山東智慧梁場建設信息化監(jiān)控

來源: 發(fā)布時間:2023-02-12

1.智能張拉預應力張拉是隱蔽性工程,同時又是關鍵性工程,被稱為預應力工程的“生命線”,若施工質量不達標,整個施工質量將得不到滿足。預應力智能張拉的實質是采用機械自動化代替?zhèn)鹘y的手動操作,其主要好處是提高施工精度、消除人為因素影響和提高管理質量。不足之處是成本略有增加。傳統預應力張拉和壓漿施工的主要問題為:1)張拉施工精度差,張拉力精度誤差±15%,灌漿壓力精度30%左右的誤3)張拉力、伸長值、灌漿量、灌漿壓力、持壓時間等都是人工測量,數據測量精度差,測量過程中存在人身安全;3)所有數據均有人工填寫,數據真實性有待驗證;4)施工過程復雜,需要較多人力資源。目前,工人少、工資高、干活質量卻較差。采用智能技術可以提高精度和消除人為因素影響。采用遠程管理系統可以提高管理效率,保證工程質量。梁場設備安全監(jiān)控管理應用。山東智慧梁場建設信息化監(jiān)控

智慧梁場生產管理系統一是為梁場生產管理人員提供過程管理工具,二是為數字項目管理平臺提供數據源,在梳理項目管理平臺中進行基于梁場過程數據的分析和展示。智慧梁場生產系統提供了CS端、BS端、MS端操作終端,其中CS端主要做復雜業(yè)務操作,BS端可以便捷查詢各種信息及統計報表,MS端用于現場填報數據及實時查詢信息。梁場生產管理系統也支持各類現場數據采集終端如門禁、視頻監(jiān)控設備、智能張拉系統、智能壓漿系統、智能養(yǎng)護系統等第三方系統的接入,實現生產系統的集成展示與管理。梁場生產管理系統還可以單獨設置大屏進行可視化數字展示,便于梁場用戶可以便捷瀏覽梁場信息與模型。浙江什么是梁場建設信息化管理數字梁場建設信息化。

線路施工進度計劃是影響預制梁場生產計劃的關鍵因素,橋的施工計劃包含了各跨的計劃架梁時間信息,從而提供了梁的生產順序以及梁的遲制梁完成時間(在計劃架梁時間之前)。智慧梁場生產管理系統提供了架梁計劃以及制梁計劃功能,用戶按照橋梁的“跨/孔”細度建立架梁計劃,并可以智能生成制梁計劃。架梁計劃管理:用戶按照橋梁的“跨/孔”細度建立橋梁的架梁計劃,由于梁與橋梁的“跨/孔”相對應,因此梁可以獲取到計劃架梁日期。后期生產管理過程中,系統可以將梁的實際生產進度與架梁計劃進行校核,以了解目前生產進度是否會對線路生產造成滯后影響。當實際路橋工程項目的施工進展存在較大差異時,可以調整總體架梁計劃,并可根據調整后的架梁計劃智能生成更新的制梁計劃。

1)實名登記:通過讀取和識別身份證,采集人員基本信息,特殊工種證書和照片等信息。自動攔截黑名單、年齡等不符合要求的人員,降低人員風險。2)手機移動考勤和閘機考勤:通過設置電子圍擋區(qū)域在施工現場形成虛擬的施工圍擋,工人進出現場作業(yè)時,結合手機GPS定位自動監(jiān)測,實現電子圍擋區(qū)域內手機人臉考勤,封閉式環(huán)境實現閘機自助的考勤,并對環(huán)境內工作人員進行分析是否有帶安全帽等??记诮Y果由勞務管理系統實時記錄,為勞務人員工資結算提供真實的考勤依據。3)數字教育系統:通過硬件智能終端進行培訓計劃、人員簽到、課程播放、考試執(zhí)行等多項功能,結合人員檔案,實時記錄人員培訓信息。梁場建設信息化系統構成。

物料現場驗收管控系統通過軟硬件結合、借助互聯網手段實現物料現場驗收環(huán)節(jié)***管控,規(guī)避材料進場就虧、不了解廢料處理情況、稱重環(huán)節(jié)***等現象的發(fā)生,有效保護項目物資管理人員和磅房值班人員,對有企圖人員進行有效震懾,堵塞物料驗收環(huán)節(jié)管理漏洞,避免材料進場便損失,**終達到提升企業(yè)及項目部經濟效益的目的。產品由軟硬件兩部分構成,硬件部分提供了豐富的防***功能,如硬件防***、實時動作瞬間圖像抓拍、全程視頻監(jiān)控、軟件數據自動生成;軟件部分做了大量項目易用性設計,如簡單一步式操作,供應商供貨合格分析,不同供貨單位設置不同換算系數,車輛供貨合格分析,單車料標準偏差分析,自動預警提示(含手機移動端)、移動端遠程監(jiān)控與分析等;杜絕項目供應商缺斤少兩,規(guī)范項目收發(fā)料過程,減少項目物資過磅員工作量,減少項目物資重復做帳的工作,同時便于企業(yè)和項目供應商評價,項目資金動態(tài)監(jiān)控,項目地磅應用率監(jiān)控,項目物資管理規(guī)范化監(jiān)控等。智慧梁場“制梁計劃管理”。重慶本地梁場建設信息化服務熱線

在建筑業(yè)數智化、工業(yè)化不斷推進的大背景下,作為管理決策的“大腦”,智慧梁場信息化如何建設?山東智慧梁場建設信息化監(jiān)控

1、預制梁無法追溯:傳統預制梁在生產中只在梁體噴涂梁號等有限信息,必須額外查找圖紙、文檔等才能獲取全部信息,無法實時溯源。預制梁生產工藝復雜,無法掌握對應預制梁的工序進展情況。急需架梁而存梁較多時,無法快速找梁,只能在現場挨個查看噴涂的梁號。2、現場管理復雜:臺座占用情況只能通過現場勘察或通過生產人員匯報才知曉,只能憑經驗調配臺座資源。對于梁場整體生產進度無法實時準確掌握,架梁制梁計劃制定困難,后期出現延誤風險時無法及時預警與修正。各工序情況多為手動填報,數據多而復雜,準確性及時性無法保障,各類報表仍需要花費大量時間二次整理。3、決策/提效困難:梁場生產數據模糊、實時性差,管理者缺乏真實高效的數據支持。數據多集中在單項工序中,跨工序、跨類別的數據對接匯總困難,無法綜合各方面信息進行決策和預警。材料消耗數據、質量問題數據沒有累積,不利于管理者分析改進工藝,降本增效。山東智慧梁場建設信息化監(jiān)控

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