。要是因?yàn)橘|(zhì)量問題,實(shí)體店的導(dǎo)購(gòu)甚至?xí)枰酝普?。單拿售后服?wù)這一點(diǎn),大部分實(shí)體店做的都不夠,就不要談更多的超出顧客期望的服務(wù)了。而由于實(shí)體店的銷售中,商家與顧客是可以面對(duì)面接觸的,服務(wù)方面其實(shí)有更多思考。
不過度推銷,讓顧客買下不是真正需要的商品。每位員工都想銷售更多的商品,這意味著可以拿到更多的收入。但員工的愿望和顧客的需求有時(shí)是相悖的。一味推銷,讓顧客買下不合適的商品,過后顧客肯定會(huì)懊惱與不快,也不會(huì)再次光臨。賣水果的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照顧客的食用需求推薦適當(dāng)?shù)钠贩N和數(shù)量,不要盲目推薦商品。4、退貨應(yīng)和購(gòu)買一樣順暢、無(wú)障礙。購(gòu)買時(shí)笑容滿面,退貨時(shí)愁云密布,這無(wú)疑給顧客制造了麻煩。退貨的麻煩阻止的是顧客購(gòu)買的腳步。所以,要把退貨流程設(shè)置得簡(jiǎn)單再簡(jiǎn)單,這樣才能激起顧客的購(gòu)買欲望!成都水果店加盟選擇什么品牌?就找菠拿拿。
其一,上游供應(yīng)鏈配送公司壟斷了80%的質(zhì)量果源如今,在產(chǎn)業(yè)鏈的上游,水果的種植生產(chǎn)告別了傳統(tǒng)的農(nóng)耕作業(yè),進(jìn)入了工業(yè)化的狂飆突進(jìn)和迎來(lái)了信息化的科技曙光。果農(nóng)們不再是過去的散兵游勇,小面積種植和粗放型管理,開始了集約化的規(guī)模種植,對(duì)于果品的品質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),在包裝上不再是人工分揀,而是借助儀器和機(jī)器分級(jí)篩選。在分銷方面,傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力正在喪失,越來(lái)越多的質(zhì)量果品直接通過配送公司供應(yīng)給終端售賣。為了保障產(chǎn)銷的順暢,供應(yīng)鏈配送公司與果農(nóng)、分銷商結(jié)成、,掌控了上游80%的質(zhì)量果源,只剩下20%的果源會(huì)流通到傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng),形成了水果分銷的“馬太效應(yīng)”:即專業(yè)的供應(yīng)鏈、配送公司掌握的質(zhì)量果品越來(lái)越多,而批發(fā)市場(chǎng)越來(lái)越少。受這種果品流通“馬太效應(yīng)”影響沖擊比較大的是夫妻水果店和街邊小攤,他們愈發(fā)難以在批發(fā)市場(chǎng)拿到有銷售競(jìng)爭(zhēng)力的貨源。水果撈加盟認(rèn)準(zhǔn)菠拿拿信息科技有限公司。北京水果果切費(fèi)用
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不讓顧客看到后臺(tái)備貨區(qū)收銀員背后雜亂堆積的票據(jù),讓顧客看到是很不體面的。另外,如果顧客能看到商店的備貨區(qū)也是不合適的。顧客視線范圍內(nèi)沒有雜物臨時(shí)的柜員機(jī)(POS機(jī)),空箱等物品,如果被雜亂放置的話,會(huì)令人感覺店面邋遢不整,還要及時(shí)對(duì)店面進(jìn)行清掃,讓店面看上去更加整潔漂亮。把握商圈內(nèi)活動(dòng)進(jìn)行宣傳把握商圈舉辦各項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì),打出具有效果的POP廣告,讓店面經(jīng)常顯得生機(jī)勃勃。堅(jiān)持賣場(chǎng)的理念和原則給顧客提供一個(gè)“不易疲勞、方便購(gòu)物、易于尋找”的環(huán)境是賣場(chǎng)的原則。店員之間閑聊,顧客的通路不順暢,要堅(jiān)決避免,要確保顧客通行道路的暢通,調(diào)整設(shè)置顧客購(gòu)物時(shí)的步行通過路線。為員工提供方便的店內(nèi)環(huán)境店長(zhǎng)有自己專屬的工作區(qū)域嗎?倉(cāng)庫(kù)清潔得干凈整潔嗎?員工從備貨區(qū)翻來(lái)找去,好不容易找出顧客需要的商品,當(dāng)他們出現(xiàn)在顧客面前時(shí)臉上沒有了笑容。門店應(yīng)該讓店員能迅速找到想找的商品,同時(shí)給店員提供一個(gè)可以休息的地方,當(dāng)?shù)陠T出現(xiàn)在顧客面前的時(shí)候就能夠輕松自如,從而提高店員自身的工作能力的環(huán)境。北京水果果切要多少錢
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