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同時(shí)藥物霧化后更容易促使藥物吸收，從而達(dá)到緩解視力疲勞、活血化瘀、清熱等效果。傳統(tǒng)庫存轉(zhuǎn)移加盟模式，加盟商無需參與管理，公司簽約保障營收（直管模式），真正實(shí)現(xiàn)零加盟費(fèi)，零庫存，。投資方：支付20萬元托管費(fèi)用成立新店。品牌方：提供選址裝修、采購物資、人員招聘培訓(xùn)、店面運(yùn)營、市場(chǎng)營銷等整套系統(tǒng)落地。品牌方保證：1）8個(gè)月讓投資方收回本金；2）如8個(gè)月沒有收回成本，有品牌方補(bǔ)齊20萬投資款，讓投資人迅速回本；3）保證第1年（12個(gè)月），收回本金，并額外有10萬元凈利潤分紅到帳。桂林道舍影視傳媒有限公司堅(jiān)持原則，堅(jiān)定信念。大連米寶鹿產(chǎn)品效果好嗎

相對(duì)規(guī)模較大的連鎖品牌有新視力自然療愈、目明爾來視力保健、億視康****、帝瞳視力保健、博視頓視力保健。我國視力康復(fù)產(chǎn)業(yè)處于市場(chǎng)導(dǎo)入期，市場(chǎng)相對(duì)混亂，產(chǎn)品品質(zhì)和盈利模式都在探索階段。（1）產(chǎn)品品質(zhì)：來自國外的連鎖機(jī)構(gòu)，基本采用機(jī)器緩解視力疲勞的方式，國內(nèi)連鎖機(jī)構(gòu)，多采用眼貼+儀器設(shè)備/按摩針灸等手段緩解視力疲勞、減緩近視。但無論采用那種方式，基本上都是治標(biāo)不治本，無法真正實(shí)現(xiàn)近視康復(fù)，甚至摘掉眼鏡。且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重杭州加盟米寶鹿桂林道舍影視傳媒有限公司刻骨鉆研，不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是本項(xiàng)目主要的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)主要有：（1）市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目剛起步，客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)認(rèn)知度較低，可能會(huì)碰到不少市場(chǎng)推廣方面困難，從而導(dǎo)致產(chǎn)品推廣不堪理想；（2）市場(chǎng)競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn)：目前行業(yè)已經(jīng)有了前期入局的競(jìng)爭對(duì)手，但市場(chǎng)處于導(dǎo)入期，且產(chǎn)品效果良莠不齊，客戶體驗(yàn)度不佳?？赡芤?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境，拖慢本項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣步伐。針對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，采取以下的應(yīng)對(duì)措施：善于利用項(xiàng)目的獨(dú)特競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和開拓。尤其是在市場(chǎng)開拓的第一階段，做好差異化競(jìng)爭，熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)推廣渠道，實(shí)現(xiàn)快速切入市場(chǎng)。孵化行業(yè)品牌，優(yōu)先占有質(zhì)量市場(chǎng)、質(zhì)量資源，通過供應(yīng)鏈閉環(huán)直接實(shí)現(xiàn)品牌卡位，形成一個(gè)個(gè)行業(yè)護(hù)城河。

隨著國家對(duì)眼病防治重視程度的加大，消費(fèi)者缺乏健康用眼意識(shí)，導(dǎo)致功能性眼部問題不斷發(fā)生，眼健康管理作為剛需，其市場(chǎng)前景非常廣闊。據(jù)經(jīng)濟(jì)**預(yù)測(cè)，視力保健市場(chǎng)達(dá)到5000億，且每年以20%的速度遞增，當(dāng)前****行業(yè)成為市場(chǎng)熱點(diǎn)。眼睛健康管理市場(chǎng)需求大，且利潤空間極大。我國青少年視力狀況十分的嚴(yán)重。據(jù)的調(diào)查數(shù)字顯示，小學(xué)生的近視發(fā)病率為43.5%,中學(xué)生為81.89%,大學(xué)生則高達(dá)90.29%。近視的總?cè)藬?shù)超過4億，弱視兒童2500萬人左右，且每年仍以6-7%的速度遞增。青少年視力行業(yè)具有龐大的人群和廣闊市場(chǎng)空間。桂林道舍影視傳媒有限公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心。

業(yè)務(wù)模式：目前國內(nèi)大部分視力康復(fù)連鎖品牌門店，主要依賴廣告營銷來提升市場(chǎng)占有率，獲客成本高居不下。綜上，我們不難看出，目前國內(nèi)絕大多數(shù)的視力康復(fù)品牌都存在著產(chǎn)品良莠不齊、盈利模式單一、客戶粘性差、庫存壓力大、員工成本高等經(jīng)營痛點(diǎn)。業(yè)務(wù)模式：目前國內(nèi)大部分視力康復(fù)連鎖品牌門店，主要依賴廣告營銷來提升市場(chǎng)占有率，獲客成本高居不下。綜上，我們不難看出，目前國內(nèi)絕大多數(shù)的視力康復(fù)品牌都存在著產(chǎn)品良莠不齊、盈利模式單一、客戶粘性差、庫存壓力大、員工成本高等經(jīng)營痛點(diǎn)。桂林道舍影視傳媒有限公司服務(wù)至上，以客戶為己任。中山米寶鹿加盟

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國家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布《“十三五”全國眼健康規(guī)劃（2016-2020年）》，指出我國眼病防治工作處于關(guān)鍵期和機(jī)遇期，需要進(jìn)一步采取切實(shí)可行的措施提升人民**的眼健康水平。國家教育部、衛(wèi)生健康委員會(huì)等八部委共同發(fā)布了《綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案》。實(shí)施方案規(guī)定，將兒童青少年近視防控工作、總體近視率和體質(zhì)健康狀況納入績效考核指標(biāo)，嚴(yán)禁地方各級(jí)人民單純以學(xué)生考試成績和學(xué)校升學(xué)率考核教育行政部門和學(xué)校。將視力健康納入素質(zhì)教育，將兒童青少年身心健康、課業(yè)負(fù)擔(dān)等納入國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系，對(duì)兒童青少年體質(zhì)健康水平連續(xù)三年下降的地方和學(xué)校依法依規(guī)予以問責(zé)。大連米寶鹿產(chǎn)品效果好嗎

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