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招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性:個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ),選擇過程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人,這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個(gè)選擇過程的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感、相關(guān)、可靠的標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測因子(如個(gè)性、能力、興趣的量度)。對預(yù)測因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù),這種信息可提供哪一種預(yù)測因子來準(zhǔn)確地預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)績效的線索。當(dāng)我們把預(yù)測因子作為決策的依據(jù)時(shí),可從正確決策的比例評價(jià)預(yù)測因子的作用。這一模式簡單、易懂,它只要求把根據(jù)預(yù)測因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類型,對標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類,然后對兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比。獵頭咨詢公司就是依靠獵取社會所需的各類人才獲得利潤而生存的人才獵尋組織。福建企業(yè)管理招聘咨詢特價(jià)
人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果:錄用過程和辭謝過程。錄用過程是指候選人在招聘咨詢過程中逐步被企業(yè)接納,而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰,二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線路,一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級和用人部門。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人,對錄用人員發(fā)布“試錄用通知”,對沒有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書”。隨后,將所有面試資料存檔備案,以備查詢。至此招聘咨詢測試與面試工作全部完成,重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中。安徽建筑行業(yè)招聘咨詢交易價(jià)格獵頭咨詢公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績,更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同,將工資、待遇、工時(shí)、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定,并向當(dāng)?shù)貏趧有姓C(jī)關(guān)備案。近幾年來招聘咨詢職工,基本上仍采用以上辦法。招聘咨詢,一般由主體、載體及對象構(gòu)成,主體就是用人者,載體是信息的傳播體,對象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可。載體種類較多,口碑的紙片,簡單、經(jīng)濟(jì);廣播、電視、報(bào)紙、雜志等,高級但費(fèi)用昂貴;科技發(fā)達(dá),思想進(jìn)步,將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢正逐漸興盛。在現(xiàn)象上,招聘咨詢活動多表現(xiàn)為上至下、強(qiáng)向弱的特征,老板招聘咨詢員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循。
招聘咨詢的執(zhí)行者,可以是用人者的人事管理部門,也可以是代理人或代理機(jī)構(gòu),如獵頭公司或人才交易所。用人者制訂招聘咨詢計(jì)劃,并通過一定方式對被用者予以錄取。招聘咨詢,作為一門邊緣人文科學(xué),按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢、文化招聘咨詢等;按主體可以劃分為國家招聘咨詢、企業(yè)招聘咨詢、個(gè)人招聘咨詢;按招聘咨詢的執(zhí)行方式,可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢;按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢,員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢。獵頭咨詢公司主要運(yùn)作模式有三種:雇員制、合伙人制、soho型;
“走進(jìn)來”的方式――應(yīng)聘者直接找上門求職。這一渠道在實(shí)際中還較少。但隨著市場的發(fā)展,這種渠道也會漸漸成為公司的招聘咨詢之一,由于“走進(jìn)來”的招聘咨詢者一般對公司有較深的了解及對招聘咨詢職位有系統(tǒng)準(zhǔn)備,這類人員在入職后的工作中也會有較好的表現(xiàn)。在西方,這是成功率較高的方式之一,考慮到文化、就業(yè)環(huán)境等因素的差異,此點(diǎn)在國內(nèi)的效果并不太好,同時(shí),企業(yè)方面往往不太鼓勵此種方式。所以,公司在新員工招聘咨詢中不要局限于采用單一渠道,而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用,來自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位,在招聘咨詢過程中根據(jù)需要有所偏重,會得到比較好的招聘咨詢效果。獵頭咨詢公司運(yùn)作模式:soho制度,是現(xiàn)下較為新穎的一種模式。天津餐飲行業(yè)招聘咨詢報(bào)價(jià)表
獵頭顧問門檻很高,需要敏銳的眼光,豐富的銷售、客戶管理經(jīng)驗(yàn),良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。福建企業(yè)管理招聘咨詢特價(jià)
員工招聘咨詢,簡稱招聘咨詢,是指“招募”與“聘用”的總稱,為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選。甄選,是指采取科學(xué)的人員測評方法選擇具有資格的人來填補(bǔ)職位空缺的過程。人員招聘咨詢即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要,依照市場規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求,通過各種可行的手段及媒介,向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘咨詢信息,并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來招募、聘用組織所需人力資源的全過程。作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),人員招聘咨詢涉及規(guī)劃、途徑、組織和實(shí)施等許多方面。它是企業(yè)獲取人力資源的首先環(huán)節(jié),也是人員選拔的基礎(chǔ)。福建企業(yè)管理招聘咨詢特價(jià)
上海云米文化傳播有限公司坐落在上海市寶山區(qū)呼蘭路545號5號樓123室G,是一家專業(yè)的 上海云米文化傳播有限公司成立于2016年03月01日,注冊地位于上海市寶山區(qū)呼蘭路545號5號樓123室G,法人**為張冠煜。經(jīng)營范圍包括在網(wǎng)絡(luò)科技、計(jì)算機(jī)科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù);設(shè)計(jì)、制作各類廣告;商務(wù)信息咨詢;會務(wù)服務(wù);展覽展示服務(wù);票務(wù)代理;旅游咨詢(不得從事旅行社業(yè)務(wù));組織文化藝術(shù)交流活動;自費(fèi)出國留學(xué)中介;因私出入境服務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】公司。目前我公司在職員工以90后為主,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù),技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù),技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓形象,贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。