推拿加盟主要矛盾:很多企業(yè)是采用加盟和直營(yíng)模式并存的,特別是在同一個(gè)區(qū)域,這兩種模式并存的矛盾就會(huì)很明顯地暴露出來(lái)了。1、價(jià)格矛盾。價(jià)格是產(chǎn)生矛盾的更敏感的因素,更直接的矛盾往往是從價(jià)格開(kāi)始的。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的存在,為了爭(zhēng)取顧客,直營(yíng)店或加盟店的一方常常會(huì)把降價(jià)當(dāng)作競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。2、貨品矛盾。在貨品陳列方面,直營(yíng)店往往擁有較多的資源優(yōu)勢(shì),能夠更大限度的陳列公司的所有產(chǎn)品。此方面所產(chǎn)生的銷售力要強(qiáng)于加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面,直營(yíng)店往往擁有更多的主動(dòng)。3、形象、服務(wù)和理念等的矛盾。直營(yíng)店能直接詮釋公司的理念,展現(xiàn)公司的品牌形象和服務(wù)規(guī)范,而加盟店在些這方面的表現(xiàn)力度相對(duì)要有所欠缺。導(dǎo)致品牌在兩類終端無(wú)法和諧統(tǒng)一。推拿加盟對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言投資風(fēng)險(xiǎn)低很多。北京冼文堅(jiān)加盟哪家靠譜
推拿加盟追蹤服務(wù)支持,總部定期對(duì)加盟店尋訪,確保其品牌、產(chǎn)品、服務(wù)與總部保持一致,并對(duì)加盟店的日常運(yùn)營(yíng)及管理提供專業(yè)性終端信息系統(tǒng)支持及指導(dǎo),助加盟商實(shí)現(xiàn)信息化的管理模式。推拿加盟優(yōu)勢(shì):品牌形象優(yōu)勢(shì),提供店鋪裝修、布局,展示等圖紙、規(guī)格、材質(zhì)資料,扶持VIS系統(tǒng)的統(tǒng)一及品牌形象的傳播。整店輸出優(yōu)勢(shì):加盟店籌備期間,總部將提供物配優(yōu)勢(shì)系統(tǒng),以及派遣導(dǎo)師親臨現(xiàn)場(chǎng),為加盟店提供開(kāi)業(yè)前的籌備追蹤服務(wù)、物資訂購(gòu)和試營(yíng)業(yè)管理等一系列的工作。北京冼文堅(jiān)加盟哪家靠譜推拿加盟店設(shè)計(jì)裝潢,店面由總部裝潢工程部統(tǒng)—設(shè)計(jì)平面圖和效果圖,加盟商進(jìn)行裝修。
推拿店加盟條件:遵守推拿店品牌相關(guān)經(jīng)營(yíng)、管理和營(yíng)運(yùn)守則,能夠全身心投入到經(jīng)營(yíng)中,且具備—定的市場(chǎng)敏感度。具備強(qiáng)烈的進(jìn)取精神。推拿店加盟優(yōu)勢(shì):品牌優(yōu)勢(shì),推拿店作為有名的品牌,在市場(chǎng)擁有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力,是消費(fèi)者忠實(shí)的品牌,口碑佳,加盟開(kāi)店不愁客源。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):推拿店產(chǎn)品種類豐富,滿足所有消費(fèi)者的需求,市場(chǎng)銷量非常廣。技術(shù)優(yōu)勢(shì),獨(dú)有經(jīng)營(yíng)技術(shù)和保密配方產(chǎn)品,而不是易于模仿的街頭流行品牌。培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),投資者加盟推拿店之后,公司總部會(huì)為每個(gè)加盟商提供專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)。
推拿加盟商注意事項(xiàng):對(duì)有意向的加盟連鎖項(xiàng)目,盡量先暗中考察一番。到該項(xiàng)目的加盟連鎖店去消費(fèi),以顧客身份和店老板或店員聊天,并估算每天的營(yíng)業(yè)額,分析客戶群、消費(fèi)時(shí)段等等;考察持續(xù)一段時(shí)間后,看考察結(jié)果是否和加盟連鎖總部介紹的內(nèi)容相符,以此判斷對(duì)方的誠(chéng)實(shí)態(tài)度。不要和不誠(chéng)信的盟主合作。而如果該項(xiàng)目根本還沒(méi)有開(kāi)過(guò)加盟連鎖店,或第1家店一年時(shí)間都不到,你就不要理睬它。其次,對(duì)外來(lái)加盟連鎖項(xiàng)目要謹(jǐn)慎評(píng)價(jià)。國(guó)外的加盟連鎖品牌雖然在國(guó)外較成功,但如果剛進(jìn)入中國(guó),可能會(huì)有一段“水土不服”時(shí)期,所以你應(yīng)對(duì)此類項(xiàng)目慎重考慮,在較大風(fēng)險(xiǎn)和較大機(jī)遇中慎重權(quán)衡,慎重行事。推拿招商加盟綜合品牌影響力和加盟費(fèi),可以將作為上等選擇。
推拿加盟前注意事項(xiàng):管理規(guī)章的問(wèn)題。一般的加盟合約內(nèi)容少則十幾二十條,多則七、八十條上百條,不過(guò)通常都會(huì)有這樣一條規(guī)定,「本合約未盡事宜,悉依總部管理規(guī)章辦理?!谷绻用苏哂龅竭@樣的情形,更好要求總部將管理規(guī)章附在合約后面,成為合約的附件。因?yàn)楣芾硪?guī)章是由總部制定的,總部可以將合約中未載明事項(xiàng),全納入其管理規(guī)章之中,隨時(shí)修改、為所欲為,屆時(shí)加盟者就只好任由總部擺布了。關(guān)于違約罰則。由于加盟合約是由總部所擬定,所以會(huì)對(duì)總部較為有利,在違反合約的罰則上,通常只會(huì)列出針對(duì)加盟者的部份,而對(duì)總部違反合約部份則只字未提。加盟者對(duì)此應(yīng)可提出相對(duì)要求,明定總部違約時(shí)的罰則條文,尤其是規(guī)定總部應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目及后勤支援方面,應(yīng)要求總部確實(shí)達(dá)成。推拿加盟在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金。南京推拿店加盟
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推拿招商加盟,其形式:委托加盟:(LicenseChain)與自愿加盟相反,加盟主加入時(shí)只需支付一定費(fèi)用,經(jīng)營(yíng)店面設(shè)備器材與經(jīng)營(yíng)技術(shù)皆由總部提供,因此店鋪的所有權(quán)屬于總部,加盟主只擁有經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利,利潤(rùn)必須與總部分享,也必須100%的聽(tīng)從總部指示。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)極小,加盟主無(wú)須負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)的大筆費(fèi)用,總部要協(xié)助經(jīng)營(yíng)也要分擔(dān)經(jīng)營(yíng)的成敗,但缺點(diǎn)是加盟主自主性小,利潤(rùn)的多數(shù)往往都要上交總部。特許加盟:(FranchiseChain)介于上述兩方式之間,通常加盟主與總部要共同分擔(dān)設(shè)立店鋪的費(fèi)用,其中店鋪的租金裝潢多由加盟主負(fù)責(zé),生產(chǎn)設(shè)備由總部負(fù)責(zé),此種方式加盟主也需與總部分享利潤(rùn),總部對(duì)加盟主也擁有控制權(quán),但因加盟主也出了相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。因此利潤(rùn)較高,對(duì)于店鋪的形式也有部分的建議與決定權(quán)力。日本多數(shù)便利商店體系皆采此種方式經(jīng)營(yíng)。北京冼文堅(jiān)加盟哪家靠譜
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