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注塑模具的冷卻方法 1、冷卻方法的選擇應(yīng)根據(jù)注塑模具的具體情況和要求而定。截面尺寸大的模具可用150到200e的油來淬火冷卻,停留一段時(shí)間出油空氣冷卻; 2、大多數(shù)中、小尺寸的注塑模具、精度要求高、形狀不對(duì)稱的模具,可以采用硝鹽浴冷卻 3、精度要求很高,需要嚴(yán)格控制變形的注塑模具,可以采用2次冷卻,并在硝鹽浴中停留一段時(shí)間后隨硝鹽浴一起緩慢冷卻。 注塑模具的制作過程: 1、注塑模具與塊狀部品之嵌合應(yīng)該采用中間配合或輕配合方式,如采強(qiáng)壓配合將使軛板發(fā)生變化; 2、塊狀模具的分割應(yīng)同時(shí)考慮其內(nèi)部之形狀,基準(zhǔn)面明確,為使沖壓加工時(shí)不產(chǎn)生變形,亦要注意各個(gè)塊狀部品之形狀; 3、注塑模具要兼俱塊狀部品之保持功能,為承受塊狀部品之側(cè)壓及面壓,具有足夠的剛性; 4、當(dāng)模具組入許多件塊狀部品時(shí),由于各塊狀部品之加工累積誤差使得節(jié)距產(chǎn)生變動(dòng),解決對(duì)策是中間塊狀注塑模具設(shè)計(jì)成可調(diào)整方式。地理位置優(yōu)越,交通十分便利。廣東專業(yè)注塑模具供應(yīng)
模具壽命低,工作零件精度不高,不僅影響產(chǎn)品質(zhì)量,而且造成模具材料的大量浪費(fèi)、塑件加工時(shí)間的浪費(fèi)等.因此,提高壓鑄模具的使用壽命,對(duì)降低塑料產(chǎn)品成本,提高設(shè)備生產(chǎn)率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響.如何延長(zhǎng)壓鑄模具的使用壽命.眾所周知,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)必須以高質(zhì)量、低價(jià)格、短周期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).模具是工業(yè)生產(chǎn)中的主要工藝設(shè)備,利用模具生產(chǎn)的零部件,具有生產(chǎn)效率高、質(zhì)量好、成本低、節(jié)能降耗等一系列優(yōu)勢(shì),模具運(yùn)輸在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用越來越普遍.然而,壓鑄模具的使用條件極為惡劣.在模具預(yù)熱的情況下,腔體的表面溫度由室溫向液態(tài)溫度轉(zhuǎn)變,腔體表面承受較大的拉應(yīng)力.當(dāng)開口頂部時(shí),空腔表面受到很大的壓應(yīng)力.經(jīng)過數(shù)千次壓鑄,模具表面出現(xiàn)裂紋和裂紋.壓鑄模具由于生產(chǎn)周期長(zhǎng)、投資高、精度高,成本高,希望模具的使用壽命更長(zhǎng).然而,由于一系列內(nèi)外因素,如材料和機(jī)械加工,模具過早失效和報(bào)廢,造成了極大的浪費(fèi).壓鑄模的失效形式有尖角、角裂、劈裂、熱裂、磨損、沖蝕等.壓鑄模失效的主要原因是材料本身的缺點(diǎn)、加工、使用、維護(hù)和熱處理.維護(hù)壓鑄模具的加工、使用、修理和熱處理是必要的.模具壽命低,工作零件精度不高,不僅影響產(chǎn)品質(zhì)量。廣東專業(yè)注塑模具供應(yīng)模創(chuàng)模具傾城服務(wù),確保產(chǎn)品質(zhì)量無后顧之憂。
模具生產(chǎn)注塑件時(shí)產(chǎn)品整體發(fā)脆的原因1.注塑機(jī)射出和保壓壓力不足;2.背壓太小、原料不夠扎實(shí);3.背壓太大,剪切、磨擦熱量增加;4.射速太慢,未充分結(jié)晶;5.模溫太高,原料過火、分解、變質(zhì);6.模溫太低,未充分結(jié)晶;7.射出、保壓時(shí)間不足;8.注塑機(jī)停機(jī)時(shí)間太長(zhǎng)了和注塑周期太長(zhǎng);9.儲(chǔ)料時(shí)間太長(zhǎng);10.二級(jí)回料在新料里添加比例太多;11.原料強(qiáng)度、韌性不夠,粘度不夠;12.添加劑不合理,或添加太多;13.原料未充分烘干;14.產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)有些地方太厚,有些地方太薄,不均勻,進(jìn)料地方考慮不合理。15.模具進(jìn)料不均勻,冷料井不夠;16.產(chǎn)品壁厚太薄17.注塑機(jī)溫度時(shí)高時(shí)低,不穩(wěn)定;18.注塑機(jī)料管沒清理好;19.頂出不合理,塑體應(yīng)力增加,產(chǎn)生破裂;20.塑料件模具冷卻回路沒排好。
盡可減少不必要的損失和浪費(fèi),為企業(yè)獲取利潤(rùn)。作為模具生產(chǎn)的管理者,必須熟知模具的全過程,**重要的是將現(xiàn)代模具理念通過管理渠道滲透到每位員工的意識(shí)中,上述三個(gè)共同點(diǎn)的是全過程的防錯(cuò)。試想,一副模具如果改過來改過去,焊過來焊過去,肯定不會(huì)是質(zhì)量模具。錯(cuò)誤連續(xù)不斷,一而再再而三的出問題,肯定會(huì)拖延時(shí)間,其間的浪費(fèi)和損失會(huì)增加模具成本,也許模具報(bào)價(jià)時(shí)的微小利潤(rùn)被消耗殆盡,甚至虧本。那么,管理者應(yīng)從何處下手防錯(cuò)呢?1.創(chuàng)造文明整潔的生產(chǎn)環(huán)境一個(gè)臟、亂、差的環(huán)境是出不了好模具的,廠區(qū)內(nèi)、車間地面上到處有鐵屑、垃圾,員工的心緒肯定不踏實(shí)。設(shè)備要保持清潔敞亮,原材料、半成品、成品、工具、輔具要擺放有序。工作要有條不紊,工作臺(tái)、鉗臺(tái)、工位器具擺放要整整齊齊,員工必須養(yǎng)成良好的、從容不迫的、干干凈凈的工作習(xí)慣。這種工作環(huán)境是人創(chuàng)造的,同時(shí)良好的星級(jí)環(huán)境又會(huì)改變?nèi)说膭趧?dòng)態(tài)度和精神狀態(tài),這樣的氛圍是制造優(yōu)良模具的先決條件和必要條件。現(xiàn)在的模具企業(yè)大多數(shù)做不好這一條,因此,大多數(shù)模具廠的模具檔次只能在中低水平徘徊。2.管理者和模具設(shè)計(jì)生產(chǎn)者共同建立“現(xiàn)代模具意識(shí)”何為現(xiàn)代模具意識(shí)呢?就是前列的設(shè)計(jì),前列的工藝。模創(chuàng)模具提供周到的解決方案,滿足客戶不同的服務(wù)需要。
經(jīng)驗(yàn)告訴我們,設(shè)計(jì)中出的錯(cuò)常常是:沒有理解產(chǎn)品圖,型腔數(shù)安排不科學(xué),模具材料選錯(cuò),塑料收縮率選擇不當(dāng),模具結(jié)構(gòu)工藝性差,使得加工容易出錯(cuò),或正反搞錯(cuò)等等。1.消化產(chǎn)品圖的原則一定要找出不符合注塑工藝要求的結(jié)構(gòu)上的不足或錯(cuò)誤;提出更更可行的產(chǎn)品圖改進(jìn)意見;在不影響其產(chǎn)品功能的前提下,盡量向模具工藝靠攏;裝配關(guān)系復(fù)雜的塑件一定要先做出首板,從首板直觀的分析其成型方案。2.分型面的選擇分型如何走向以不影響產(chǎn)品的外觀為要點(diǎn);其次分型的走向以不會(huì)粘定模為第二要點(diǎn);分型的走向應(yīng)是**易加工的,**易保證不會(huì)出隙縫,即加工的簡(jiǎn)捷,加工的經(jīng)濟(jì)性和加工后的可靠性要考慮,此為第三要點(diǎn)。3.型腔數(shù)的確定有些塑件,如一些消費(fèi)用品,用戶用量大,希望腔數(shù)越多越好。一模幾十腔,上百腔,降低了塑件成本,提高了效率。這是可以理解的。但通常情況下,并非多多益善,腔多,模具不但體積增加,要在噸位大的注塑機(jī)上使用,耗電量大增加了成本,而且模具復(fù)雜,難度加大,模具的成本也會(huì)提高。多少腔**合理,**經(jīng)濟(jì),**實(shí)用,作為模具設(shè)計(jì)者要建議給客戶。產(chǎn)品的**終數(shù)量,模具的制造周期,使用模具的設(shè)備是手動(dòng)還是自動(dòng)等等,都影響型腔的選擇。不切實(shí)際的多腔。模創(chuàng)模具不斷完善自我,滿足客戶需求。廣東專業(yè)注塑模具供應(yīng)
模創(chuàng)模具產(chǎn)品**國(guó)內(nèi)。廣東專業(yè)注塑模具供應(yīng)
如何降低注塑模具生產(chǎn)成本:本文主要圍繞降低生產(chǎn)成本來做介紹合理有效的降低注塑模具的加工成本,能夠有效的提高企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,能夠有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,有利于企業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。首先,合理選用注塑模具在產(chǎn)品生產(chǎn)之前,精心挑選設(shè)計(jì)合理的注塑模具,是降低成本**基本的方法。不同的模具設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)對(duì)制品材料的要求不盡相同,自然有好有壞。的模具成品率高,產(chǎn)生廢料少,自然生產(chǎn)成本較低。其次,采用合理的加工工藝同樣的產(chǎn)品,采用不同的生產(chǎn)加工工藝,所需的原材料質(zhì)和量均不一樣。依據(jù)制品的特性要求,在滿足質(zhì)量要求的前提下,使用改進(jìn)加工工藝的方法可以有效的降低成產(chǎn)成本。然后,采用科學(xué)合理的管理在生產(chǎn)過程中,采用科學(xué)合理的管理方式。強(qiáng)化成本核算,在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售以及財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)管理。把生產(chǎn)成本中的原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工資、制造費(fèi)、行政費(fèi)等,每一項(xiàng)費(fèi)用細(xì)化到單位產(chǎn)品成本中,合理的規(guī)范管理,嚴(yán)禁浪費(fèi)。企業(yè)減少每個(gè)環(huán)節(jié)各種不必要的浪費(fèi),從而達(dá)到合理儲(chǔ)存、使用物資,降低成本,提益的目的。這樣既保證了生產(chǎn)的合理需要,又能夠減少資金的占用既浪費(fèi)。廣東專業(yè)注塑模具供應(yīng)
淄博模創(chuàng)模具有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在山東省等地區(qū)的五金、工具中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,模創(chuàng)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!