曾主導(dǎo)過智慧餐飲娛樂管理系統(tǒng)、智能營地水電樁、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項目的實施和開發(fā)。對物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有著獨到的見解和應(yīng)用，目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)工作。海外張紀(jì)成2002年加入盛安德英國區(qū)業(yè)務(wù)合伙人倫敦辦公室張紀(jì)成張紀(jì)成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗。從2010年起，其主要負(fù)責(zé)盛安德英國分公司的業(yè)務(wù)拓展工作及運營工作，包括明確市場定位、簡化業(yè)務(wù)流程、把握技術(shù)方向、確保先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用等，逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間。在此之前8年的時間，張紀(jì)成一直擔(dān)任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前，張紀(jì)成曾擔(dān)任硅谷動力技術(shù)總監(jiān)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)了90年代后期中國先進(jìn)的內(nèi)容管理系統(tǒng)。馬玉年2006年加入盛安德瑞典區(qū)業(yè)務(wù)合伙人卡爾斯塔德辦公室馬玉年馬玉年負(fù)責(zé)盛安德北歐市場和業(yè)務(wù)的開拓，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及個人用戶提供軟件開發(fā)咨詢和業(yè)務(wù)開發(fā)咨詢服務(wù)；同時主導(dǎo)盛安德武漢分公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。馬玉年自2006年加入盛安德，從普通程序員做起，到項目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人，旅游航空酒店預(yù)訂系統(tǒng)咨詢師直至盛安德北歐分公司業(yè)務(wù)合伙人。他現(xiàn)旅居瑞典，融合中西方文化的同時，將中西方軟件開發(fā)文化融匯。企業(yè)信息化可以減少辦公開支，降低管理成本。節(jié)約時間、紙張等，減少了差錯率，提高整體的工作效率。上海電力企業(yè)信息化應(yīng)用
為助力化工企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)全要素數(shù)字化管理，切實提升安全管理水平，擎天科技基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推出集重大危險源監(jiān)控信息、可燃有毒氣體檢測報警信息、企業(yè)安全風(fēng)險分區(qū)信息、生產(chǎn)人員在崗在位信息和企業(yè)生產(chǎn)全流程管理信息等于一體的安全生產(chǎn)信息化管理平臺?；A(chǔ)設(shè)施層安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)所需基礎(chǔ)設(shè)施主要包括數(shù)據(jù)采集設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備、系統(tǒng)安全設(shè)備、機(jī)房和監(jiān)控指揮場所等。數(shù)據(jù)支撐層化工企業(yè)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容主要來源于生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理過程中的數(shù)據(jù)，采集信息包括：企業(yè)基礎(chǔ)信息、風(fēng)險分級管控信息、行政許可信息、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息、隱患排查治理信息、人員資格與教育培訓(xùn)信息、重大危險源在線監(jiān)測預(yù)警信息、危險化工工藝安全參數(shù)監(jiān)測預(yù)警信息、特種設(shè)備信息、人員在崗在位信息、應(yīng)急管理信息、事故管理信息、動火等特殊作業(yè)信息和企業(yè)地理信息等。應(yīng)用服務(wù)層應(yīng)用服務(wù)層是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各類應(yīng)用系統(tǒng)，包括企業(yè)基本信息管理系統(tǒng)、重大危險源監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、企業(yè)安全風(fēng)險分區(qū)管理系統(tǒng)、企業(yè)人員在崗在位管理系統(tǒng)和企業(yè)生產(chǎn)全流程管理系統(tǒng)五大類。支持企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展特點定制擴(kuò)展建設(shè)安全管理系統(tǒng)。綜合展現(xiàn)層通過PC端、大屏顯示、移動終端等多種設(shè)備。上海電力企業(yè)信息化應(yīng)用企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)管理和運行模式，不是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是企業(yè)信息化實現(xiàn)手段。
再進(jìn)一步，隨著IT能力的逐步增強(qiáng)，企業(yè)的信息化逐步融入企業(yè)的血液中，演變成企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。此時，信息化正式成為企業(yè)的競爭力之一。信息化的五層價值個層次：數(shù)據(jù)處理。這是低層次的應(yīng)用。在這個層次上，信息技術(shù)主要用來進(jìn)行信息的收集和處理。企業(yè)主要關(guān)注信息的正確性、在及時性方面也會有一定的要求。正確性和及時性的保證主要來自于信息的提供者。這個層次的應(yīng)用主要側(cè)重于單機(jī)的應(yīng)用和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。比如：Office軟件、郵件系統(tǒng)等。第二個層次：部門級系統(tǒng)應(yīng)用。這個層次信息技術(shù)的作用主要在信息處理的自動化。企業(yè)在上一個層次的基礎(chǔ)上更加關(guān)注采用信息技術(shù)來提高信息處理的效率。這個階段也是從表面上體現(xiàn)信息技術(shù)價值明顯的一個階段。這個階段典型的應(yīng)用是一些部門級應(yīng)用，通過信息系統(tǒng)的建設(shè)，提高日常工作效率。從流程方面講，這個層次主要關(guān)注局部流程的規(guī)范化。第三個層次：企業(yè)級系統(tǒng)應(yīng)用。這個層次信息技術(shù)的主要作用是信息的集成化。這個層次的應(yīng)用在上一個層次的基礎(chǔ)上更加關(guān)注信息的采集和應(yīng)用。在完成部門級系統(tǒng)的應(yīng)用后，企業(yè)發(fā)現(xiàn)只有采集的、原始的信息，才能提高信息的正確性、及時性和完整性。這個階段典型的應(yīng)用是ERP。從流程方面講。
為構(gòu)建PLM/CAPP一體化信息數(shù)據(jù)體系搭建基礎(chǔ)平臺；并為ERP輸出標(biāo)準(zhǔn)接口中間庫；通過企業(yè)信息化PLM應(yīng)用，規(guī)范設(shè)計工作流程與操作規(guī)范，輔助設(shè)計規(guī)范管理，從而提升設(shè)計業(yè)務(wù)過程效率與促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。二、CAPP的投入使用，極大地提高了工藝人員的工作效率。系統(tǒng)實現(xiàn)與ERP共享企業(yè)原材料庫、工序名稱、工作中心數(shù)據(jù)庫；采用統(tǒng)一、規(guī)范機(jī)械加工工藝過程卡的定制模板來進(jìn)行工藝設(shè)計；實現(xiàn)靈活的自定義各類工藝表格、工藝規(guī)程，滿足企業(yè)的特殊需求；從企業(yè)PLM系統(tǒng)讀取圖紙信息導(dǎo)入工藝卡片，以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息廣播等一系列智能操作，減輕了工藝人員手工鍵入的工作量，提高了工藝文件編制效率；逐步建全企業(yè)資源管理：企業(yè)內(nèi)部常用的技術(shù)數(shù)據(jù)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等各類信息輸入數(shù)據(jù)庫，便于查詢和數(shù)據(jù)共享，確保工藝數(shù)據(jù)的一致性、規(guī)范性；逐步建立企業(yè)典型、通用工藝庫；為ERP生產(chǎn)管理提供有效數(shù)據(jù)。效益分析一、管理效益依靠信息化項目的實施梳理了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，同時也對原有的企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，建立了企業(yè)的物料編碼體系，由以人為主導(dǎo)的管理模式改變到由系統(tǒng)來支撐管理的模式，規(guī)范企業(yè)員工的設(shè)計或操作。以設(shè)計數(shù)據(jù)為源頭的PLM系統(tǒng)管理。企業(yè)有信息化的需求，軟件業(yè)期待良好的軟件市場，供需雙方需要橋梁。
為全球客戶提供的軟件開發(fā)服務(wù)。鄭州翁玉禮2011年加入盛安德擅長農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)翁玉禮翁玉禮，IT咨詢顧問，超過10年桌面軟件及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗，從早期的ASP，到微軟的MFC和平臺，以及PHP等開源技術(shù)都有豐富的開發(fā)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗，擅長行業(yè)性解決方案定制，先后為澳洲和北美的地產(chǎn)行業(yè)、電商行業(yè)及汽車行業(yè)的10多位客戶提供完整解決方案并交付高質(zhì)量軟件。他積極參與開源社區(qū)活動和各類技術(shù)大會，及時更新知識體系，作為微軟MVP講師出席微軟技術(shù)大會并做技術(shù)分享。目前他的團(tuán)隊正在為澳洲和北歐的客戶設(shè)計和實施解決方案，積極探索敏捷項目管理方式，用專業(yè)的態(tài)度和方法給客戶提供的軟件服務(wù)。關(guān)仁杰2013年加入盛安德擅長電商、倉儲行業(yè)軟件系統(tǒng)開發(fā)關(guān)仁杰專注于為電子商務(wù)商家提供電子商務(wù)整體解決方案、電子商務(wù)應(yīng)用軟件開發(fā)及咨詢服務(wù)。憑借對電子商務(wù)的深刻理解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，已成功為多家企業(yè)提供技術(shù)支持,成功案例涵蓋ERP、CRM、Web商城、APP商城、微信應(yīng)用開發(fā)等。龐輝2017年加入盛安德擅長嵌入式軟硬件開發(fā)龐輝龐輝在嵌入式軟硬件開發(fā)，物聯(lián)網(wǎng)軟件架構(gòu)，項目管理及業(yè)務(wù)需求分析等方面有著深厚的專業(yè)理論知識和管理實踐經(jīng)驗。企業(yè)建設(shè)信息化關(guān)鍵在于信息的集成和共享，實現(xiàn)將關(guān)鍵準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及時傳輸?shù)經(jīng)Q策人的手中。上海電力企業(yè)信息化應(yīng)用
建立適應(yīng)信息技術(shù)要求的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動模式包括企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理流程，完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理制度等。上海電力企業(yè)信息化應(yīng)用
醫(yī)藥信息化：實現(xiàn)ERP與GMP的完美結(jié)合(2012-06-0114:03:23)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：江蘇省恒瑞醫(yī)藥醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)信息化erp系統(tǒng)雜談分類：ERP、MES與企業(yè)信息化衛(wèi)生在線8月20日訊據(jù)了解，前不久，在醫(yī)藥行業(yè)處于地位的江蘇省啟動了醫(yī)藥行業(yè)信息化管理。其實，在整個醫(yī)藥行業(yè)，用信息化去提升管理效率，降低成本，增加利潤，已經(jīng)是很多企業(yè)不得不做的事情。企業(yè)希望通過實施信息化，使管理水平上一個臺階，同時能夠?qū)陙碚w利潤不斷滑坡的趨勢起到止跌回升的作用。向管理信息化要效益“不在于你擁有多少資源，而在于你利用了多少資源”，在制造業(yè)信息化工作不斷推向前進(jìn)的，以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)這一戰(zhàn)略方針，也正在從口號變?yōu)楝F(xiàn)實的行動。而醫(yī)藥行業(yè)在近年來利潤空間不斷壓縮的情況下，很多醫(yī)藥企業(yè)開始眼光向內(nèi)，實施信息化管理，以達(dá)到降費增效目的。一些醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)從信息化管理中嘗到了甜頭。江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司信息總監(jiān)王衛(wèi)列笑對記者說，恒瑞醫(yī)藥的信息化成果是”逼“出來的。1995年以來，恒瑞醫(yī)藥平均年增長速度保持在40%左右，隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大--傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)和支持企業(yè)如此快的發(fā)展速度。上海電力企業(yè)信息化應(yīng)用
首匯信息技術(shù)河北有限公司位于新石北路368號金石創(chuàng)新大廈105室。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務(wù)平臺深受客戶的喜愛。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。首匯信息技術(shù)立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，及時響應(yīng)客戶的需求。