大多數(shù)BIM工作者圍繞著應(yīng)用BIM的部分功能，普遍對BIM認(rèn)識(shí)存在“誤區(qū)”，認(rèn)為BIM可以解決所有問題，這種認(rèn)知過于激進(jìn)。應(yīng)用BIM能提高建筑工程管理的集成化程度和交付能力，使工程的質(zhì)量和效率明顯提高，但BIM的本質(zhì)是模型+信息+應(yīng)用，重點(diǎn)是使建設(shè)項(xiàng)目各參與方協(xié)同合作。BIM人才在使用BIM全過程工作時(shí)，恰恰是需要利用BIM的全部功能來實(shí)現(xiàn)高效益的項(xiàng)目管理，但絕不是代替人在項(xiàng)目管理中的作用。 BIM貫徹的是服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目“全局觀”的思想，把整個(gè)項(xiàng)目從概念到施工、運(yùn)營甚至后期拆建的整個(gè)過程作為服務(wù)對象，并在各個(gè)階段發(fā)揮不同的作用。BIM人才利用BIM“工具”來創(chuàng)建和組織起建筑全生命期的完整信息與信息流，并與建筑的實(shí)體生命期完全對應(yīng)。BIM人才恰是需要掌控這個(gè)完整的BIM過程。只有對BIM有正確的認(rèn)知才能更好地去學(xué)習(xí)和運(yùn)用BIM。BIM的關(guān)鍵是通過建立虛擬的建筑工程三維模型。廣東BIM技術(shù)如何應(yīng)用
施工階段成本控制的主要內(nèi)容為材料控制、人工控制、機(jī)械控制、分包工程控制。傳統(tǒng)的施工成本控制非常重視事后的成本核算，注重事后與業(yè)主方和分包商的討價(jià)還價(jià)。對成本影響較大的事中和事前控制常常被忽略。管理人員在事前沒有一個(gè)明確的控制目標(biāo)，也對事中發(fā)生的情況無法進(jìn)行科學(xué)全方面地統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致對事中發(fā)生的情況無法全方面地了解。并且由于不同專業(yè)各自為政，不溝通等，可能會(huì)導(dǎo)致大量的工程項(xiàng)目返工嚴(yán)重，可能會(huì)帶來材料、人工、進(jìn)度等損失，更可能會(huì)留下安全隱患。 目前BIM在成本控制中的應(yīng)用主要是計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助成本的節(jié)約，包括圖紙問題、碰撞檢查、凈高檢查、場地布置等，當(dāng)三維模型建立后，我們可以清楚的看到哪些是圖紙本身問題，十分直觀具體。當(dāng)模型建立之后的進(jìn)一步研究圖紙，就不再是單專業(yè)的，而是多專業(yè)的綜合研究，參建人員可以全部基于同一個(gè)BIM模型進(jìn)行交流，在對接的同時(shí)就可以了解到成本發(fā)生了什么變化，真正做到成本控制與管理。BIM技術(shù)服務(wù)流程BIM技術(shù)在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。
BIM與以往的建設(shè)理念不同，BIM改變了以往建設(shè)過程中點(diǎn)對點(diǎn)的理念，是將所有需要的信息綜合到一個(gè)信息模型中，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方等都是工作流程的其中一個(gè)節(jié)點(diǎn)，可以直接往模型中添加信息，并實(shí)時(shí)提取需要的信息。只有當(dāng)數(shù)字模型實(shí)際進(jìn)行建造的各方參與進(jìn)來了，避免了施工過程中才發(fā)現(xiàn)問題導(dǎo)致的返工和耽誤工期現(xiàn)象，不斷地在問題出現(xiàn)之前預(yù)先解決，才可以讓建設(shè)工程的全過程中更好的提高項(xiàng)目的推進(jìn)效率，以及降低由于管理協(xié)同問題帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 建筑施工作為一個(gè)大型項(xiàng)目，一直都需要進(jìn)行龐大的成本管理控制，由于管理上的問題，總是會(huì)出現(xiàn)預(yù)期成本與實(shí)際成本上的不對等。隨著BIM技術(shù)的引進(jìn)后因?yàn)閷?xiàng)目分析十分準(zhǔn)確，所以能夠?qū)?xiàng)目施工情況進(jìn)行有效的控制。
BIM技術(shù)具有優(yōu)化性特點(diǎn)： 事實(shí)上整個(gè)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營的過程就是一個(gè)不斷優(yōu)化的過程。當(dāng)然優(yōu)化和BIM也不存在實(shí)質(zhì)性的必然聯(lián)系，但在BIM的基礎(chǔ)上可以做更好的優(yōu)化。優(yōu)化受三種因素的制約：信息、復(fù)雜程度和時(shí)間。沒有準(zhǔn)確的信息，做不出合理的優(yōu)化結(jié)果，BIM模型提供了建筑物的實(shí)際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息，還提供了建筑物變化以后的實(shí)際存在信息。復(fù)雜程度較高時(shí)，參與人員本身的能力無法掌握所有的信息，必須借助一定的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備的幫助。現(xiàn)代建筑物的復(fù)雜程度大多超過參與人員本身的能力極限，BIM及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的可能。BIM技術(shù)為該設(shè)施從概念到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程。
BIM應(yīng)用具體內(nèi)容： 1.材料限領(lǐng)控制： 利用BIM模型的4D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，快速、準(zhǔn)確地獲取過程中工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拆分實(shí)物量。隨時(shí)為采購計(jì)劃的制定及限額領(lǐng)料提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐 2.構(gòu)件工廠化生產(chǎn)： 基于BIM設(shè)計(jì)模型對構(gòu)件進(jìn)行分解，對其設(shè)置二維碼，在工廠加工好后運(yùn)到現(xiàn)場進(jìn)行安裝精確度高，失誤率低。 3.鋼結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝： 針對大型鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，對需要現(xiàn)場安裝的鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行精確測量后在計(jì)算機(jī)中建立與實(shí)際情況相符的模型，實(shí)現(xiàn)虛擬預(yù)拼裝為技術(shù)方案論證提供全新的技術(shù)依據(jù)，減少方案變更。使用BIM技術(shù)可以進(jìn)行多方位的模擬。BIM技術(shù)服務(wù)流程
BIM技術(shù)的導(dǎo)入能夠有效的整合并記錄設(shè)計(jì)與營造階段所產(chǎn)生的信息。廣東BIM技術(shù)如何應(yīng)用
BIM技術(shù)具有協(xié)調(diào)性特點(diǎn)： 協(xié)調(diào)是建筑業(yè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，不管是施工單位，還是業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，都在做著協(xié)調(diào)及相配合的工作。一旦項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到了問題，就要將各有關(guān)人士組織起來開協(xié)調(diào)會(huì)，找各個(gè)施工問題發(fā)生的原因及解決辦法．然后作出變更，做出相應(yīng)補(bǔ)救措施等來解決問題。在設(shè)計(jì)時(shí)，往往由于各專業(yè)設(shè)計(jì)師之間的溝通不到位，出現(xiàn)各種專業(yè)之間的碰撞問題。例如暖通等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)，由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上的，在真正施工過程中，可能在布置管線時(shí)正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此阻礙管線的布置，像這樣的碰撞問題的協(xié)調(diào)解決就只能在問題出現(xiàn)之后再進(jìn)行解決。BIM的協(xié)調(diào)性的服務(wù)就可以幫助處理這種問題，也就是說BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期對各專業(yè)的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，并提供出來。當(dāng)然，BIM的協(xié)調(diào)作用也并不是只能解決各專業(yè)間的碰撞問題，它還可以解決例如電梯井布置與其他設(shè)計(jì)布置及凈空要求的協(xié)調(diào)、防火分區(qū)與其他設(shè)計(jì)布置的協(xié)調(diào)、地下排水布置與其他設(shè)計(jì)布置的協(xié)調(diào)等。廣東BIM技術(shù)如何應(yīng)用
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