《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
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很多人說(shuō)現(xiàn)在除非是傻子才去開(kāi)店,要善于利用互聯(lián)網(wǎng),開(kāi)網(wǎng)店,做微商,做自媒體。說(shuō)這種話的人對(duì)生意的本質(zhì)沒(méi)有認(rèn)識(shí)。生意的本質(zhì)是成本和利潤(rùn),而不是流量,流量只是實(shí)現(xiàn)生意的一個(gè)環(huán)節(jié)。開(kāi)店面臨租金成本、人工成本、運(yùn)營(yíng)成本等高額成本,但開(kāi)店還能不能掙錢呢?實(shí)體店真的沒(méi)希望了嗎?肯定不是。我們來(lái)看下購(gòu)物的考慮因素:購(gòu)物行為其實(shí)不完全圖個(gè)快捷、方便、實(shí)惠、性價(jià)比,還有非常重要的一點(diǎn)—體驗(yàn)。什么是體驗(yàn)?古代就有趕集,可能并沒(méi)有買任何東西,但是琳瑯滿目的感覺(jué)、人多的感覺(jué)、熱鬧的感覺(jué)等等,感覺(jué)和心情吸引了大家。購(gòu)物甚至可以心情,尤其是女人,女人也不會(huì)通過(guò)逛街購(gòu)物來(lái)緩解失落的心情。桂林道舍影視傳媒有限公司銳意開(kāi)拓,創(chuàng)新進(jìn)取。武漢怎么樣加盟**知識(shí)
做零售與做品牌、做產(chǎn)品、做生產(chǎn)管理、做渠道營(yíng)銷還是有較大的差別??偟闹v,做好零售是一個(gè)“細(xì)活”,在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域都需要特別細(xì)致認(rèn)真的做好扎實(shí)的工作。包括選址、店的規(guī)劃、商品的組織、門(mén)店的運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷組織、顧客服務(wù)與管理等等。品牌商要做好零售系統(tǒng)首先需要完成的是角色轉(zhuǎn)換。必須要按照零售的專業(yè)要求做零售,不能按照以往做渠道的思維和營(yíng)銷模式做零售。這幾年,一些品牌也做了各種的零售嘗試。像雙匯、金鑼的冷鮮肉店。但做的不夠?qū)I(yè),嚴(yán)格講并不能歸于標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖零售范疇。包括目前看到的正大生鮮店,嚴(yán)格講,一眼望去,感覺(jué)店還是存在很多問(wèn)題,包括店面的設(shè)計(jì)、門(mén)店的布局、商品的組合、門(mén)店的運(yùn)營(yíng)距離標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖零售體系講還是有很多不足與改進(jìn)之處萍鄉(xiāng)代理加盟招商桂林道舍影視傳媒有限公司用戶至上、恪守誠(chéng)信。
,雙十一過(guò)后,大家都在討論,你雙十一買了什么,什么價(jià)格,你看我搶到了一件價(jià)格多么低、質(zhì)量多么好的產(chǎn)品。所以,實(shí)體店永遠(yuǎn)都不會(huì)沒(méi)落,體驗(yàn)永遠(yuǎn)是購(gòu)物的,因?yàn)樘籼魭⒆咭蛔?、看一看是我們?nèi)祟惻c生俱來(lái)的基因。一個(gè)店開(kāi)不起,但可以開(kāi)得起很多個(gè)店很多時(shí)候我們之所以開(kāi)不起店,是因?yàn)槠盒?,不足以維持收支平衡,或者是上游不能壓貨,下游又不能及時(shí)回款,導(dǎo)致現(xiàn)金流不足。這里面主要的原因是店的數(shù)量還是不夠多,未形成規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。那么有沒(méi)有辦法開(kāi)很多個(gè)店,實(shí)現(xiàn)整體的收入和利潤(rùn)突破呢?其實(shí)可以的,這樣做的好處就是增加供應(yīng)談判能力,增強(qiáng)消費(fèi)信任感。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶動(dòng)了農(nóng)村地區(qū)的進(jìn)步,但是很多人家都只有留守老人或是兒童,這個(gè)時(shí)候安裝攝像頭,不僅可以通過(guò)軟件程序來(lái)遠(yuǎn)程監(jiān)督他們的安全情況,尤其是身體不好的老人,攝像頭會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良情況,早早送醫(yī)就診,而且攝像頭還可以說(shuō)話聊天,在遙遠(yuǎn)城市打工也可以陪伴著家中的親人。其實(shí)攝像頭安裝起來(lái)是很簡(jiǎn)單的,但是很多農(nóng)村的大爺大媽們不太會(huì)擺弄電子設(shè)備,所以需要請(qǐng)人上門(mén)安裝,如果只是單純的上門(mén)安裝,那么只要付出一個(gè)電動(dòng)車的成本就可以賺取安裝費(fèi)用了,很多小哥哥一個(gè)月就可以輕松的月入5000。若是自己開(kāi)了一個(gè)電器行,既賣又裝便可以賺取兩份錢了。做安裝類的小生意,可以打印一打名片,挨家挨戶地宣傳,甚至可以攝制一個(gè)視頻來(lái)推廣,比如通過(guò)現(xiàn)在很多網(wǎng)紅小視頻軟件都可以推廣,只要前期的推廣做到好,生意訂單一定會(huì)接到手軟桂林道舍影視傳媒有限公司厚道經(jīng)營(yíng),兼濟(jì)天下。
明星創(chuàng)業(yè)開(kāi)店,早期雖然可以利用自身名氣快速圈粉。但如果基礎(chǔ)不牢,運(yùn)營(yíng)能力跟不上門(mén)店擴(kuò)張的速度。將會(huì)在菜品、服務(wù)、內(nèi)部管理等諸多方面出現(xiàn)問(wèn)題。終反映在客戶端就造成了顧客體驗(yàn)較差,口碑崩壞,品牌也將隨之消亡。因此,明星開(kāi)店也需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,不以“割韭菜”為目的,在基礎(chǔ)牢靠之后,有序擴(kuò)張,才能夠規(guī)避明星開(kāi)店短命的宿命??偨Y(jié):明星跨界做餐飲老板應(yīng)該利用好自身明星效應(yīng)、聯(lián)合專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、更要有長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的初心,桂林道舍影視傳媒有限公司質(zhì)量認(rèn)證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。武漢怎么樣加盟**知識(shí)
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是建立起自己能夠掌控的零售渠道體系對(duì)品牌商是至關(guān)重要的。不同的市場(chǎng)周期,企業(yè)需要把握不同的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。產(chǎn)品短缺時(shí)期,關(guān)鍵要看企業(yè)的生產(chǎn)能力,可以通過(guò)招商的模式,建立以經(jīng)銷商做市場(chǎng)的渠道體系。但是在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、營(yíng)銷的重點(diǎn)已經(jīng)由生產(chǎn)一端、產(chǎn)品一端轉(zhuǎn)向用戶一端、終端一端。能夠更好的掌控用戶、建立穩(wěn)定可控的終端體系成為營(yíng)銷取勝的關(guān)鍵。終端的價(jià)值對(duì)一個(gè)品牌的重要不言而喻。如果能夠建立起企業(yè)自控的終端系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來(lái)講必將是非常重要的營(yíng)銷升級(jí)。武漢怎么樣加盟**知識(shí)
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