北京食品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

    原料、土地、人力資源等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使行業(yè)的利潤(rùn)不斷壓縮，需要結(jié)構(gòu)性調(diào)整進(jìn)行破局。對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息聯(lián)通、流程優(yōu)化、效率提升將釋放各個(gè)行業(yè)的巨大潛能。流量紅利見(jiàn)底從PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借電商、社交、游戲、內(nèi)容等垂直領(lǐng)域的流量紅利急速崛起。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深度滲透、模式創(chuàng)新井噴式發(fā)展與巨鱷資本的運(yùn)作，傳統(tǒng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已沒(méi)有太多吸引人的“美麗故事”——曾經(jīng)幾元錢(qián)的線上獲客成本如今飆升到幾千元甚至上萬(wàn)元，網(wǎng)民與消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的挑剔度上升，市場(chǎng)格局越來(lái)越趨向激烈殘酷的零和競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)領(lǐng)域的復(fù)雜流程和海量生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，能夠創(chuàng)造消費(fèi)領(lǐng)域5倍以上的潛在連接規(guī)模，是互聯(lián)網(wǎng)下一階段發(fā)展的機(jī)會(huì)。數(shù)字與實(shí)體世界的密切溝通隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入，信息構(gòu)成的數(shù)字世界和人類(lèi)生產(chǎn)生活的實(shí)體世界關(guān)聯(lián)愈加緊密，無(wú)論是在深度還是廣度上都在加速滲透融合。一方面，隨著O2O、電子支付、智慧出行等C端服務(wù)與數(shù)字化生產(chǎn)、智能制造、企業(yè)服務(wù)云端部署等B端應(yīng)用的落地，線上流量與服務(wù)正在與傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)充分融合，數(shù)字世界與實(shí)體世界的邊界逐漸模糊;另一方面。從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家的特征來(lái)看，他們其中的很多人都是出身于互聯(lián)網(wǎng)。北京食品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

    智能輔助系統(tǒng)可以把工人從單調(diào)、程式化的工作中解放出來(lái)，使其能夠?qū)⒕性趧?chuàng)新和增值業(yè)務(wù)上。GE在美國(guó)推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：GE提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（IndustrialInternetRevolution），一個(gè)開(kāi)放、全球化的網(wǎng)絡(luò)，將人、數(shù)據(jù)和機(jī)器連接起來(lái)?！斑@是一個(gè)龐大的物理世界，由機(jī)器、設(shè)備、集群和網(wǎng)絡(luò)組成，能夠在更深的層面和連接能力、大數(shù)據(jù)、數(shù)字分析相結(jié)合?！闭邕^(guò)去互聯(lián)網(wǎng)的普及是由個(gè)人電腦、網(wǎng)絡(luò)連接成本的下降所推動(dòng)的，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的突破是由更低成本的傳感器、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和更快的數(shù)據(jù)分析能力所推動(dòng)的?，F(xiàn)在工業(yè)機(jī)器的監(jiān)測(cè)診斷系統(tǒng)已得到改進(jìn)，并且信息技術(shù)的成本有所下降，基于越來(lái)越多的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的計(jì)算能力得到了提高——可處理大量信息的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)集和更先進(jìn)的分析工具日趨成熟，并且應(yīng)用更加。3.部分產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)先行者上海鋼聯(lián)：鋼貿(mào)互聯(lián)網(wǎng)的者鋼鐵行業(yè)是我國(guó)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，每年鋼鐵貿(mào)易額高達(dá)5萬(wàn)億以上。但隨著基礎(chǔ)投資的逐步減少，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)問(wèn)題逐漸嚴(yán)重，鋼貿(mào)行業(yè)受到了前所未有的壓力。1）交易難。鋼貿(mào)行業(yè)的交易方式相對(duì)特別，其中涉及到三個(gè)參與者，鋼鐵廠商，鋼貿(mào)商，下游客戶(hù)，鋼鐵廠商與下游客戶(hù)一般沒(méi)有直接的接觸。云南健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么當(dāng)產(chǎn)業(yè)供求兩端的結(jié)合不再是依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐，互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展矛盾和問(wèn)題才算是得到了解決。

    使得互聯(lián)網(wǎng)公司在于傳統(tǒng)公司的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，零售，娛樂(lè)，旅游等領(lǐng)域傳統(tǒng)企業(yè)受到極大的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)成為這些領(lǐng)域的。2.消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展充分，格局趨向穩(wěn)定經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率極高，用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)已經(jīng)放緩。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)，2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)已達(dá)，同比增速已經(jīng)下滑至個(gè)位數(shù)，用戶(hù)周均上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)也已經(jīng)趨向穩(wěn)定，這兩個(gè)指標(biāo)顯示用戶(hù)數(shù)和用戶(hù)活躍度進(jìn)一步提高的空間有限。從競(jìng)爭(zhēng)格局角度來(lái)看，在經(jīng)歷了野蠻式生長(zhǎng)后，大多數(shù)細(xì)分行業(yè)的洗牌已經(jīng)完成，擁有資本和先發(fā)優(yōu)勢(shì)的巨頭在行業(yè)類(lèi)的地位得到鞏固，格局走向穩(wěn)定，行業(yè)集中度逐漸提高。當(dāng)前中國(guó)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)BAT三國(guó)演義之勢(shì)，這種格局的形成是基于一種差異化的市場(chǎng)，三方基于搜索，購(gòu)物，社交，形成了各自不同的實(shí)力范圍。但是由于三家均在各自的領(lǐng)域里已經(jīng)做到極限，相互滲透就成了必然的選擇。2013年BAT三巨頭不約而同選擇了加速擴(kuò)張，分別以?shī)蕵?lè)，搜索，電子商務(wù)為中心，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為擴(kuò)張主線，通過(guò)投資并購(gòu)加速整合資源，進(jìn)一步完善了自己的生態(tài)體系。使2013年成為中國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資并購(gòu)為活躍的一年。通過(guò)迅速并購(gòu)和擴(kuò)展業(yè)務(wù)線。

    未來(lái)能否成功取決于資源整合能力、商業(yè)模式迭代速度和運(yùn)營(yíng)效率，因此，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)資源積累、是否連續(xù)創(chuàng)業(yè)、執(zhí)行能力等都會(huì)成為估值的重要參考。[2]2)中期項(xiàng)目估值：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中期項(xiàng)目一般商業(yè)模式已經(jīng)確定，同時(shí)，平臺(tái)流水迅速提高，公司營(yíng)收和團(tuán)隊(duì)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，但是仍然處于快速搶占市場(chǎng)的投入期，公司尚未盈利，建議采用EV/S估值，PS估值方法作為參考：確定估值水平需要考慮的三個(gè)要素：a)平臺(tái)GMV成長(zhǎng)性：成長(zhǎng)性高的平臺(tái)獲得的估值更高;b)交易流水質(zhì)量：針對(duì)不同行業(yè)平臺(tái)，大宗商品類(lèi)等相對(duì)交易流水較易做大的平臺(tái)估值水平較低;c)平臺(tái)粘性及客戶(hù)價(jià)值：交易平臺(tái)對(duì)于客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常重要，處于位置，而且可以為客戶(hù)提供多樣化的增值服務(wù)，該類(lèi)平臺(tái)估值更高。[2]3)成熟期項(xiàng)目估值：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成熟期項(xiàng)目一般市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位初步確立，商業(yè)模式確定，營(yíng)收和利潤(rùn)具備一定體量，該階段企業(yè)具備了走向公開(kāi)資本市場(chǎng)的基本條件，市場(chǎng)集中度提升成為未來(lái)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。該階段企業(yè)建議PE作為估值方法，兼顧項(xiàng)目成長(zhǎng)性，考慮PEG。由于該類(lèi)企業(yè)一般規(guī)模較大，一級(jí)市場(chǎng)融資逐漸不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要，建議對(duì)標(biāo)公開(kāi)市場(chǎng)估值情況，考慮上市。告別對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)，真正讓產(chǎn)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)本身，才算是找到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確發(fā)展模式和方法。

    “從估值來(lái)看，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)估值也不算低，有一些項(xiàng)目是10倍PS?！备唛刨Y本創(chuàng)始合伙人張震透露。也有創(chuàng)業(yè)者表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資熱的確開(kāi)始影響到企業(yè)，公司得到的投資人們的關(guān)注也多了起來(lái)，這是此前很少遇到的。慢風(fēng)口“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有到真正的爆發(fā)期?！痹谧约褐鞒值恼搲?，陳維廣總結(jié)幾位產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的觀點(diǎn)時(shí)表示。在從事二手工程機(jī)械交易的鐵甲創(chuàng)始人CEO樊建設(shè)看來(lái)，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比，一個(gè)大的特點(diǎn)是服務(wù)鏈條比較長(zhǎng)，重度線下，從業(yè)務(wù)模式假設(shè)到驗(yàn)證反饋的周期比較長(zhǎng)。組織上怎么讓產(chǎn)業(yè)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維融合，也有一定挑戰(zhàn)。因此產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的速度和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比，周期會(huì)長(zhǎng)一些?！薄奥背蔀榻邮懿稍L的投資人、創(chuàng)業(yè)者們對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)與投資的共同認(rèn)識(shí)?！癟oB或者ToG（），都面臨決策相對(duì)較慢的問(wèn)題。C端用戶(hù)可能在很短時(shí)間就做出決策，但是B端決策流程更長(zhǎng)，如果招標(biāo)還有嚴(yán)格規(guī)則，回款周期也長(zhǎng)，這都意味著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目很難像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目那樣發(fā)展?！蓖踱x說(shuō)。相比較慢，另一個(gè)問(wèn)題則來(lái)自于付費(fèi)難。創(chuàng)世伙伴管理合伙人周煒曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)以前做ToB業(yè)務(wù)很難賺錢(qián)，“因?yàn)榇蠊究赡苤苯泳陀么笃放?，小公司就不太愿意為此付費(fèi)”。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展變得深入，互聯(lián)網(wǎng)在其中所發(fā)揮的作用便越來(lái)越清晰。云南健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

當(dāng)這些新的中心和平臺(tái)開(kāi)始出現(xiàn)，人們即使不再依靠互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大型中心和平臺(tái)，依然可以滿(mǎn)足自身的需求。北京食品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

    而產(chǎn)業(yè)鏈在互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程中能否有效把控和使用上述資源關(guān)系到一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，關(guān)系到，同時(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器。全領(lǐng)域滲透，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響深遠(yuǎn)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售流通、融資、物流交付各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)產(chǎn)生較大影響，互聯(lián)網(wǎng)+金融+各個(gè)領(lǐng)域的全新商業(yè)模式、新微笑曲線將在各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中形成具有影響力的平臺(tái)公司。一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)（一）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一片藍(lán)海1.消費(fèi)是過(guò)去20年互聯(lián)網(wǎng)的主題Yahoo，Amazon這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭同樣于1995年成立，Google成立于1998年，因此1995年也被稱(chēng)為世界互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)元年。在這20年中，以消費(fèi)為主線，互聯(lián)網(wǎng)迅速滲透進(jìn)人們生活的各個(gè)領(lǐng)域，極大的影響了人們生活和消費(fèi)的習(xí)慣。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)從提供資訊為主的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)端，隨著移動(dòng)終端的多樣化，智能終端的普及，目前已經(jīng)可以滿(mǎn)足人們絕大多數(shù)的消費(fèi)需求，包括電子商務(wù)，社交網(wǎng)絡(luò)，在線旅行等行業(yè)獲得極大的發(fā)展。并從中誕生了多個(gè)巨頭型企業(yè)。依托于互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息能力，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展迅速，傳統(tǒng)線下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)演變成為多業(yè)務(wù)、多品種的范圍經(jīng)濟(jì)。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，以及幾乎為零的貨架成本、庫(kù)存成本。北京食品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化

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