昆山代理公司企標

來源: 發(fā)布時間:2022-06-13

標準起草前的準備工作

(1)在標準起草前,要將有關的技術內容進行充分研究并決定取舍:要充分考慮標準的適用范圍,圍繞該標準選擇有關的技術內容;

要保證所選擇的技術內容有充分的依據(jù);

要對需驗證或試驗的數(shù)據(jù)作好相應的工作安排;

要對引用的標準和相關標準有充分的了解。

(2)制定標準的基本要求:

了解標準化方面**基本的要求,如不能違背法律法規(guī)、了解標準的屬性特點、了解標準的制定程序等;

掌握標準的編排格式及編寫的基本要求;

掌握與相關標準的協(xié)調方式;

了解與應用該標準有關方面的信息等。 強化標準化管理,有利于統(tǒng)籌安排和合理實時企業(yè)標準化工作。昆山代理公司企標

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如何編制一項合格的標準

1、對標準立項要進行充分論證標準的問題不是出現(xiàn)在審查的時候,而是出現(xiàn)在立項的時候。現(xiàn)在許多標準的許多問題都是在立項時沒有充分考慮,在審查時考慮為時已晚。

在標準立項前,要充分論證這項標準是否該立項。要充分考慮以下問題:

該項標準要解決什么問題,解決這些問題的客觀條件是否成熟;

有哪些標準與這些問題有關,為了解決這個問題,將制定多少項標準,是一個系列標準,還是一個標準分若干個部分;

國際上有沒有可參考的材料;我國有無相應的經(jīng)驗;需要投入多少人力和物力;

除了起草單位,還有哪些部門將應用它;這個標準制定出來有哪些部門關注,和這些部門有怎樣的利益關系。

這些都是要分析考慮的問題。我們的標準制定越透明,越**息越好。 常熟企標專業(yè)代辦企業(yè)標準只是在企業(yè)內部有效。

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工作標準

是對企業(yè)標準化領域中需要協(xié)調統(tǒng)一的工作事項制定的標準,是以人或人群的工作為對象,對工作范圍、責任、權限以及工作質量等所做的規(guī)定。

工作標準主要是研究規(guī)定各個具體人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應盡的職責和應有的權限。對各種工作的量、質、期以及考核要求所做出的規(guī)定。

企業(yè)工作標準化管理,主要是明確工作標準的內容和對象,科學制定工作標準;認真**實施工作標準;對工作標準的完整性、貫徹情況、取得的成效進行嚴格考核。

企業(yè)標準化管理實質上就是對由技術標準、管理標準、工作標準這三大標準體系所構成的企業(yè)標準化系統(tǒng)(或企業(yè)標準體系)的建立與貫徹執(zhí)行。

企業(yè)標準化

      以提高經(jīng)濟效益為目標,以搞好生產(chǎn)、管理、技術和營銷等各項工作為主要內容,制定、貫徹實施和管理維護標準的一種有**的活動。

      企業(yè)標準化是一切標準化的支柱和基礎,搞好企業(yè)標準化對于提高企業(yè)質量管理水平具有重要意義。

      通過實施標準化管理,能夠把企業(yè)生產(chǎn)全過程的各個要素和環(huán)節(jié)**起來,使各項工作活動達到規(guī)范化、科學化、程序化,建立起生產(chǎn)、經(jīng)營的比較好秩序。

      企業(yè)標準體系的構成,以技術標準為主體,包括管理標準和工作標準。 行業(yè)標準是對沒有國家標準而又需要在全國某個行業(yè)范圍內統(tǒng)一的技術要求所制定的標準。

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一、國家標準化管理**會的主要職責是:

(一)參與起草、修訂國家標準化法律、法規(guī)的工作;擬定和貫徹執(zhí)行國家標準化工作的方針、政策;擬定全國標準化管理規(guī)章,制定相關制度;**實施標準化法律、法規(guī)和規(guī)章、制度。

(二)負責制定國家標準化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃;負責**、協(xié)調和編制國家標準(含國家標準樣品)的制定、修訂計劃。

(三)負責**國家標準的制定、修訂工作,負責國家標準的統(tǒng)一審查、批準、編號和發(fā)布。

(四)統(tǒng)一管理制定、修訂國家標準的經(jīng)費和標準研究、標準化專項經(jīng)費。


建立和完善企業(yè)綜合標準體系、編制企業(yè)綜合標準體系表,是企業(yè)標準化的一項基礎性工作。吳江企業(yè)標準代理

作為實施企業(yè)標準化管理的法規(guī),使企業(yè)標準化管理有法可依,有章可循。昆山代理公司企標

企業(yè)標準化管理是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的基礎和重要手段企業(yè)管理現(xiàn)代化是一項宏大的系統(tǒng)工程。為了實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化,必須首先做好管理的基礎工作,其中主要的就是運用標準化這一手段,對企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等活動中的各項基礎工作進行統(tǒng)一化、規(guī)范化。通過制定和實施標準,達到科學的**和管理,充分發(fā)揮企業(yè)人、財、物的作用,使企業(yè)的各項活動實現(xiàn)有序的管理的目的?!悍浅M扑]昆山樹信企標備案,商標業(yè)務,歡迎來電咨詢1』昆山代理公司企標

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