全球洗手日由促進(jìn)用肥皂洗手公私伙伴組織（PPPHW）發(fā)起，號(hào)召全世界各國(guó)從2008年起，每年10月15日開展洗手活動(dòng)。2022年是全球洗手日14周年，中嬰網(wǎng)號(hào)召更多伙伴關(guān)注手手健康，讓雙手為我們的健康保駕護(hù)航！據(jù)考古學(xué)家考證，大約在2500年前，古人就以流水洗手，以避免雙手交叉污染。1861年塞梅爾魏斯發(fā)表《產(chǎn)褥熱的病原學(xué)觀點(diǎn)和預(yù)防》，成為***研究的先驅(qū)。1975年美國(guó)CDC頒布《醫(yī)療機(jī)構(gòu)手衛(wèi)生指南》。1995年美國(guó)***控制和流病協(xié)會(huì)發(fā)布《醫(yī)療機(jī)構(gòu)洗手與手消毒指南》。2005年世界患者安全聯(lián)盟開展以“清潔的雙手更衛(wèi)生、更安全”為主題的全球患者安全挑戰(zhàn)行動(dòng)。WHO發(fā)布《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生指南》。2006年WHO發(fā)布《衛(wèi)生保健中手部衛(wèi)生準(zhǔn)則》。2008年WHO提出每年10月15日為國(guó)際洗手日。日夜相對(duì)，仍百處不膩。金山區(qū)地方母嬰護(hù)理液
整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)母嬰洗護(hù)市場(chǎng)海外、本土品牌共存，整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍較為激烈。受新興母嬰洗護(hù)品牌加速入局的影響，近幾年我國(guó)母嬰洗護(hù)市場(chǎng)市占率整體趨向分散化，2020CR10市場(chǎng)集中度為30.1%，相較于2011年的59.2%下降較為明顯，但相對(duì)于護(hù)膚品市場(chǎng)整體的集中度仍處于相對(duì)較高水平。本土品牌強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，暫未出現(xiàn)大**。整體來(lái)看，老牌頭部洗護(hù)品牌市占率被新興品牌稀釋，如強(qiáng)生嬰兒盡管常年保持市占率，但市占率逐年下降，紅色小象、啟初等國(guó)產(chǎn)品牌作為后起之秀強(qiáng)勢(shì)崛起，市占率逐年提升。奉賢區(qū)化工母嬰護(hù)理液用心做好細(xì)節(jié)，以誠(chéng)贏得信賴。
消費(fèi)趨勢(shì)盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是太景氣，父母對(duì)子女的消費(fèi)卻絲毫不會(huì)吝嗇，特別是80后的年輕父母。不少年輕父母購(gòu)買嬰幼兒用品追求高級(jí)，喜歡洋品牌。不管是200多元一條的裙子、400多元一罐的進(jìn)口奶粉，還是上千元的安全坐椅，商家都不愁沒(méi)有銷路。就連嬰幼兒常用的洗護(hù)產(chǎn)品，也出現(xiàn)了“高消費(fèi)”的趨勢(shì)，越貴的產(chǎn)品越銷量好，有的產(chǎn)品甚至常常賣斷貨。在判斷嬰幼兒洗護(hù)產(chǎn)品好不好的標(biāo)準(zhǔn)方面，不少家長(zhǎng)還存在一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)：有的認(rèn)為價(jià)格越貴的產(chǎn)品，品質(zhì)肯定越好;也有的家長(zhǎng)則盲目追求洋品牌，甚至非洋貨不買。其實(shí)，嬰兒洗護(hù)用品并不是價(jià)格高，品牌響亮就一定是好的?！皨胗變合醋o(hù)品牌對(duì)肌膚和發(fā)質(zhì)都有一定的針對(duì)性，不少歐美進(jìn)口洗護(hù)品牌都是針對(duì)當(dāng)?shù)匾恍┖⒆拥?，而中?guó)的孩子和歐美孩子無(wú)論膚質(zhì)和發(fā)質(zhì)區(qū)別都比較大，因此國(guó)外許多品牌不一定適合國(guó)內(nèi)的孩子。”選購(gòu)洗護(hù)用品主要是看適應(yīng)性。只要產(chǎn)品是安全的，就可以放心使用。另外，和成人洗護(hù)用品一樣，同一種嬰幼兒洗護(hù)用品的使用時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，比較好的辦法是經(jīng)常更換，更換周期是兩三個(gè)月。比如，國(guó)產(chǎn)幾個(gè)有名品牌的洗護(hù)用品輪換著用，既價(jià)廉物美，又能讓孩子擁有健康的肌膚和發(fā)質(zhì)。
如何在中國(guó)市場(chǎng)快速找到突破口？先，找到精細(xì)的目標(biāo)消費(fèi)人群，是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)遇到的要難題。作為一個(gè)擁有海外**度的韓國(guó)品牌，想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，提高品牌**度，通過(guò)線下和普通跨境電商難以快速觸達(dá)消費(fèi)者?！表n國(guó)國(guó)民級(jí)母嬰洗護(hù)品牌Milkbaobab中國(guó)區(qū)總經(jīng)理朱偉曾公開表示。其次，找到目標(biāo)消費(fèi)群體后，在消費(fèi)者心中建立品牌力也很關(guān)鍵。法國(guó)兒童洗護(hù)品牌Enfance巴黎童年大中華區(qū)負(fù)責(zé)人AntonyZOU深有感觸，他表示：“雖然品牌在國(guó)外已深耕多年，也有一點(diǎn)的消費(fèi)人群基礎(chǔ)，但是在中國(guó)市場(chǎng)**度不高。因國(guó)內(nèi)外消費(fèi)習(xí)慣不同，特別是產(chǎn)品‘無(wú)塑封、非二合一配方，無(wú)香精調(diào)味，水漾質(zhì)地，無(wú)發(fā)泡劑’等與眾不同的特點(diǎn)，則需要長(zhǎng)期與客戶溝通和傳播?！痹俅危c消費(fèi)者盡快建立“信任”關(guān)系，也是海外品牌必修課。Evereden就是非常典型的案例，他們?cè)谶x擇入駐渠道的調(diào)研中就發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)于新品牌的信任門檻相對(duì)較高，在購(gòu)買海外品牌時(shí)，往往會(huì)產(chǎn)生“是否為質(zhì)量”的質(zhì)疑，增加了轉(zhuǎn)化難度。所以進(jìn)口品牌想要提高消費(fèi)者對(duì)新興品牌的信任度，則需要依靠平臺(tái)和媒介進(jìn)行大力傳播。那里有綠色，哪里就有生命。
母嬰洗護(hù)行業(yè)綜述母嬰洗護(hù)用品面向整個(gè)孕產(chǎn)周期和幼兒成長(zhǎng)周期的人群，包括“準(zhǔn)媽媽”、孕婦、產(chǎn)婦以及11歲以下的嬰幼歲以下的幼兒，已成為剛需品類。母嬰洗護(hù)產(chǎn)品由于針對(duì)人群特殊，尤其幼兒皮膚尚未建立耐受力，對(duì)產(chǎn)品性、成分安全性和專業(yè)性都提出了更高的要求。從細(xì)分母嬰群體來(lái)看可以分為：1）幼兒（0-3歲），此時(shí)寶寶的肌膚較為嬌嫩，對(duì)保濕、防曬及安全性的要求更高；2）兒童（3歲及以上），兒童的皮膚逐漸成熟，此時(shí)對(duì)日常性的護(hù)理產(chǎn)品要求更高；3）孕婦，孕期受***影響可能會(huì)出現(xiàn)一些肌膚問(wèn)題，但此時(shí)媽媽們還是以安全性高、不會(huì)對(duì)寶寶產(chǎn)生刺激、偏基礎(chǔ)、簡(jiǎn)單的護(hù)理產(chǎn)品為母嬰洗護(hù)類產(chǎn)品母嬰護(hù)理液成分安全嗎？從化區(qū)機(jī)械母嬰護(hù)理液
情心呵護(hù)，真情奉獻(xiàn)。金山區(qū)地方母嬰護(hù)理液
母嬰洗護(hù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈從產(chǎn)業(yè)鏈視角來(lái)看，母嬰洗護(hù)市場(chǎng)上游參與者為母嬰商品品牌商，中游參與主體為運(yùn)營(yíng)服務(wù)商及渠道商等，下游為終端消費(fèi)者。目前我國(guó)洗護(hù)市場(chǎng)上游品牌商群雄爭(zhēng)霸，具有代表性的國(guó)產(chǎn)品牌有紅色小象、青蛙王子、啟初、子初、全棉時(shí)代等，近年來(lái)發(fā)展迅猛；國(guó)際品牌中美國(guó)強(qiáng)生嬰兒實(shí)力強(qiáng)勁，同屬?gòu)?qiáng)生旗下的艾惟諾也一直作為各大平臺(tái)熱賣品牌。整體來(lái)看，國(guó)內(nèi)外品牌在品牌力、產(chǎn)品力、渠道力等維度各有優(yōu)劣，目前我國(guó)母嬰洗護(hù)市場(chǎng)傳統(tǒng)仍占據(jù)較大市場(chǎng)份額，新生品牌也在快速崛起。金山區(qū)地方母嬰護(hù)理液