BIM（Building Information Modeling）建筑信息模型，是形容那些以三維圖形為主、物件導(dǎo)向、建筑學(xué)有關(guān)的電腦輔助設(shè)計。當(dāng)初這個概念是由Jerry Laiserin把Autodesk、奔特力系統(tǒng)軟件公司、Graphisoft所提供的技術(shù)向公眾推廣。BIM技術(shù)是一種應(yīng)用于工程設(shè)計、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具，通過對建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合，在項目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞，使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對，為設(shè)計團(tuán)隊以及包括建筑、運(yùn)營單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。基于BIM的全過程工程咨詢服務(wù)。韶關(guān)BIM咨詢服務(wù)商
導(dǎo)入BIM的動機(jī) 動機(jī)的部分可以分為剛性需求與柔性需求，一般常遇見的是前者，也就是因?yàn)槟壳肮緢?zhí)行的項目有BIM的需求，所以需要產(chǎn)生即戰(zhàn)力;也有遇見客戶是預(yù)期市場變化或者是與外國團(tuán)隊合作頻繁，所以想導(dǎo)入BIM技術(shù)提升作業(yè)能力。也許有人會想，反正就是導(dǎo)入，剛性柔性有何差異，就顧問的角度而言，剛性的導(dǎo)入有業(yè)主項目目標(biāo)與期程的框架，所以會以項目需求為主要戰(zhàn)略思考重點(diǎn)，以戰(zhàn)代訓(xùn);柔性需求的導(dǎo)入則以企業(yè)對BIM發(fā)展的愿景為主來考慮，需要多跟顧問溝通目前企業(yè)內(nèi)面臨的問題與了解BIM能帶來的效益。韶關(guān)BIM咨詢服務(wù)商BIM技術(shù)作為一種先進(jìn)的工具手段，主要目的是為了降本增效。
在選擇具體項目開展BIM設(shè)計前，BIM團(tuán)隊首先要為項目確定BIM目標(biāo)，這些BIM目標(biāo)須具體、可衡量、并有可以實(shí)施的具體操作辦法,BIM目標(biāo)可以分為項目目標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo)，項目目標(biāo)與項目整體有關(guān)，涉及項目的計劃管控、成本算量、質(zhì)量提升、物業(yè)管理等，如BIM設(shè)計時構(gòu)件中通過錄入算量信息，通過與算量軟件接口互通，實(shí)現(xiàn)利用BIM模型成本算量的功用,團(tuán)隊目標(biāo)是與團(tuán)隊經(jīng)營發(fā)展有關(guān)，涉及經(jīng)濟(jì)效益、課題研發(fā)、公司戰(zhàn)略等方面，包含利用BIM模型進(jìn)行效率研發(fā)，提升BIM設(shè)計效率，降低人力投入,BIM設(shè)計的成功與否，還取決于設(shè)計團(tuán)隊對BIM信息的目標(biāo)制定是否合理，因此必須清楚BIM信息的用途并加以規(guī)范。
編制BIM應(yīng)用業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊，保證BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化水平。先統(tǒng)一工作內(nèi)核流程：圍繞BIM應(yīng)用的目標(biāo)，制定的各崗位應(yīng)完成任務(wù)，確定任務(wù)順序、任務(wù)內(nèi)容、工作方式、責(zé)任人等;再規(guī)范操作規(guī)程：為保證BIM建立、維護(hù)、應(yīng)用、移交，制定相關(guān)崗位在BIM建立和業(yè)務(wù)應(yīng)用時應(yīng)遵循的程序,明確BIM標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)是在企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的BIM應(yīng)用要求、技術(shù)要求、管理要求所制定的標(biāo)準(zhǔn),由于施工企業(yè)需要按照發(fā)包方要求的BIM標(biāo)準(zhǔn)來提供相應(yīng)的成果，所以企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)更側(cè)重于內(nèi)對應(yīng)用,再者，加強(qiáng)BIM能力建設(shè)，保障體系平穩(wěn)運(yùn)行。由于BIM咨詢能將建筑組件數(shù)量及特性或成本預(yù)算進(jìn)行有效的控制。
BIM主要的優(yōu)勢主要與三個基本理念相關(guān)：數(shù)據(jù)庫替代繪圖，分布式模型和工具+流程的整合，BIM是一個理念，不單單是軟件本身。設(shè)計師和工程師要付出很高的學(xué)習(xí)成本才能夠掌握這樣一種新的設(shè)計手段，它要求設(shè)計師不但要熟悉軟件本身的功能，還要將設(shè)計觀念進(jìn)行全新的轉(zhuǎn)變。談到BIM在中國市場的發(fā)展還面臨哪些問題時，清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院院長莊惟敏說:“目前BIM的推廣主要面臨兩方面的問題，首先，BIM是一個設(shè)計平臺，可以在此基礎(chǔ)上協(xié)同設(shè)計，而要完整地構(gòu)建這個平臺，涉及到軟硬件、培訓(xùn)等多方面因素，但這些都需要做一定的前期投入；其次，還面臨市場認(rèn)知問題，很多人誤以為采用BIM以后很快就能收回成本，但實(shí)際上這是一個漫長的過程，BIM是不能淺嘗輒止的。越多越多的項目都會理解并接受正向設(shè)計，更好開展BIM正向設(shè)計的真正作用。BIM咨詢機(jī)構(gòu)有哪些
但是過對于企業(yè)而言，組建自己的BIM團(tuán)隊顯然不是一件輕松的事情。韶關(guān)BIM咨詢服務(wù)商
隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，建筑業(yè)信息化水平進(jìn)一步提高，BIM咨詢發(fā)展正朝著高、大、上的方向發(fā)展，但是受市場環(huán)境影響較大，比如大型基礎(chǔ)設(shè)施項目大多數(shù)由國家投資建設(shè)，需要和國家信息平臺相連接。萬達(dá)項目信息需要按照萬達(dá)BIM標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這就要求BIM咨詢有更高的水平和更高的投入，如果沒有強(qiáng)有力的市場政策支撐，一些微小企業(yè)將很難生成，在查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，整理出BIM咨詢單位目前遇到的主要問題，有以下三個方面，從BIM理論的提出到應(yīng)用，再發(fā)展為CIM，這些年市場上BIM應(yīng)用數(shù)量逐年上升，但BIM應(yīng)用質(zhì)量參差不齊，BIM作用被無限放大，重宣傳輕質(zhì)量，實(shí)際效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于宣傳，造成了部分業(yè)主放棄BIM技術(shù)應(yīng)用，從而進(jìn)一步造成市場低迷現(xiàn)象，多數(shù)企業(yè)對BIM技術(shù)持觀望態(tài)度，或者做表面功夫。另外市場政策支持力度不夠，現(xiàn)在東部城市均出臺不少BIM應(yīng)用要求來推動其發(fā)展，而對于西部、部分中部地區(qū)均存在一定的滯后，造成當(dāng)?shù)谺IM技術(shù)發(fā)展緩慢。韶關(guān)BIM咨詢服務(wù)商
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