嘉定區(qū)特制工程管理服務(wù)特征

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-13

3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應(yīng)在委托全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位前,識(shí)別項(xiàng)目需求與范圍,根據(jù)自身服務(wù)管理能力、相關(guān)方約定及項(xiàng)目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,確定全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)范圍及管理目標(biāo)。3.1.2 建設(shè)單位可采用招標(biāo)或非招標(biāo)采購(gòu)方式將全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)委托給一個(gè)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位或聯(lián)合體承擔(dān)。3.1.3 參與全過(guò)程工程咨詢(xún)投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時(shí),應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績(jī)的工程咨詢(xún)方承擔(dān),其中涉及工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等咨詢(xún)業(yè)務(wù)的,應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢(xún)類(lèi)單位承擔(dān)。3 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位應(yīng)監(jiān)督可行性研究報(bào)告編制單位組建專(zhuān)業(yè)齊全。嘉定區(qū)特制工程管理服務(wù)特征

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3.3.4 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位應(yīng)針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際要求,建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系,對(duì)合同約定的咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容實(shí)施全過(guò)程的管理與控制。3.3.5 全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素,按下列要求組建項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì):1 書(shū)面授權(quán)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的總咨詢(xún)師,并實(shí)行總咨詢(xún)師責(zé)任制。2 根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的內(nèi)容配備專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工程師和必要的管理人員,做到專(zhuān)業(yè)配套,數(shù)量滿(mǎn)足咨詢(xún)業(yè)務(wù)的需求。楊浦區(qū)品牌工程管理服務(wù)原料3 經(jīng)審核通過(guò)的投資估算書(shū)作為投資估算咨詢(xún)服務(wù)的階段性成果。

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3.1.5 建設(shè)單位委托全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù),應(yīng)與全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位簽訂全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同。3.1.6 承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位,不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)由其完成的咨詢(xún)服務(wù)工作。3.1.7 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)工作時(shí),應(yīng)與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位依法簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。 [1]3.2 服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢(xún)、工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)及運(yùn)營(yíng)階段咨詢(xún)。3.2.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)的服務(wù)內(nèi)容可包含全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。

交通影響評(píng)價(jià)等專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)、評(píng)估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,減少分散專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估, 避免可行性研究論證碎片化。5.2項(xiàng)目策劃5.2.1 項(xiàng)目策劃咨詢(xún)服務(wù)應(yīng)滿(mǎn)足下列要求:1 為建設(shè)單位的項(xiàng)目決策提供依據(jù)和建議。2 項(xiàng)目策劃應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、方案設(shè)計(jì)等階段之前進(jìn)行。3 項(xiàng)目策劃咨詢(xún)服務(wù)應(yīng)編制《項(xiàng)目策劃報(bào)告》。5.2.2 項(xiàng)目策劃報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 市場(chǎng)研究;2 項(xiàng)目定位;3 設(shè)計(jì)策劃;4 運(yùn)營(yíng)策劃;5 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。5.2.3 項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)研究,可采用實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)研、訪談等方式,收集相關(guān)資料和重要數(shù)據(jù)。5.2.4 項(xiàng)目策劃宜包含案例分析。5.2.5 項(xiàng)目策劃宜根據(jù)項(xiàng)目需求分級(jí)開(kāi)展。應(yīng)依據(jù)合同自行完成自有資質(zhì)許可范圍內(nèi)的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)。

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5.1一般規(guī)定5.1.1 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位應(yīng)按照全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同的要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行融投資策劃、項(xiàng)目建議書(shū)編制、可行性研究論證、投資估算等咨詢(xún)服務(wù)。5.1.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容,可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書(shū)》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢(xún)服務(wù),宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。3 根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測(cè)結(jié)果,并結(jié)合用地規(guī)劃情況及與同類(lèi)項(xiàng)目類(lèi)比的情況,論證提出合理的建設(shè)規(guī)模。崇明區(qū)家居工程管理服務(wù)包括哪些

對(duì)可行性研究報(bào)告編制團(tuán)隊(duì)制定的工作計(jì)劃和可行性研究報(bào)告編制大綱提出意見(jiàn)。嘉定區(qū)特制工程管理服務(wù)特征

過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)合同的要求,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行融投資策劃、項(xiàng)目建議書(shū)編制、可行性研究論證、投資估算等咨詢(xún)服務(wù)。5.1.2 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容,可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書(shū)》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作。5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢(xún)服務(wù),宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢(xún)的方式,將環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估嘉定區(qū)特制工程管理服務(wù)特征

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