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視頻、宣傳物料等設(shè)計(jì)制作。要注意各物料主題風(fēng)格的統(tǒng)一，包括圖案、尺寸等，并跟進(jìn)制作情況，包括材質(zhì)、色差、打樣、工期等，確保保質(zhì)保量完成。活動(dòng)征集、統(tǒng)計(jì)及通知。報(bào)名情況一定要及時(shí)統(tǒng)計(jì)，一旦發(fā)現(xiàn)報(bào)名人數(shù)過(guò)少，離預(yù)期人數(shù)差距過(guò)大，及時(shí)增加投放渠道和投放力度，保證活動(dòng)人數(shù)。活動(dòng)前通知報(bào)名成功用戶(hù)，根據(jù)報(bào)名留下的聯(lián)系方式，電話(huà)、短信都行，確認(rèn)能夠準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的具體人數(shù)。用戶(hù)離場(chǎng)：然后預(yù)定的各項(xiàng)流程全部執(zhí)行完畢，用戶(hù)離場(chǎng)，所有執(zhí)行人員可以放輕松一些啦，大家拍個(gè)照片，盤(pán)點(diǎn)收集一下剩余物料和禮品，完成清場(chǎng)任務(wù)，就可以安心地去吃頓慶功宴犒勞自己啦。慶典活動(dòng)策劃意義：來(lái)調(diào)動(dòng)員工工作積極性。南通廣告策劃格式

情景分析（S- Situational analysis）：企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量（經(jīng)濟(jì)、/法律、社會(huì)/文化、技術(shù)）和局內(nèi)人——企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者、分銷(xiāo)商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進(jìn)行SWOT分析（優(yōu)勢(shì)Strengths、劣勢(shì)Weaknesses、機(jī)會(huì)Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應(yīng)該做一些修改，修改后成為T(mén)OWS分析（威脅Threats、機(jī)會(huì)Opportunities、劣勢(shì)Weaknesses、優(yōu)勢(shì)Strengths），原因是分析思維的順序應(yīng)該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會(huì)賦予內(nèi)部因素不應(yīng)有的重要性，誤導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)選擇性地認(rèn)識(shí)外部威脅和機(jī)會(huì)。這個(gè)步驟還應(yīng)包括公司各部門(mén)面臨的主要問(wèn)題。南京產(chǎn)品策劃怎么樣策劃期要充分運(yùn)用時(shí)間、空間以及速度三個(gè)因素來(lái)確定直接的資源是否得到充分的運(yùn)用。

周年的慶是展示企業(yè)文化至關(guān)重要的一環(huán)，周年的慶活動(dòng)是企業(yè)文化的一個(gè)反映。在周年的慶晚會(huì)中的一個(gè)個(gè)節(jié)目中。周年慶典該怎么做呢？我們應(yīng)該從下面幾個(gè)方面著手：1、周年的慶典晚會(huì)上需要一些互動(dòng)性強(qiáng)，健康積極的活動(dòng)；2、在員工中征集節(jié)目，讓員工在周年的慶典中展示自己，不管是臺(tái)前還是幕后，都發(fā)掘出他們較大的潛能；3、管理層和基層員工在周年的慶晚會(huì)中打破平日里的隔閡，融為一體，消除距離感。那么如何才能策劃出一場(chǎng)既能讓員工感到幸福，高層領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意以及嘉賓滿(mǎn)意的周年的慶晚會(huì)呢？

圣誕節(jié)活動(dòng)內(nèi)容： 1、前期宣傳，可以通過(guò)發(fā)送紙質(zhì)邀請(qǐng)函或電子邀請(qǐng)函等，進(jìn)行活動(dòng)宣傳造勢(shì)。2、現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)準(zhǔn)備，播放圣誕歌曲，營(yíng)造圣誕氣氛，如《叮叮當(dāng)，叮叮當(dāng)》《平安夜》《聽(tīng)，天使報(bào)佳音》等，在活動(dòng)前播放的圣誕歌曲和整個(gè)會(huì)場(chǎng)的布置融為一體，不只從視覺(jué)，還包括聽(tīng)覺(jué)上，給會(huì)場(chǎng)營(yíng)造出一種溫馨、歡快、活潑的氛圍，能起到舒緩眾人情緒，彌補(bǔ)活動(dòng)空缺的作用，花費(fèi)不高，作用巨大。3、氛圍包裝：由于是主題式活動(dòng)，所以可以通過(guò)簽到方式、互動(dòng)游戲、晚宴開(kāi)場(chǎng)、啟動(dòng)儀式、節(jié)目演繹等等融入圣誕節(jié)元素，從未使整個(gè)活動(dòng)得以貫穿?；顒?dòng)策劃在具備諸多優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，同時(shí)也具備一些不足。

營(yíng)銷(xiāo)策劃效果評(píng)價(jià)的意義：營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)效果的評(píng)價(jià)指的是評(píng)價(jià)、衡量營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)所完成目標(biāo)的程度。這樣做的意義在于：(1)進(jìn)一步弄清楚顧客需求。通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)一步了解顧客的心理需求，更深一步地明白顧客要什么。(2)更準(zhǔn)確地設(shè)置目標(biāo)。通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的評(píng)價(jià)，可以更好地確定目標(biāo)是什么，該怎么設(shè)置目標(biāo)。(3)戰(zhàn)略更清晰。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的評(píng)價(jià)，得到的信息可以幫助企業(yè)更好地關(guān)注市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，了解顧客，從而可以調(diào)整、確定適合企業(yè)自身的戰(zhàn)略，以保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容。昆山品牌策劃價(jià)目表

營(yíng)銷(xiāo)策劃帶有前瞻性、全局性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性。南通廣告策劃格式

營(yíng)銷(xiāo)策劃的系統(tǒng)性。這是由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的系統(tǒng)性決定的。它要求策劃人員在策劃過(guò)程中必須注意各種營(yíng)銷(xiāo)職能安排的銜接與協(xié)調(diào)，而且必須注意對(duì)企業(yè)各種營(yíng)銷(xiāo)資源、力量進(jìn)行整合，才能收到預(yù)期的策劃效果。營(yíng)銷(xiāo)策劃的復(fù)雜性。這是由企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的。對(duì)此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)要策劃的對(duì)象在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都非常清晰；另一方面也要求策劃人員必須對(duì)策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲，才能確保整個(gè)策劃方案的明確具體和切實(shí)可行。南通廣告策劃格式