中國百貨公司在1990年代中期之前有過一段非常輝煌的日子。不少百貨公司的門口總是排著長隊,一些百貨公司在比較高峰為了控制人流量甚至推出了3毛錢一張的門票。好日子要結束的征兆在1990年代初期已經(jīng)悄然發(fā)生,但是,當時百貨業(yè)里的許多人都認為發(fā)生的都是好事。城市出現(xiàn)了大規(guī)模的動遷潮,商品供應變得更加豐富,市場由壟斷變成開放,百貨公司都在大興土木——建分店、蓋大樓、并購甚至跨區(qū)域擴張,銷售額更是出現(xiàn)了戲劇性的增長。這一系列的好事**終演變成了壞事。按美國新城市主義的建設規(guī)劃,在中國城市中,人口大量往郊區(qū)遷移,商業(yè)區(qū)與居住區(qū)被剝離,原有的城市中心地帶的分布圖被改變。這**削減了百貨公司地理位置帶來的優(yōu)勢——過去,它們大多位于碼頭、交通要塞、舊城區(qū),但在城市升級改造中其地理位置漸漸沒落了,因地理位置帶來的人氣也一落千丈。百貨商品必須按性質分類分庫儲存。崇明區(qū)質量日用百貨批發(fā)銷售
讓附近其它業(yè)主感到***的是,這家名為The Bon Marche(意指「價格公道」或「特價品」)的新商店,竟然在巴黎引起*動,促使全球各地的商人跟進,推出自家的百貨公司。于是,二十世紀都會購物區(qū)里,百貨公司到處林立,這股風潮持續(xù)延燒到大多數(shù)郊區(qū)的購物中心。布西科的百貨公司重新創(chuàng)造商品廣告推銷,而且在此過程中,也宣告大眾零售時代的到來。當時駭人聽聞的不是布西科所開商店的規(guī)模和產(chǎn)品種類幅員廣大,而是這家店堅持提供同樣的產(chǎn)品選擇,給各種背景的消費者,這簡直是前所未有的事。The Bon Marche和其它百貨公司跟以往的商家不同,敞開大門,迎接所有社會階級的男士與女士(在當時是相當驚人的事)。而且不論顧客的身家背景為何,售貨員也必須禮遇每位顧客。在The Bon Marche,即使稍微失禮的暗示,都可能讓售貨員被解雇。青浦區(qū)品牌日用百貨批發(fā)工廠直銷大型的百貨倉庫,應安裝自動報警裝置和火災自動噴水滅火系統(tǒng)。
未來五年,我國零售百貨行業(yè)發(fā)展的著力點不在于追求更高的增速,而在于正確處理好增長速度與結構、質量、效益、環(huán)境保護等的重大關系,改善和提升產(chǎn)業(yè)整體素質,著力提高技術創(chuàng)新能力、國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。2012年1月,***正式發(fā)布了《工業(yè)轉型升級規(guī)劃(2011-2015年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)。這是**開放以來***個把整個工業(yè)作為規(guī)劃對象,并且由***發(fā)布實施的綜合性中長期規(guī)劃,指導未來五年我國工業(yè)發(fā)展方式轉變方向。世界**百貨這家店剛開始時跟其它店一樣,只專注在單一購物類別,只不過專注的類別是布料。但是后來,布西科想到把其它商品擺到店里,例如:女性服飾及飾品,而且讓每種物品有自己專屬的擺設區(qū)域,于是世上***家百貨公司就出現(xiàn)了。
日用百貨倉庫防火措施(一)倉庫的布局和建筑日用百貨倉庫要選擇周圍環(huán)境安全,交通方便,有消防水源的地方建庫。倉庫建筑的耐火等級、層數(shù)、防火間距、防火分隔、安全疏散等應符合《建筑設計防火規(guī)范》的要求外,還應注意;(1)倉庫必須有良好的防火分隔。面積較大的或多層的百貨倉庫中,按建筑防火要求而設計的防火墻或樓板,是阻止火災擴大蔓延的基本措施。百貨倉庫的吊裝孔和電梯井,一定要布置在倉間外,經(jīng)過各層的樓梯平臺相通,井孑L周圍還應有圍蔽結構防護。倉庫的輸送帶必須設在防火分隔較好的專門走道內,***禁止將輸送帶隨便穿越防火分隔墻和樓板。庫內嚴禁吸煙、用火,嚴禁放煙花和爆竹。
不過,目前百貨業(yè)往往把精力放在招商、營銷方面,忽略了商場自身品牌的塑造。在北京翠微大廈股份有限公司總經(jīng)理徐濤看來,商場除了要根據(jù)市場需求,向消費者提供商品外,還需強化商場服務品牌的建設。去年,在消費一片低潮中翠微大廈、新世界百貨憑借其具有品牌影響力的店慶活動,分別創(chuàng)下銷售新紀錄。北京商業(yè)經(jīng)濟學會秘書長賴陽認為,百貨業(yè)需加大營銷策劃的投入,特色品牌活動不僅對消費者有吸引力,也能得到品牌商的積極響應。事實上,品牌價值的綜合體現(xiàn)是商品品牌和商場品牌的有效結合。徐濤表示,國內消費者購買商品往往以品牌為導向,企業(yè)需做大服務平臺讓消費者對商場產(chǎn)生依賴與認同。下班后庫內的電源必須切斷。靜安區(qū)附近日用百貨批發(fā)生產(chǎn)廠家
有些液體商品,冬季怕凍,必須暖庫進行倉貯。崇明區(qū)質量日用百貨批發(fā)銷售
第三,各大百貨零售集團連鎖擴張加速,并購、重組步伐加快。前兩年受金融危機影響,不少百貨集團的擴張有些偃旗息鼓,但去年以來形勢向好,百貨巨頭們重燃擴張“戰(zhàn)火”,先后深入到二三線城市、甚至三四線城市去開疆拓土。第四,二三線城市百貨店去年以來增長勢頭強勁,如唐山百貨大樓2010年增長速度在30%以上。第五,企業(yè)危機意識更強,經(jīng)營心態(tài)發(fā)生變化。經(jīng)歷了金融危機的洗禮,百貨零售企業(yè)的心態(tài)變得更為理性。第六,創(chuàng)新經(jīng)營模式的意識增強。 [1]崇明區(qū)質量日用百貨批發(fā)銷售
上海禾永實業(yè)有限公司在同行業(yè)領域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,在上海市等地區(qū)的家居用品中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,禾永供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!