江蘇數(shù)字化中臺搭建

    即把一個系統(tǒng)里緊密連接的兩個部分進(jìn)行“松散耦合（LooselyCoupled，也稱退藕、解耦）”，減少模塊間的關(guān)聯(lián)，增強(qiáng)其性。說通俗點，就是把一個整體做成樂高積木式的拼接結(jié)構(gòu)。這樣一來，某些頻繁被使用的組織模塊就成為了共用“中間件”，即中臺（圖1）。其實，在20世紀(jì)60年代起，模塊化的思路已經(jīng)在產(chǎn)品設(shè)計、組織設(shè)計、企業(yè)間關(guān)系設(shè)計上流行了起來。圖1：業(yè)務(wù)中臺的建設(shè)原理資料來源：穆勝企業(yè)管理咨詢事務(wù)所這類部門在以前的金字塔組織中也存在。事實上，把不同業(yè)務(wù)條線的通用部分抽取出來形成部門來與前線部門做接口，幾乎任何一個大型企業(yè)都實踐過此類思路。而這樣的思路下搭建的“平臺型組織”和金字塔組織并沒有任何區(qū)別，依然存在前臺與中臺之間的“部門墻”等大企業(yè)病，前臺并不能順利調(diào)用中臺的支持。但有意思的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的影響力太強(qiáng)了，當(dāng)它們開始遵循這種組織設(shè)計基本原理時，這種運動就變成了潮流。于是，當(dāng)下人人都在談中臺，這似乎又變成了一種創(chuàng)新。筆者的觀點是，從互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)邏輯上去找中臺建設(shè)的方向，是一個進(jìn)步。模塊化的原理是舊的，但互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)是新的，在舊原理下做出新解決方案，是需要水平的。現(xiàn)在提到的技術(shù)中臺、研發(fā)中臺等概念。而平臺型組織的架構(gòu)決定了，企業(yè)是以用戶為中心，各組織模塊并聯(lián)協(xié)作的。江蘇數(shù)字化中臺搭建

    摘自《阿里技術(shù)手冊-研發(fā)篇》技術(shù)中臺就是將使用云或其他基礎(chǔ)設(shè)施的能力以及應(yīng)用各種技術(shù)中間件的能力進(jìn)行整合和包裝。過濾掉技術(shù)細(xì)節(jié)，提供簡單一致、易于使用的應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的能力接口，助力前臺和業(yè)務(wù)中臺數(shù)據(jù)中臺的快速建設(shè)。如果將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)雙中臺比喻成強(qiáng)大的中臺炮火群，可以直接對敵人進(jìn)行進(jìn)攻。那技術(shù)中臺的作用就有些間接，有點像前臺特種兵身上各種先進(jìn)的武器裝備。精良易用的武器裝備，可以在大幅縮短前臺特種兵的建設(shè)周期的同時大幅提高單兵作戰(zhàn)能力，令敵人膽寒。研發(fā)中臺軟件開發(fā)是一項工程，涉及到管理、流程、測試、團(tuán)隊協(xié)作等方面。如何將企業(yè)的開發(fā)流程佳實踐沉淀成可重用的“能力”，從而助力創(chuàng)新性應(yīng)用的快速開發(fā)迭代，也是我們看到的很多企業(yè)正在做的事情，我們可以管這種關(guān)注與開發(fā)效能管理的平臺叫做研發(fā)中臺。如果說技術(shù)中臺為前臺應(yīng)用提供了基礎(chǔ)設(shè)施重用的能力，那研發(fā)中臺就為前臺應(yīng)用提供了流程和質(zhì)量管控以及持續(xù)交付的能力。摘自《阿里技術(shù)手冊-研發(fā)篇》上圖摘自阿里的技術(shù)手冊，展示了阿里的效能事業(yè)部一直致力于構(gòu)建的阿里研發(fā)效能平臺，有興趣的同學(xué)可以去了解一下阿里自家的云效平臺。福建微服務(wù)中臺原理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型一起火起來的，是“中臺建設(shè)”。

    作為曾經(jīng)的地產(chǎn)新風(fēng)口，商業(yè)地產(chǎn)一度成為廣大開發(fā)商爭相追捧的出路。隨著互聯(lián)網(wǎng)和線上電商的不斷崛起，商業(yè)地產(chǎn)群雄并起的黃金時代早已經(jīng)結(jié)束，“轉(zhuǎn)型”成為地產(chǎn)行業(yè)的話題，如何改善商場的運營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益對整個商場來說顯得尤為重要。蜂鳥視圖地圖數(shù)據(jù)中臺提供室內(nèi)地圖數(shù)據(jù)生產(chǎn)、地圖編輯運維、地圖應(yīng)用開發(fā)的全流程專業(yè)技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)鋪位專項圖提升可視化的維度、提高信息的維護(hù)效率、擴(kuò)大信息共享的范圍，從實際上解決了傳統(tǒng)專項圖中系統(tǒng)共享、移動共享的困難，使得商業(yè)管理更加直觀、有效，輔助管理者對商業(yè)管理層面優(yōu)化決策，實現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部精確、高效、互聯(lián)互通的項目管理。除了應(yīng)用于商管，地圖數(shù)據(jù)中臺可以快速制成各類室內(nèi)地圖，用于支持工程物業(yè)部門的日常管理和消費者線下導(dǎo)購及位置營銷，使得招商、經(jīng)營、管理與服務(wù)無縫對接，改善客戶購物體驗，加強(qiáng)客戶的忠誠度，提升運維效率，實現(xiàn)了實體店銷量的增長。目前蜂鳥視圖地圖數(shù)據(jù)中臺在萬達(dá)集團(tuán)、新城控股、合生創(chuàng)展、龍湖集團(tuán)、星河商置等客戶的項目中都有應(yīng)用，幫助客戶降本增效，深度賦能商業(yè)地產(chǎn)！1.廣場一張圖大型商場在一定程度上就是反映城市消費的晴雨表，是檢驗一座城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。商場多。

    7月25日，“2019阿里云峰會”在上海世博中心舉行。本次峰會，阿里云與企業(yè)業(yè)務(wù)決策者、技術(shù)決策者共同分享了在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，如何通過前沿云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等云端技術(shù)幫助新零售、新餐飲、智能營銷、智能物流等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行賦能升級。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了各大零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的“關(guān)鍵一招”。作為與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)系更為緊密的實業(yè)――餐飲業(yè)，更需要數(shù)字技術(shù)來幫助其應(yīng)對高速發(fā)展的業(yè)務(wù)場景，應(yīng)對消費者日益多樣化的需求。致力于為企業(yè)提供全渠道管理SaaS平臺+業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)雙中臺的餐道，受邀參加此次峰會，與阿里巴巴、海底撈、星巴克、西貝等大咖共同探討新時代下餐飲企業(yè)如何利用數(shù)字科技轉(zhuǎn)型升級。在餐道看來，新時代餐飲企業(yè)的發(fā)展方向，一定是數(shù)據(jù)服務(wù)化、全渠道服務(wù)化和新業(yè)務(wù)拓展敏捷化的交融與創(chuàng)新。步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，外賣新零售等線上業(yè)務(wù)成為了餐飲企業(yè)的關(guān)注點。線上業(yè)務(wù)多由消費者在線上下單，通過外賣平臺、自營渠道、堂食和自取四個渠道享受服務(wù)。消費者消費場景的多樣化也意味著ERP系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、POS系統(tǒng)、配送系統(tǒng)的必要增加。缺乏數(shù)字科技的幫助，企業(yè)在面對復(fù)雜多樣的系統(tǒng)架構(gòu)和龐大混雜的數(shù)據(jù)信息時往往無從下手。一方面，如果組織不變，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然事倍功半。

    將前臺里分散的職能抽取出來，合并為大職能部門，并由總部統(tǒng)一規(guī)范管理。中臺的建設(shè)顯然是后一種情況。面對互聯(lián)網(wǎng)時代變幻莫測的市場，企業(yè)不可能為諸多的小前臺單獨配置職能。以電商企業(yè)為例，當(dāng)線上、線下、ToB、ToC業(yè)務(wù)團(tuán)隊都需要開發(fā)“訂單功能”，此時就沒有必要在每個業(yè)務(wù)里都單獨開發(fā)一次，而是將其放到中臺統(tǒng)一開發(fā)、大量復(fù)用。這樣一方面更有經(jīng)濟(jì)性，另一方面為后來打通數(shù)據(jù)做好了鋪墊。另外，中臺似乎也沒有靈活性。當(dāng)抽取出來的職能實現(xiàn)了“松散耦合”，就能夠被前臺隨需調(diào)用。小前臺在市場上無孔不入，靈活探測客戶需求，而后調(diào)用強(qiáng)大中臺的功能模塊來實現(xiàn)交付，這是多么美好的畫面！除此之外，互聯(lián)網(wǎng)時代為組織設(shè)計靈活性提出了新要求——體驗感?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的信息透明，導(dǎo)致了產(chǎn)品之間競爭激烈，嬌慣的用戶對體驗感的要求前所未有。以前企業(yè)把產(chǎn)品做到60分就行，現(xiàn)在必須做到90分，它們需要“靈活的深度交付”。用來做個比喻：以前要攻克堡壘，組建一個“團(tuán)”，配上、、火箭筒就行；而現(xiàn)在的攻堡難度增加了，需要調(diào)用無人機(jī)、轟炸機(jī)、導(dǎo)彈等進(jìn)行重度火力打擊。從這個意義上說，中臺建設(shè)就是構(gòu)筑“重度火力”。如此看來，一極是經(jīng)濟(jì)型和規(guī)范性。無論從哪個角度說，企業(yè)的中臺建設(shè)可能都需要外部咨詢機(jī)構(gòu)的賦能。但這種賦能絕非不是兜售“解藥”那么簡單。云南供應(yīng)鏈中臺開發(fā)

企業(yè)前臺、后臺存在需求矛盾時，為了滿足前臺的快速迭代需求和后臺的穩(wěn)定性需求，中臺概念應(yīng)運而生。江蘇數(shù)字化中臺搭建

    01數(shù)據(jù)中臺VS業(yè)務(wù)中臺1.數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺的區(qū)別業(yè)務(wù)中臺更多偏向于業(yè)務(wù)流程管控，將業(yè)務(wù)流程性的服務(wù)抽象出來，形成通用的服務(wù)能力。比如電商平臺，有C2C、B2C、C2B、B2B四種模式，其中訂單、交易、商品管理、購物車等模塊都是有共性的。將這些組件沉淀出來，形成電商行業(yè)的業(yè)務(wù)中臺，再基于這些業(yè)務(wù)中臺組件的服務(wù)能力，可以快速搭建前臺應(yīng)用，譬如C2C模式的淘寶、B2C模式的天貓、B2B模式的1688、C2B模式的聚劃算，用戶通過這些前臺業(yè)務(wù)觸點使用業(yè)務(wù)服務(wù)。業(yè)務(wù)中臺不直接面向終端用戶，但可以極大提升構(gòu)建面向終端用戶的前臺的速度和效率。業(yè)務(wù)中臺是抽象業(yè)務(wù)流程的共性形成通用業(yè)務(wù)服務(wù)能力，而數(shù)據(jù)中臺則是抽象數(shù)據(jù)能力的共性形成通用數(shù)據(jù)服務(wù)能力。比如，原始業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過資產(chǎn)化服務(wù)化，形成客戶微觀畫像服務(wù)，這個服務(wù)可用于電商平臺的商品推薦，也可能用于地產(chǎn)購房意愿，還可能用于金融領(lǐng)域的信用評級等。同一個服務(wù)，在應(yīng)用層面展現(xiàn)的內(nèi)容可能不一致，但是底層的數(shù)據(jù)體系是一致的。數(shù)據(jù)中臺也將極大提升數(shù)據(jù)開發(fā)的效率，降低開發(fā)成本，同時可以讓整個數(shù)據(jù)場景更為智能化。2.數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺的聯(lián)系如果同時擁有業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺。江蘇數(shù)字化中臺搭建

首匯信息技術(shù)河北有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型的公司。首匯信息技術(shù)致力于為客戶提供良好的信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務(wù)平臺，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。首匯信息技術(shù)立足于全國市場，依托強(qiáng)大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求。