由于流通過程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用價值,所以依靠節(jié)約來降低投入,是提高相對產出的重要手段。物流過程作為“第三利潤源”而言,這一利潤的挖掘主要是依靠節(jié)約。在達到這一目標,可以通過推動的集約化方式提高物流的能力,采取各種節(jié)約,省力,降耗措施實現。(4)規(guī)模優(yōu)化。以物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標,是以此來追求規(guī)模效益。生產領域的規(guī)模生產是早已為社會所承認的。物流領域也存在規(guī)模效益,只是由于物流業(yè)比生產系統(tǒng)的穩(wěn)定性差,因而難于形成標準的規(guī)?;J?。在物流領域以分散或集中等不同方式建立物流系統(tǒng),研究物流集約化的程度,目的就是獲得規(guī)?;б妗?5)庫存調節(jié)。庫存調節(jié)性是及時性的延伸,也是物流業(yè)本身的要求,涉及物流的效益。物流是通過本身的庫存,起到對千百家生產企業(yè)和消費者的需求保證作用,從而創(chuàng)造一個良好的社會外部環(huán)境。同時,物流又是國家進行資源配置的一環(huán),系統(tǒng)的建立必須考慮國家進行資源配置,宏觀調控的需要。在物流領域中正確確定庫存方式,庫存數量,庫存結構,庫存分布都是庫存調節(jié)的具體問題。一個公司采用供應鏈管理的較終目的有三個意義:(1)提升客戶的較大滿意度。供應鏈的資源消耗和環(huán)境負作用較小,并能有效滿足日益增長的綠色消費需求,從而提高供應鏈的競爭力。河南數據供應鏈管理服務熱線
將供應鏈定義為:“供應鏈是以客戶需求為導向,以提高質量和效率為目標,以整合資源為手段,實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)?!蓖ㄋ椎刂v,鐵礦石、煤炭從礦場挖出來后,經過加工、運輸、貿易一系列活動轉移到了鋼鐵廠,鋼鐵廠以鐵礦砂、焦炭等為原料生產出鋼鐵,鋼鐵再經過一系列加工、運輸、貿易轉移到了家電廠,家電廠以鋼鐵、塑料、玻璃及其他各種原材料生產出家電,家電再經過一系列運輸、貿易轉移到了消費者手上。這就是產品供應鏈,產品由上游供應商經過生產加工、運輸倉儲、貿易等多種活動層層流轉下游。產品在供應鏈上流動的過程中,向前鏈接的是上游供應商、上游供應商的供應商......向后鏈接的是下游客戶及下游客戶的客戶,環(huán)環(huán)相扣。而鋼鐵不只會賣給家電廠,也會賣給汽車廠,汽車供應鏈與家電供應鏈交織,即多條供應鏈會交織在一起形成鏈狀網絡。要注意的是,供應鏈流轉的不只只是產品/實物,還有如供求信息等各類信息的流動以及資金的流動(產品都要用錢來換),所以供應鏈既是產品鏈,也是信息鏈和資金鏈。除了產品的供應鏈,服務業(yè)也有供應鏈,例如物流行業(yè),貨主向無車承運人平臺下單購買運輸服務。海南方便供應鏈管理服務咨詢熱線福建光速通供應鏈管理服務有限公司,使各個相關企業(yè)形成了一個融合貫通的網絡整體。
出貨后的供應鏈時效、成本及運輸信息難以掌控,代理商業(yè)務運作、產品市場價格難以監(jiān)管。還需面對龐大的代理商體系的貨物交付、結算,營運管理繁復,對電商平臺管控、議價能力減弱,多元化渠道拓展緩慢等困擾。通過供應鏈環(huán)節(jié)調研及分析,為解決以上問題,怡亞通出具解決方案,R公司專注于產品研發(fā),產品進入中國市場的所有供應鏈環(huán)節(jié)外包給怡亞通,由怡亞通向R公司提供境外集貨通關服務、銷售執(zhí)行服務、渠道拓展管理、市場價格管理、促銷活動策劃、產品售后服務等定制化供應鏈服務。統(tǒng)一安排進口通關,規(guī)范產品價格,將通關時間縮短為1天,提前產品進入市場時間,搶占市場先機;面對龐大的代理商體系所導致的貨物交付、結算,營運管理繁復,操作成本高的問題,怡亞通將渠道扁平,直接對接各代理商,供貨、結算,降低了商品流通總成本;此外,怡亞通對渠道商進行精細化管理,統(tǒng)一供貨價格、條碼管理,有效避免各經銷商之間開展價格戰(zhàn),各環(huán)節(jié)利潤空間逐年下降的困境,R公司傳統(tǒng)代理商年業(yè)務量存量業(yè)務實現倍數增長。同時,怡亞通利用立體式渠道資源,協(xié)助R公司發(fā)展電商渠道,開發(fā)新渠道,增加客戶渠道及產品銷售量,同年R公司新增業(yè)務量提高30%。
3)適用的行業(yè)不同QR適用于單位價值高,季節(jié)性強,可替代性差,購買頻率低的行業(yè);ECR適用于產品單位價值低,庫存周轉率高,毛利少,可替代性強,購買頻率高的行業(yè)。(4)開放的重點不同QR開放的重點是補貨和訂貨的速度,目的是較大程度地消除缺貨,并且只在商品需求時才去采購。ECR開放的重點是效率和成本(二)共同特征表現為超越企業(yè)之間的界限,通過合作追求物流效率化。具體表現在如下三個方面:1.貿易伙伴間商業(yè)信息的共享2.商品供應方進一步涉足零售業(yè),提供高質量的物流服務3.企業(yè)間訂貨、發(fā)貨業(yè)務全部通過EDI來進行,實現訂貨數據或出貨數據的傳送無紙化。1.交付:包括訂單管理、倉儲/執(zhí)行、定制化/延遲、交付設施、運輸、電子商務交付、管理客戶/客戶伙伴關系、售后技術支持、客戶的數據管理2.退貨:包括收貨和倉儲、運輸、修理和翻新、溝通、管理客戶預期3.執(zhí)行:包括戰(zhàn)略和領導、競爭力標志、產品/服務創(chuàng)新、產品/服務數據管理、流程存在和控制、測量、技術、商務管理、質量、安全、行業(yè)標準。(1)以顧客為中心,以市場需求的拉動為原動力(2)強調企業(yè)應專注于中心業(yè)務,建立核心競爭力,在供應鏈上明確定位,將非中心業(yè)務外包(3)各企業(yè)緊密合作。福建光速通供應鏈管理消費者帶來有價值的產品、服務以及信息的,從源頭供應商到較終消費者的集成業(yè)務流程。
將單一、分散的訂單管理、采購執(zhí)行、報關退稅、物流管理、資金融通、數據管理、貿易商務、結算等進行一體化整合的服務?!保⑶覍⒐湽芾矸諉瘟薪y(tǒng)計類別:商務服務業(yè)-7224-供應鏈管理服務。為了便于理解,我們以怡亞通的供應鏈服務為例。1.采購平臺:采購執(zhí)行服務+VMI+采購資源整合怡亞通采購平臺通過強大的資源整合能力,精細掌握客戶需求,制定定制化服務方案,根據客戶指令,銜接客戶上游廠商及下游客戶,通過整合資金流、信息流、商流、物流四流合一,執(zhí)行采購、通關、國際國內物流、貨物交付等動作,配套金融服務,提供采購及采購執(zhí)行、采購資源整合服務。采購執(zhí)行服務指的是幫助企業(yè)陽光采購,提高采購執(zhí)行效率,避免采購過程中因各種問題帶來的成本失控。VMI幫助企業(yè)加強供應商及供應商庫存的協(xié)調管理,實現零庫存管理,提高供應商生產庫存周轉效率,解決計劃生產與實際銷售差距帶來的巨量庫存積壓。采購資源整合服務是指對產品資源進行優(yōu)勢整合,幫助國內外商家實現全球產品采購。通過以上整體的協(xié)同服務,幫助客戶在整個采購運作中節(jié)約成本,減少人力投入,更加專注核心競爭力的構建。例如,H公司是全球排名的家用電器設備制造商。供應鏈的概念更加注重圍繞中心企業(yè)的網鏈關系,如中心企業(yè)與供應商、供應商的供應商乃至與一切前向的關系。廣東電子供應鏈管理服務咨詢熱線
福建光速通供應鏈提高服務質量,擴大客戶需求。供應鏈管理中,一起圍繞“以客戶為中心”的理念動作。河南數據供應鏈管理服務熱線
KeithOliver通過和Skf、Heineken、Hoechst、Cadbury-Schweppes、Philips等客戶接觸的過程中逐漸形成了自己的觀點。于1985年由,有多種不同的定義。KeithOliver曾經認為這個詞會很快消失,但“SCM”不僅沒有消失,還很快地進入了公眾領域,這個概念對管理者的采購、物流、操作、銷售和市場活動意義匪淺?!段锪餍g語》國家標準(GB/T18354-2001)對供應鏈管理的定義:利用計算機網絡技術全方面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進行計劃、組織、協(xié)調與控制等。全球供應鏈論壇(globalsupplyChainforum,GSCF)將供應鏈管理定義成:為消費者帶來有價值的產品、服務以及信息的,從源頭供應商到較終消費者的集成業(yè)務流程。(1)信息資源共享。信息是現代競爭的主要后盾。供應鏈管理采用現代科技方法,以較優(yōu)流通渠道使信息迅速、準確地傳遞,在供應鏈商的和企業(yè)間實現資源共享。(2)提高服務質量,擴大客戶需求。供應鏈管理中,一起圍繞“以客戶為中心”的理念動作。消費者大多要求提供產品和服務的前置時間越短越好,為此供應鏈管理通過生產企業(yè)內部、外部及流程企業(yè)的整體協(xié)作,較大縮短產品的流通周期,加快了物流配送的速度。河南數據供應鏈管理服務熱線
福建光速通供應鏈管理服務有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在福建省等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同福建光速通供應鏈管理供應和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!