這種交易模式導(dǎo)致了兩方的信息不對(duì)稱，隨著近幾年鋼市持續(xù)低迷，鋼價(jià)出現(xiàn)倒掛，鋼貿(mào)商大批量倒閉，參與意愿也很低，鋼鐵廠商和下游客戶完成交易的難度被動(dòng)提升。2）融資難。在交易中，鋼鐵廠商往往要求鋼貿(mào)商先付清款項(xiàng)，下游客戶則往往要求鋼貿(mào)商先發(fā)貨，一段時(shí)間后才付清款項(xiàng)。這給鋼貿(mào)商帶來(lái)了巨大的資金壓力。3）物流貴?？傮w而言，我國(guó)鋼鐵物流成本占到產(chǎn)品總成本的20-30%。大型鋼廠業(yè)務(wù)量較大，議價(jià)能力較強(qiáng)，物流成本率在10%以上，而美國(guó)的鋼鐵行業(yè)物流費(fèi)用率為6%左右。針對(duì)這些情況，上海鋼聯(lián)提供了撮合交易，金融服務(wù)，物流整合三位一體的鋼貿(mào)服務(wù)。通過(guò)我的鋼鐵網(wǎng)（）發(fā)布的MySpic價(jià)格指數(shù)消除了信息不對(duì)稱性，撮合了交易，網(wǎng)上融資業(yè)務(wù)減少融資困難，物流整合計(jì)劃也順利推進(jìn)。目前，上海鋼聯(lián)的布局已經(jīng)取得一定成效，平臺(tái)交易量和公司收入發(fā)展迅速，在鋼鐵垂直領(lǐng)域中占有過(guò)半的份額，在所有的垂直B2B平臺(tái)中排名第二。網(wǎng)盛大宗：中國(guó)大宗原材料交易中心網(wǎng)盛大宗（）——中國(guó)大宗原材料交易中心！網(wǎng)盛大宗是專業(yè)從事化工等大宗原材料在線交易、大數(shù)據(jù)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)為一體的綜合性大宗商品在線交易平臺(tái)。所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，同樣不是一個(gè)做大平臺(tái)的過(guò)程，而是一個(gè)不斷地化有形為無(wú)形的過(guò)程。安徽健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
本來(lái)就以ToB業(yè)務(wù)起家的阿里巴巴也在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)延伸自己的影響力，11月26日，阿里巴巴進(jìn)行了新一輪組織結(jié)構(gòu)升級(jí)，其中一個(gè)頗為引人注意的變化是阿里云事業(yè)群升級(jí)成為阿里云智能事業(yè)群，以加強(qiáng)技術(shù)、智能互聯(lián)網(wǎng)的投入和建設(shè)。緊接著在12月18日，李彥宏也發(fā)布了內(nèi)部郵件宣布進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，ABC智能云事業(yè)部升級(jí)為智能云事業(yè)群組（ACG），同時(shí)承載人工智能ToB業(yè)務(wù)和云業(yè)務(wù)。這一架構(gòu)的調(diào)整意味著，百度也將云服務(wù)和ToB業(yè)務(wù)擺到了重要的戰(zhàn)略高度。作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中具有影響力的三家機(jī)構(gòu)，BAT的調(diào)整與在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的布局，直接掀起了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是否成為了新風(fēng)口的討論，在這樣一個(gè)巨頭發(fā)力、創(chuàng)業(yè)公司叢生的行業(yè)里，創(chuàng)業(yè)者們與投資人們又將何去何從？為什么紅了？“我不太認(rèn)為有一個(gè)新風(fēng)口叫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，做企業(yè)服務(wù)的就說(shuō)做企業(yè)服務(wù)好了?！痹谛陆?jīng)濟(jì)100人2018年CEO峰會(huì)上，BOSS直聘創(chuàng)始人兼CEO趙鵬直言。這是一個(gè)尚未厘清的概念，在2019年3月31日的演講中馬化騰也再次對(duì)同樣源于IndustrialInternet的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)行了對(duì)比，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相比較工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所覆蓋的范圍更大，可以囊括服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等等行業(yè)，但他也沒(méi)有給出準(zhǔn)確的定義。衡水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)本身的特質(zhì)決定了它只能給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)緩慢、難以持續(xù)的發(fā)展，這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展緩慢的原因。
沒(méi)有強(qiáng)大的工業(yè)制造業(yè)，就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)制造業(yè)，是我國(guó)提升綜合國(guó)力、保障、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必由之路。人類社會(huì)進(jìn)入工業(yè)時(shí)代之后，一共經(jīng)歷了三次工業(yè)。次工業(yè)，18世紀(jì)60年代，標(biāo)志是蒸汽機(jī)的發(fā)明，人類進(jìn)入了機(jī)器時(shí)代。第二次工業(yè)，19世紀(jì)60年代，人類進(jìn)入電器時(shí)產(chǎn)方式進(jìn)入自動(dòng)化。第三次工業(yè)，從20世紀(jì)50年代開(kāi)始，人類進(jìn)入了信息時(shí)產(chǎn)方式變?yōu)殡娮踊?。這次也被稱為計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)，我們有了越來(lái)越強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)，越來(lái)越發(fā)達(dá)的信息技術(shù)和通信技術(shù)。不管是英國(guó)，還是德國(guó)、美國(guó)、日本，都是工業(yè)的受益者，利用轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)迅速崛起并?，F(xiàn)在，我們?cè)俅握驹诹诵碌臍v史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，來(lái)到了第四次工業(yè)的門口。這次，會(huì)帶來(lái)什么呢？又將是哪些國(guó)家，能夠把握住這次轉(zhuǎn)型帶來(lái)的崛起機(jī)會(huì)呢？眾所周知，公元2000年前后，全球爆發(fā)了多次金融危機(jī)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)都受到了沉痛的打擊。尤其是大家吹噓的高科技產(chǎn)業(yè)，泡沫大，遭受的打擊大。相反，工業(yè)和制造業(yè)在危機(jī)中表現(xiàn)出了很好的抗打擊能力。于是，各國(guó)開(kāi)始重新對(duì)工業(yè)制造業(yè)引起重視。首先是德國(guó)。眾所周知，德國(guó)是歐洲老牌工業(yè)強(qiáng)國(guó)，一直都以發(fā)達(dá)的工業(yè)科技和完備的工業(yè)體系著稱于世。
這些特征決定了其數(shù)字化改造過(guò)程，必然是緩慢而漸進(jìn)的。大部分農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)制造、能源電力類企業(yè)都在探索前行的過(guò)程當(dāng)中。此外，遠(yuǎn)離C端的傳統(tǒng)行業(yè)線下數(shù)據(jù)準(zhǔn)備有限，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化與標(biāo)準(zhǔn)化程度還有待提升，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源整合與流程重組需花費(fèi)更多時(shí)間。兩類不同的建設(shè)思路不同傳統(tǒng)行業(yè)需要形成差異化的發(fā)展路徑，構(gòu)筑適用于自身垂直應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。近C端傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展路徑——(1)數(shù)據(jù)聚合：對(duì)線上線量進(jìn)行聚合分析，強(qiáng)化數(shù)據(jù)洞察輸出;(2)供應(yīng)鏈重塑：在高度響應(yīng)用戶需求與個(gè)性化定制服務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行重塑改造，與供應(yīng)商共同實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化與生產(chǎn)協(xié)同，完善生產(chǎn)與消費(fèi)閉環(huán);(3)跨行業(yè)互聯(lián)：建立行業(yè)統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范數(shù)據(jù)接口和數(shù)字化系統(tǒng)，推動(dòng)建設(shè)不同企業(yè)甚至行業(yè)之間可流通的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)行業(yè)的跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。遠(yuǎn)C端傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展路徑——(1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：“設(shè)備聯(lián)網(wǎng)”與“機(jī)器換人”同步進(jìn)行，提高生產(chǎn)自動(dòng)化與數(shù)字化程度，為生產(chǎn)數(shù)據(jù)的沉淀創(chuàng)造條件;(2)生產(chǎn)融合應(yīng)用：數(shù)據(jù)采集與治理能力不斷提高，實(shí)現(xiàn)行業(yè)知識(shí)、硬件與軟件的融合應(yīng)用，將行業(yè)知識(shí)與生產(chǎn)規(guī)則落實(shí)到生產(chǎn)協(xié)同過(guò)程中;。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在摧毀形成于互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)和中心。
包括網(wǎng)上交易及支付等業(yè)務(wù)在線處理、訂單/交易的狀態(tài)處理、平臺(tái)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)等。[2]5)線下業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)：包括深入到產(chǎn)業(yè)客戶場(chǎng)景，與客戶面對(duì)面溝通，對(duì)客戶進(jìn)行指導(dǎo)，并獲得線下實(shí)體業(yè)務(wù)開(kāi)展的真實(shí)信息資料來(lái)反饋平臺(tái)等。[2]6)品牌運(yùn)營(yíng)：持續(xù)的建立平臺(tái)在產(chǎn)業(yè)中的公信力和影響力，包括平臺(tái)品牌營(yíng)銷推廣、人脈圈建立和平臺(tái)口碑形成等。[2]7)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣：平臺(tái)推出的各類服務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣，包括產(chǎn)品內(nèi)容說(shuō)明、產(chǎn)品市場(chǎng)推廣及培訓(xùn)指導(dǎo)等。[2]8)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)：基于大數(shù)據(jù)的分析，為風(fēng)險(xiǎn)管控和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化提供指南。包括各類和競(jìng)爭(zhēng)力分析、客戶分布及行為分析、市場(chǎng)分析、同行數(shù)據(jù)對(duì)比分析、銷售計(jì)劃及客戶預(yù)測(cè)分析、數(shù)據(jù)分析結(jié)果動(dòng)態(tài)展示等。在平臺(tái)的發(fā)展過(guò)程中，逐漸形成穩(wěn)定的可積累的數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)分析架構(gòu)。[2]9)風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)營(yíng)：平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，尤其是供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要，包括客戶信用管理、交易風(fēng)險(xiǎn)控制、資金風(fēng)險(xiǎn)管理等。[2]10)持續(xù)改善運(yùn)營(yíng)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)必須要具備快速迭代的能力，從大的商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新到具體系統(tǒng)功能界面客戶體驗(yàn)的改善，使識(shí)別問(wèn)題/機(jī)會(huì)——改進(jìn)落實(shí)成為一種常態(tài)化管理。[2]11)資本運(yùn)營(yíng)：持續(xù)提升平臺(tái)的市值，獲得資本的助力。這其實(shí)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的一次校正，校正之后，產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才能真正進(jìn)入到良性發(fā)展的階段。安徽健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
對(duì)于大多數(shù)人來(lái)講，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是互聯(lián)網(wǎng)后時(shí)代的產(chǎn)物。安徽健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
進(jìn)而提高供給側(cè)的效率。同樣值得關(guān)注的，還有騰訊提出這一概念時(shí)的微妙背景。2018年3月初，馬化騰公布微信在全球月活躍用戶數(shù)突破10億大關(guān)，在此前后，騰訊的股價(jià)也一路飆漲至470多港元，市值一度高達(dá)（約合）。但隱憂卻在此時(shí)埋下伏筆。10億月活躍用戶背后，2017年底中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量為，微信滲透率已經(jīng)達(dá)到97%，這意味著在國(guó)內(nèi)已經(jīng)很難在找到增量用戶。在騰訊收入中，游戲曾占據(jù)很大一部分比重，而隨著游戲版號(hào)一度停發(fā)，社會(huì)輿論環(huán)境變差，騰訊開(kāi)始承受很大壓力，股價(jià)出現(xiàn)大幅下跌。騰訊必須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)“故事硬核”報(bào)道，騰訊已經(jīng)下跌近半年的2018年9月，騰訊集團(tuán)總辦成員在香港一個(gè)餐廳召開(kāi)會(huì)議，終達(dá)成共識(shí)，其中重要一項(xiàng)就是“從ToC到ToB，繼續(xù)鞏固消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，重兵投入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。這不免讓人產(chǎn)生疑問(wèn)，騰訊在尋找新的增量中選擇了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，更多出于公司發(fā)展戰(zhàn)略、階段與資源的考量，對(duì)于騰訊而言這或許是不錯(cuò)的選擇，對(duì)其他公司會(huì)是如此嗎？爆發(fā)前夜？雙湖資本擁有母基金、直投等多種業(yè)務(wù)，總裁張艷五年前在美國(guó)挑選GP時(shí)就發(fā)現(xiàn)有很多基金專門做ToB領(lǐng)域的投資，而且這些基金收益不錯(cuò)，有的IRR（內(nèi)部收益率）可以做到20%甚至30%。安徽健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
首匯信息技術(shù)河北有限公司坐落在新石北路368號(hào)金石創(chuàng)新大廈105室，是一家專業(yè)的計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成服務(wù)；貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國(guó)家限制和禁止的除外）；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（憑許可證經(jīng)營(yíng)）；設(shè)計(jì)、制作、代理國(guó)內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；發(fā)布國(guó)內(nèi)戶外廣告業(yè)務(wù)；汽車配件、機(jī)械設(shè)備、五金產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、化工產(chǎn)品（危險(xiǎn)化學(xué)品及易制毒化學(xué)品除外、無(wú)存儲(chǔ)）、橡膠制品（醫(yī)用橡膠制品除外）、通信設(shè)備（衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施除外）、儀器儀表、安全技術(shù)防范設(shè)備、辦公設(shè)備的批發(fā)、零售。（依法需經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。