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    可以從中了解客戶對自己生產(chǎn)經(jīng)營各方面的感覺是什么，客戶的目標、技術(shù)和人力能力如何，開放的潛在領(lǐng)域在哪里等問題?？傊?，與客戶保持有效的溝通是順利解決問題的保障。管理咨詢公司的責任管理咨詢公司在輔導企業(yè)時應做到“授人以漁，而不是授人以魚”。管理咨詢行業(yè)概況編輯基本簡介管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。五個方面含義具體的說，它包含了五個方面的含義：1、管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件：有管理的理論知識；有管理的實踐經(jīng)驗；掌握咨詢的技法，要經(jīng)過咨詢的專門訓練。因為咨詢是承擔了改善企業(yè)管理的任務，它是從事高智能、較強度的腦力勞動，這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì)、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗。2、管理咨詢的對象即被咨詢的企業(yè)，必須建立在自愿的基礎上。因為咨詢本身就是一種服務。福建光速通供應鏈管理服務有限公司的基于產(chǎn)業(yè)實務較佳之經(jīng)驗，普遍的行業(yè)及專業(yè)競爭力。遼寧全過程商務代理代辦服務信息中心

    也可能是產(chǎn)品質(zhì)量、營銷隊伍、售后服務等方面出了問題。各家咨詢公司由于自身實力的限制，不一定能夠在產(chǎn)生原因的各個方面對企業(yè)提出改進建議。有的咨詢公司可能擅長品牌服務，而有的咨詢公司則可能會從提高營銷隊伍的素質(zhì)方面來改變銷售額下降的趨勢。但無論問題的范圍如何確定，較終目的都是使客戶達到其所希望達到的目標位置。2、解決問題，以實現(xiàn)管理咨詢的治理性目標1）產(chǎn)生想法。在任何一個咨詢項目的開始，咨詢?nèi)藛T需要產(chǎn)生盡量多的想法。各種各樣的想法都有可能會出現(xiàn)。這時不要馬上開始去對已有的想法進行分析，而應盡可能地收集、豐富更多的想法，并把這些想法記錄下來。與客戶的交談、與行業(yè)**的討論、過去的工作經(jīng)驗以及項目小組成員之間的討論等都有助于想法的產(chǎn)生。在產(chǎn)生想法的過程中有兩點需要注意：一，想法的產(chǎn)生并不是毫無邊際的胡思亂想，必須以事實為依據(jù)，也就是說要客觀地考慮問題；第二，大多數(shù)問題都有幾個解決方法，咨詢?nèi)藛T所要做的就是去找出它們。在解決問題時，想法的產(chǎn)生并不一定是越多越好。咨詢?nèi)藛T一旦知道所做的已經(jīng)足夠時就要停下來，哪怕還有可能產(chǎn)生更有創(chuàng)意的想法，否則的話，會花費許多的時間和精力而收效甚微。2）組織想法。上海網(wǎng)絡商務代理代辦服務咨詢報價福建光速通供應鏈管理服務辨識可能給企業(yè)帶來巨大利益的機會，為解決企業(yè)面臨的較迫切問題提供有效幫助。

    運用**的綜合知識，分析.研究并解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。2.企業(yè)經(jīng)營分析。企業(yè)經(jīng)營分析屬于戰(zhàn)略性咨詢。問題性咨詢，與企業(yè)管理咨詢相比，它更類似于西醫(yī)，是以“化驗單，心電圖，腦電圖，CT”等企業(yè)的各項管理數(shù)據(jù)和財務指標為基礎，通過對管理數(shù)據(jù).財務數(shù)據(jù)的分析，判斷企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及找出企業(yè)存在的問題。管理咨詢從應用的角度，可分為以下多種業(yè)務：1、經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢2、組織結(jié)構(gòu)咨詢3、制度體系咨詢4、管理流程咨詢5、營銷工具與營銷形式咨詢6、生產(chǎn)管理咨詢7、質(zhì)量管理咨詢8、業(yè)務流程咨詢9、薪酬績效管理咨詢10、人力資源管理與開發(fā)咨詢11、企業(yè)文化咨詢12、集團管控13、運營管理14、并購重組15、信息化咨詢根據(jù)系統(tǒng)，管理咨詢可分三個層次，基礎咨詢、功能咨詢和產(chǎn)業(yè)咨詢。管理咨詢的性質(zhì)面向全決策鏈優(yōu)化的管理咨詢服務企業(yè)所需要的管理咨詢服務已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業(yè)運營模式和管理體系的簡單抄襲，而是具有針對性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和可實施性的管理解決方案。管理咨詢釋義編輯基本簡介管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應用科學的方法對企業(yè)進行調(diào)研、診斷，找出存在的問題。

    服務推薦記賬報稅聯(lián)系客服一對一/顧問/無憂500元起工商服務聯(lián)系客服注冊公司服務，多年從業(yè)經(jīng)驗0元起網(wǎng)站建設聯(lián)系客服成熟研發(fā)團隊，企業(yè)建站1000元起資質(zhì)辦理聯(lián)系客服施工資質(zhì)/勞務資質(zhì)/證書企業(yè)一站式服務工商服務記賬報稅資質(zhì)辦理知識產(chǎn)權(quán)商標分類網(wǎng)站/營銷信用等級項目申報各類許可SERVICE一站式服務立即咨詢工商服務記賬報稅資質(zhì)辦理知識產(chǎn)權(quán)商標分類網(wǎng)站/營銷信用等級項目申報各類許可為什么選擇我們企業(yè)實力服務品質(zhì)服務業(yè)績銷售網(wǎng)絡專業(yè)團隊企業(yè)實力2006年，我們集團創(chuàng)立于大湖名城創(chuàng)新高地——中國合肥。以“讓創(chuàng)業(yè)更便捷、讓創(chuàng)新更簡單”為使命，歷經(jīng)十余年服務實踐和專業(yè)積淀創(chuàng)立了本土商業(yè)咨詢服務杰出品牌。服務品質(zhì)服務于真誠來換取你的信任與支持，互惠互利，共創(chuàng)雙贏！我公司愿與國內(nèi)外各界同仁志士竭誠合作，共創(chuàng)未來！服務業(yè)績其業(yè)務橫跨整個華東地區(qū)，每年接待企業(yè)客戶達到幾千人群，為您合理規(guī)劃財務、稅收、法律、股權(quán)、知產(chǎn)、投資及相關(guān)企業(yè)配套工作，幫客戶輕松解決從中遇到的各種問題。銷售網(wǎng)絡目前公司業(yè)務已遍布安徽、浙江、江蘇、湖北、廣東、四川、上海、北京、深圳、港澳臺等多地區(qū),近年來我們穩(wěn)步推進對外開發(fā)，并取得了突破性的發(fā)展。福建光速通供應鏈管理服務的管理咨詢服務必須能夠為客戶提供具有更高價值的關(guān)鍵性問題解決方案。

    應用科學的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進方案；當企業(yè)接受改進方案后，咨詢師則負責為企業(yè)培訓人員，幫助指導企業(yè)實施改進方案。管理咨詢價值編輯管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。一般來講，管理咨詢帶給企業(yè)的價值產(chǎn)出在咨詢費用（投入）的3倍以上，才可稱之為“值”。那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里？揚智認為主要在四個方面：1、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。2、傳遞知識和經(jīng)驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。有效的供應鏈管理：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間；降低企業(yè)面臨的風險；實現(xiàn)盈利增長；提供可預測收入。上海創(chuàng)新商務代理代辦服務哪家好

綠色供應鏈管理能使整個供應鏈的資源消耗和環(huán)境負作用較小，并能有效滿足日益增長的綠色消費需求。遼寧全過程商務代理代辦服務信息中心

    對擁有多種不同的制度、文化和產(chǎn)品的國際性公司進行管理是極其復雜的。在這些大型國際公司中所出現(xiàn)的文化變革既是內(nèi)生性的也是外生性的。文化變革超越了不同的職能，其所產(chǎn)生的影響很微妙但又是強有力的。這一新的咨詢領(lǐng)域已經(jīng)受到許多從事管理文化研究的**們的影響。同時對人力資源管理（HRM）咨詢的需求也越來越多。HRM咨詢活動的發(fā)展受到下列因素的驅(qū)動：購并浪潮的興起、增加對個體的培訓和職業(yè)發(fā)展的需求、確保HRM實踐能夠反映公司文化方面的變革。波特認為企業(yè)必須“創(chuàng)造價值”，他提出了“價值鏈”的概念：企業(yè)開展的每一個活動都可以進行分析，尋找它們之間的相互影響。他解釋道：“對這些在戰(zhàn)略上具有重要意義的活動，如果一家企業(yè)能夠比它的競爭對手付出更低的成本或者做得更加優(yōu)異，那么，它就可以獲得競爭優(yōu)勢?！辈ㄌ氐闹鞴膭罡鱾€公司不可要考察所有公司內(nèi)部的活動，而且還要考察外部的關(guān)系，其中尤其至關(guān)重要的是考察企業(yè)同供應商的關(guān)系。波特觀點波特觀點之后的發(fā)展是業(yè)務流程重組，這是比較符合邏輯的。邁克·哈姆和詹姆斯·錢皮（MikeHammer&JamesChampy）的著作《企業(yè)再造》告誡人們的管理者：應該把注意力放在流程上而不是管理職能上。遼寧全過程商務代理代辦服務信息中心

福建光速通供應鏈管理服務有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在福建省等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同福建光速通供應鏈管理供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！