“在2020年之前，可以看到IP的流量超過1/3不會再經過數據中心，大部分流量都是在邊緣，數據中心就需要把它的能力和計算都放在數據出現的地方?！本驮?019墨爾本CiscoLive之前不久，2019年2月，思科全球剛剛發(fā)布了一種全新的架構“數據中心無處不在”——在這種架構下，數據中心不再是一個固定的場所，而只要是需要創(chuàng)建、處理和使用數據的地方，就會存在數據中心，讓企業(yè)能夠在數據駐留和應用所在的任意位置，建立數據中心?！斑@樣的流量就變得非常合理：數據中心控制平臺，用戶利用平臺，所有的數據都可以按照用戶理想的路徑去分布。這樣在新的帶寬下，新的延時下，應用、物聯網和大數據分析等就會變得優(yōu)化，因此這不僅是網絡架構理念的改變，更是一個新的解決方案。這會真正帶動邊緣計算和云計算、多云之間的技術得到深化應用，為企業(yè)客戶在提高大數據分析、智能分析方面提供一個更加合理的網絡環(huán)境?！睆木W絡無處不在到數據中心無處不在，在某種程度上，實際上反應的是企業(yè)數字化轉型的真正價值——只有真正實現數據流動、計算、應用的靈活性和透明性，企業(yè)自身的業(yè)務才會因此變得更加可控，其業(yè)務的靈活度才能更高，也才能真正產生經濟效益。實現企業(yè)數字化需要什么？晴隆營銷企業(yè)數字化
CiscoDNACenterAssurance)提供了更高級別的洞察和可見性，能夠明顯降低IT在有線和無線環(huán)境中進行故障排除所花費的時間和資金。至于對于涉及分布式IT運營的客戶，全新的思科Meraki無線健康性分析(CiscoMerakiWirelessHealth)可通過豐富的分析與洞察，減少修復無線問題所花費的平均時間?！拔覀冃枰淖円酝鶎W絡安全的認識：以往我們堅持的預防為主的方式需要修正?！盜rvingTan反復強調：在我們所有數字化進程當中，安全是中心的部分，其不僅是技術，更是要成為整個企業(yè)業(yè)務流程的關鍵構成，也是整個公司政策、教育和自主化的組成部分，不僅是一個公司IT部門的責任，也是公司每個人的責任?！耙尮镜拿總€人都了解，保證公司和客戶消息的網絡安全，是所有工作的基礎?！睙o論是數據中心無處不在，還是從根本上實現網絡安全，思科不僅實現了自身業(yè)務的轉型，從一個網絡硬件廠商轉型成網絡系統(tǒng)提供商，而且也從另外一個更加實際的角度，為企業(yè)用戶提供了一個數字化轉型的價值衡量標準：能否真正實現業(yè)務和商業(yè)模式的轉型。因此在思科提供的多域體系結構中，不僅包括實現用戶、應用程序、數據和設備聯結的技術方法和操作方式，而且包括實現商業(yè)模式和業(yè)務轉型的價值體系。晴隆營銷企業(yè)數字化企業(yè)數字化的趨勢怎么洋？
大數據經過幾年的發(fā)展，已經正式進入到了價值變現的階段。大數據時代，企業(yè)生存發(fā)展面對的兩個關鍵是流量入口和場景應用，而流量入口的目的一定是數據。人們常說這是一個“數據為王”的時代，但服裝智能制造精英俱樂部認為稱王的不是數據本身，而是數據的價值轉換率。HartmanExecutiveAdvisors總裁DaveHartman,表示：目前很多企業(yè)的數據量已經足夠了，但是數據的利用率實在太低了，大部分的數據還處于原始轉態(tài)。數據孤島是導致企業(yè)決策失誤、錯失機會的罪魁禍首，企業(yè)要想更好的服務客戶、提升競爭力，必須對數據進行各方面的分析。但是想要綜合多種數據源刻畫完整的客戶行為畫像并不是一件容易的事，它要求企業(yè)內部擁有一套統(tǒng)一的系統(tǒng)，同時還要必須考慮外部數據源，比如社會媒體、天氣數據等等。ConstellationResearch副總裁兼首席分析師DougHenschen表示，企業(yè)沒有完全利用的數據，通常分為兩類數據廢氣和黑暗數據。數據廢氣是指被丟棄的數據，黑暗數據是指用完就被歸檔閑置、未能充分利用的數據。根據以往的經驗，一般企業(yè)只會保存近一兩年的數據，因為保存的成本太高了，但是有很多商品是屬于耐用型商品，比如床品家具的使用壽命基本為5年。
企業(yè)如何進行數字化轉型？精益分析在一階段和二階段推進一段時間之后，企業(yè)多數已經具備自動化和信息化的基礎，往往這時候企業(yè)會開始思考：“我有這么多數據，能看到這么多報表，我怎么提升效率降低成本呢？”因此，進入數字化轉型的第三階段精益分析。傳統(tǒng)企業(yè)在推行精益/工業(yè)工程方法和工具時，工業(yè)工程師或咨詢師一般通過現場診斷分析來發(fā)現企業(yè)生產運營管理的問題，并指導企業(yè)持續(xù)改善的路線。絕大部分生產制造企業(yè)在精益化方面相對落后，而精益分析的階段需要企業(yè)利用數字化軟硬件技術和工具，來固化、簡化并優(yōu)化精益化的過程，將原來經驗驅動的現場診斷，逐步轉化并結合實時數據驅動的數字化診斷，更客觀、更及時、更各方面、更智能地去發(fā)現企業(yè)生產系統(tǒng)中存在的浪費和問題，這也是智能制造中所謂“智能”的一小步。企業(yè)數字化轉型面臨哪些挑戰(zhàn)？
隨著云計算、大數據、人工智能等新一代技術的爆發(fā)式發(fā)展，數字化商業(yè)的新浪潮已經到來，企業(yè)正面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。為釋放企業(yè)潛能，驅動企業(yè)數字化轉型和重構，以數字企業(yè)智能服務”為主題的2019全球企業(yè)服務大會將于2019年8月23日-25日在海南三亞灣紅樹林國際會議中心舉行。大會將聚集10000位來自各行業(yè)的有名企業(yè)家、專家學者、企業(yè)精英及媒體代替，放飛創(chuàng)想、共享創(chuàng)變經驗，共建企業(yè)數字化、智能化新未來。全球企業(yè)服務大會是中國企業(yè)服務領域威望、具價值的行業(yè)盛會，已連續(xù)舉辦數屆，本屆大會在會議規(guī)模、嘉賓陣容、論壇體量、生態(tài)融合等方面再創(chuàng)新高。為期三天的會議將帶來3場主題峰會，圍繞企業(yè)數字化轉型，聚焦生態(tài)、價值、產品技術展開全維度深度交流；60余個專題論壇，聚焦細分行業(yè)、領域，分享企業(yè)數字化實踐；超100位行業(yè)前列大咖思想匯集，探討企業(yè)數字化趨勢及創(chuàng)新實踐；500位老練專家面對面為客戶解答企業(yè)數字化疑問；超10000平米展位展示用友全行業(yè)、領域服務，生態(tài)伙伴的產品及服務，為企業(yè)數字化、智能化轉型帶來一場視覺、聽覺、思想，多維碰撞的盛宴。3大主題峰會。企業(yè)數字化的意思是什么？玉溪企業(yè)需要的企業(yè)數字化常見問題
怎么做好企業(yè)數字化轉型？晴隆營銷企業(yè)數字化
讓數字如血液般在企業(yè)內部流動”。在我看來，完成數字化轉型的企業(yè)理想情況應該是這樣的：企業(yè)內/外部的所有交互均是基于數據，對于外部任何細微的數據變動，企業(yè)能夠迅速感知并作出反應。所有企業(yè)的決策/考核都是基于客觀的數據，所有人的主觀猜測和推斷均不會影響企業(yè)的正常運轉。以上是我的一種感性描述，如果真的要進行客觀細分，我覺得需要從幾個方面入手：企業(yè)做數字化轉型方法論1.強化新的技術基礎企業(yè)數字化轉型絕不僅是IT系統(tǒng)的建設和升級，但卻離不開IT系統(tǒng)的支撐。除了企業(yè)使用的管理和生產軟件外，我們還需要一個自動化、實時的大數據分析引擎幫助我們處理大量的數據。同時，業(yè)務需要，遠程協作、虛擬現實等技術也都可以逐步引入。這點的目標是將我們日常的工作和交流全部數字化，做好轉型的技術基礎。2.構建新的業(yè)務框架這里的業(yè)務框架主要聚焦于企業(yè)內部，對于企業(yè)內的不同團隊、部門乃至于子公司，打通期間的數字藩籬，讓數據在企業(yè)內部以同樣的標準流動起來（有點像秦朝的書同文，車同軌）。3.構建新的生態(tài)體系如果第二點是練好內功，構建生態(tài)體系就是打造外部全新的數字化環(huán)境。我理解對于一個企業(yè)而言，要想影響企業(yè)上下游的生態(tài)環(huán)境是非常大的挑戰(zhàn)。晴隆營銷企業(yè)數字化