快消品品牌策劃切不可盲目實施產(chǎn)品線過度延伸，這會給企業(yè)市場營銷帶來不必要的成本支出之外，還會影響整個企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。如今，越來越多的創(chuàng)新企業(yè)取得成功的關(guān)鍵是塑造大單品。很多企業(yè)在成長階段通過產(chǎn)品線延伸戰(zhàn)略達到快速市場擴張的目的。正是在這樣的惡性擴張模式之下，我們能夠看到，佳潔士品牌旗下?lián)碛?6個牙膏單品，心相印品牌旗下?lián)碛袛?shù)十個衛(wèi)生紙單品，我們將這種現(xiàn)象稱為過度的產(chǎn)品延伸。不過，也有像蒙牛旗下的乳業(yè)品牌、娃哈哈旗下的飲料品牌等，這種相對比較正常的產(chǎn)品線延伸，不但不會傷及品牌價值，還會對企業(yè)的市場營銷有促進作用。如今，快消品品牌營銷面對的基本上是80后90后00后新生代消費群，他們的消費特征明顯區(qū)別于傳統(tǒng)消費群，追求個性化、獨特的消費需求滿足成為這部分消費群的消費特征。這就要求企業(yè)必須對于這部分消費群做出明確的品牌定位，不可實施模糊品牌定位。品牌策劃效果達不到預(yù)期咋辦？重慶品牌策劃推進
品牌策劃之品牌定位，實現(xiàn)市場區(qū)隔、創(chuàng)造差異化定位之父杰克·特勞特一直在告誡企業(yè)家們一個道理：在顧客心智中建立定位必須做到差異性?？纯次骞鹊缊?，的特點是“差異化”，在眾多方便面企業(yè)都在細化“口味概念”市場的時候，五谷道場卻獨樹一幟——非油炸型方便面，吸引了廣大消費者的高度關(guān)注。更是在方便面市場上開辟出一條區(qū)隔于傳統(tǒng)企業(yè)的新領(lǐng)域。別小看一個“非”字，你要知道，這可是對在國內(nèi)盛行20多年的油炸型方便面的一種顛覆，從營銷理論分析，五谷道場實現(xiàn)了對競爭者的一種市場區(qū)隔，建立起巨大的概念差異，達到了品牌定位的主要目的。分析一下方便面市場，不僅有康師傅所區(qū)隔出的城市市場，部分廠家以價位作區(qū)隔的區(qū)域或農(nóng)村市場等不同定位，還有各種利用不同“口味概念”做區(qū)隔的市場，如果要按傳統(tǒng)做法沖擊他們簡直是不可思議。而五谷道場正是走了這樣一條與眾不同的路：攪亂當前的市場格局、重新洗牌，利用“非油炸”這一利器對市場進行了區(qū)隔，同傳統(tǒng)品牌直接叫板，建立起令其他品牌汗顏的差異，從而使自己在新的領(lǐng)域跑在名。南通***品牌策劃中心企業(yè)品牌策劃形象非常重要！
品牌策劃是什么？一、從品牌的功能來看，是為了幫助消費者區(qū)分同品類的其它產(chǎn)品，產(chǎn)生明顯的辨識度。二、從品牌的長效來看，厚積薄發(fā)才是品牌戰(zhàn)的基礎(chǔ)。如果你只想簡單易懂的搞明白：品牌策劃的策略是什么？坦白說，做品牌策劃4年時間，我一致認為品牌策劃沒有具體的推廣渠道限定。而現(xiàn)有的渠道，無非分為線上渠道、線下渠道、口碑渠道三類。那作為品牌策劃操盤者，應(yīng)該如何選擇渠道呢？我的方法論是：1、確定用戶層2、圈取流量渠道3、高頻率重復(fù)轟炸所有的品牌策劃，都應(yīng)先做好用戶畫像，確定用戶屬性，包括年齡、性別、收入情況、有無小孩、所在地域、消費偏好、興趣屬性、關(guān)注媒體...大致對目標用戶貼上不少于30個標簽，利用大數(shù)據(jù)做推送。做品牌策劃，其實就是個精耕細作的長期積累活動，10天半個月不見效是很正常的情況。但對產(chǎn)品來說，好口碑，響亮的品牌，都是在積累中形成擴散的。
那么問題來了，品牌策劃到底在策劃什么？1什么是競爭力？通俗的說法就是你的項目/產(chǎn)品**牛逼的地方，比如你的技術(shù)、服務(wù)、資源。2品牌定位找到品牌適合的定位是一件燒腦的事，因為大都數(shù)時候定位是在做減法。你要去掉很多你原本想要的，這一切都是為了更加以及更容易加深消費者對品牌的印象，也就是在特勞特《定位》一書中講的搶占心智。除了品牌定位，針對市場細分，還有市場定位、人群定位。3品牌文化品牌文化向來都是比較概念的東西，因為涉及到文化，所以一定是一種感性的概念。感性是對人而言的，所以品牌文化事實上就是品牌想要傳遞給消費者的情感訴求。4sloganslogan，就是品牌廣告語。很多情況下，品牌口號也會直接用品牌定位，但是品牌口號常常會因為情景和階段性問題而改變，品牌定位是不會隨便亂變的。比如：**初小米手機的廣告語是“為發(fā)燒而生”，現(xiàn)在小米6是“拍人更美”！5品牌故事品牌故事其實算是品牌文化的一個補充，用一個完整的故事來表達品牌文化。品牌故事是用來給品牌加分的。比如：馬云創(chuàng)建阿里巴巴的故事。品牌策劃對企業(yè)的重要性。
大米這樣的農(nóng)產(chǎn)品品牌來說，營銷策劃應(yīng)該怎么做呢?1、從消費者需求出發(fā)。大米營銷推廣主要是面對消費者，只有消費者才會購買，要清楚目標客戶需求，從目標客戶需求出發(fā)，大米營銷，就從健康、有機、環(huán)保為切入點，作為策劃，這也是現(xiàn)在消費者重點關(guān)心的。2、換個角度做營銷。平常營銷方面，都會重點做大米本身的品質(zhì)營銷，其實可以適當?shù)膿Q個營銷思維，要讓消費者感覺大米的與眾不同，與其他品牌大米區(qū)別開來，從大米新功能或新的食用方式出發(fā)，不一樣的營銷技巧，吸引消費者。3、以消費者設(shè)計。在包裝設(shè)計方面，同樣的要抓住用戶需求，鎖定消費者，讓受眾更好的儲存和提取品牌印記，突顯出大米的原生態(tài)、健康，讓消費者看到的眼，就能深深的被索引住，就想來深入了解。4、利用現(xiàn)在營銷渠道。大米品牌要想更好的推廣出去，必須學(xué)會借助互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)主流營銷渠道，做全網(wǎng)營銷，利用網(wǎng)站、軟文、微博、短視頻、媒體等方式，把大米品牌推廣到全國目標客戶眼前，推廣的面積越廣，**度就會越高。5、做好相關(guān)的服務(wù)。服務(wù)有售前、售后、售中，針對不同階段的目標客戶需求，我們應(yīng)該提供相關(guān)的幫助，解決用戶的問題，這樣才能提高用戶的購買率，同樣也給企業(yè)提升口碑。品牌策劃公司打造品牌的幾點誤區(qū)！無錫口碑好品牌策劃
品牌策劃已經(jīng)深入到企業(yè)的方方面面！重慶品牌策劃推進
商務(wù)服務(wù)的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點，能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤，讓企業(yè)專注于重點主營業(yè)務(wù)，剝離繁瑣的事務(wù)運轉(zhuǎn)。商務(wù)服務(wù)也屬于共享經(jīng)濟的范疇，可以使企業(yè)共享資源和服務(wù)，降低成本。加工既可以把我們從書本上得來的知識學(xué)以致用，還能在物換星移的時空里激發(fā)我們對生命和世界的熱愛。正如銘刻在希臘圣城德爾斐神殿上的出名箴言——“人啊，認識你自己”，在旅途中看到自己的內(nèi)心，生命也因此而豐盛。服務(wù)型企業(yè)要因地制宜地發(fā)展。要結(jié)合本土文化基因，提取亮點，形成品牌矩陣。比如充分發(fā)揮文化的傳承性，大力宣傳服務(wù)型；提倡有情懷的生活實用美學(xué)；還要走出去，面向地區(qū)外的市場，合力成就一個城市的文化名片。嚴格來說，無論是欣賞人文還是享受山水之樂，都離不開良好的有限責任公司（自然）服務(wù)，好的有限責任公司（自然）服務(wù)總能讓人身心愉悅，更好地融入當?shù)厣?，?chuàng)造出旅游記憶。重慶品牌策劃推進
上海美御廣告?zhèn)鞑ビ邢薰臼且患矣兄酆駥嵙Ρ尘?、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的食品、飲料行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**美御品牌策劃和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！