如何舉辦別樣的周年的慶典？周年的慶典的主題是活動的靈魂，傳達給外界的重點呈現(xiàn)方式，一個好的活動主題能夠奠定整個周年的慶典的基調(diào)、活動主線。例如：五周年的慶典主題：五載筑夢?輝煌傳奇；二十周年的慶典主題：榮耀二十?筑夢同行等等。當然在主題設(shè)定上不只可以融入年數(shù)，如果能夠巧妙地將公司名稱融入到主題中，則更會起到畫龍點睛的作用。在慶典活動開始前把音響準備好，對于播放的樂曲，應選期進行審查，切勿屆時讓工作人員自由選擇，隨意播放背離慶典主題的樂曲。活動策劃是一個瑣碎的細活兒。嘉興線上策劃平臺
情景分析（S- Situational analysis）：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟、/法律、社會/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競爭者、分銷商和供應商。企業(yè)可以進行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths），原因是分析思維的順序應該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性，誤導企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。嘉興線上策劃平臺所謂“二次傳播”，就是一個活動之后，其他媒體紛紛轉(zhuǎn)載，活動策劃的影響被延時了。
Market Test的流程主要包括以下幾個方面：原方案數(shù)據(jù)分解。原方案的數(shù)據(jù)分析具體包含以下幾方面：一是市場潛在購買力數(shù)據(jù)：購買者數(shù)量、銷售額、銷售量或成交次數(shù)。二是價格數(shù)據(jù)：產(chǎn)品平均標準價、季節(jié)性、該類產(chǎn)品的增長趨勢、可能出現(xiàn)的競爭反擊和市場形勢變化數(shù)據(jù)。三是媒體計劃數(shù)據(jù)：日程、名氣、認知度。四是渠道數(shù)據(jù)：鋪貨率、各渠道比例。五是成本數(shù)據(jù)：廣告和銷售成本、促銷成本。六是消費者數(shù)據(jù)：主要人群、經(jīng)濟收入、職業(yè)特點、消費習慣等。
所謂“二次傳播”，就是一個活動發(fā)布出來之后，別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載，活動策劃的影響被延時了。但是，我們一定看不到這樣的情況： 一個廣告因為設(shè)計得好，被別的媒體轉(zhuǎn)載了： 活動策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時，同時也具備一些不足。一方面，活動策劃往往不能脫離廣告宣傳單獨展開。另一方面，活動策劃操作不當容易起受眾排斥。附送：活動策劃有哪些要素 活動策劃有哪些要素 的人參與呢?簡單來說，怎么讓別人知道你這里有一個好活動呢?這就需要你“先聲奪人”!活動策劃主要分為兩大塊制作活動執(zhí)行方案和分解執(zhí)行任務(wù)。
Market Test的功能：經(jīng)驗表明，90％以上的策劃和新產(chǎn)品上市計劃都是失敗的。原因在于新的產(chǎn)品、創(chuàng)意、新的營銷方法在上市前后沒有進行充分的市場調(diào)研。特別是在當今市場急劇變化的環(huán)境下，新的產(chǎn)品、新的服務(wù)、新的渠道和營銷模式層出不窮，Market Test在節(jié)省上市成本、減少產(chǎn)品上市風險上有重要意義。Market Test的流程：Market Test是一套綜合實驗評價系統(tǒng)和方法，在模擬的銷售過程中實現(xiàn)銷售情況、數(shù)據(jù)利用、數(shù)理統(tǒng)計的目標，運用先進的計算機軟件得出放大的市場結(jié)果，從而驗證策劃的準確性及與市場的符合程度。策劃，指積極主動地想辦法，定計劃。嘉興項目策劃案
情感共鳴較容易火爆引發(fā)人們關(guān)注和參與的往往是這類的活動。嘉興線上策劃平臺
日本一個策劃家認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為；美國哈佛企業(yè)管理叢書認為：策劃是一種程序，“在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為”；更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。策：（本意）cè 古代的一種馬鞭子，頭上有尖刺。鞭打：策馬、鞭策。激勵、促進：策動、策勉。古代稱連編好的竹簡：簡策。古代帝王對臣下封土、授爵或免官：策命、策免、策封。嘉興線上策劃平臺