浙江公關(guān)策劃流程

采用Market Test，企業(yè)通過后來銷售模擬可以確定目標(biāo)消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)可度(買不買、購買率、什么人買、在哪里買、為什么買)；驗(yàn)證新服務(wù)和新產(chǎn)品的性能、可靠性和可用性；檢驗(yàn)廣告、新聞稿、包裝物的宣傳效果；檢查新服務(wù)或新產(chǎn)品被目標(biāo)消費(fèi)者的接受程度；確認(rèn)改進(jìn)后的新產(chǎn)品和服務(wù)是否真的比改進(jìn)前好，確定顧客能否區(qū)分改進(jìn)后服務(wù)和產(chǎn)品與改進(jìn)前的區(qū)別；跟進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi)偏好的改變，使自己的新服務(wù)和新產(chǎn)品更適合目標(biāo)消費(fèi)者；針對競爭對手進(jìn)行測試，了解自己與競爭對手的差距以及優(yōu)勢和劣勢；縮減上市風(fēng)險(xiǎn)和成本。一個(gè)好的活動策劃可以進(jìn)行二次傳播。浙江公關(guān)策劃流程

營銷策劃的領(lǐng)導(dǎo):營銷策劃的領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的營銷管理人員通過指揮、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、溝通等機(jī)制，確保營銷策劃方案付諸實(shí)施的管理活動。指揮是指使用命令、溝通、請求或說服等方式發(fā)出指令，使某人做某事。營銷管理者不但要發(fā)出指令，還必須為執(zhí)行者實(shí)施有關(guān)的政策和決策創(chuàng)造條件，并進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)檢查，以保證計(jì)劃得到執(zhí)行。這就要求營銷管理者下達(dá)的命令或指導(dǎo)性意見應(yīng)該清楚明確，不致引起誤解；應(yīng)該完整可行，不要忘掉重要的內(nèi)容，也不要難以執(zhí)行。常州線下策劃案例活動策劃的成敗關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，不錯(cuò)漏細(xì)節(jié)的策劃人才能笑到后面。

營銷策劃的作用大致分為以下兩點(diǎn)：一、有助于提高企業(yè)營銷活動的針對性。任何營銷策劃方案都是在特定企業(yè)營銷目標(biāo)指導(dǎo)和約束下作出的，因此，這就確保了企業(yè)日后營銷活動的針對性，即每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)措施都是為了解決企業(yè)特定時(shí)期將要面臨的特定問題?？吹脺?zhǔn)，做得準(zhǔn)，營銷效果自然有保障。二、可以增強(qiáng)企業(yè)營銷活動的計(jì)劃性，避免主觀隨意性。營銷策劃把企業(yè)未來時(shí)期的活動內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的安排，是企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)員工的行動要領(lǐng)。

當(dāng)然，自己的網(wǎng)站放置自己的活動廣告固然可以節(jié)省一大筆費(fèi)用，如果自己沒有一個(gè)高流量的網(wǎng)站平臺呢，就需要去別的網(wǎng)站去做廣告，切記選擇打廣告的網(wǎng)站，必須要滿足高流量、高質(zhì)量目標(biāo)受眾這兩個(gè)條件，有的網(wǎng)站流量很高，可是與你的活動目標(biāo)不想關(guān)，就算換來了高訪問，效果也會是大打折扣!網(wǎng)站活動策劃要素二： 步驟簡單、獎(jiǎng)品明了通過上一步，已經(jīng)得來了大量的訪問用戶，用戶決定是否要參與活動的一個(gè)重要指標(biāo)就是，活動的步驟是否簡單明了。企業(yè)營銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征。

日本一個(gè)策劃家認(rèn)為：策劃是通過實(shí)踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為；美國哈佛企業(yè)管理叢書認(rèn)為：策劃是一種程序，“在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為”；更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準(zhǔn)備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。策：（本意）cè 古代的一種馬鞭子，頭上有尖刺。鞭打：策馬、鞭策。激勵(lì)、促進(jìn)：策動、策勉。古代稱連編好的竹簡：簡策。古代帝王對臣下封土、授爵或免官：策命、策免、策封。活動策劃執(zhí)行時(shí)需要制作活動推進(jìn)時(shí)間表，推進(jìn)工作。蘇州產(chǎn)品策劃格式

策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。浙江公關(guān)策劃流程

策劃的步驟之一就是方案調(diào)整。這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購；以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂 。浙江公關(guān)策劃流程