上海沙拉拉輕食外賣好不好

來源: 發(fā)布時間:2021-11-12

“生菜、玉米、蘿卜、雞胸肉、金槍魚……打開外賣平臺看下,沒有哪家能超出這個范疇”。徐先生無奈的表示,現在輕食行業(yè)的同質化太嚴重,進入門檻低,無論是菜品還是口味,輕食很容易被模仿、復制。 健身餐、減脂餐、塑形餐等,菜單設計名稱相似,宣傳效果更是雷同,無非減脂和營養(yǎng)。產品差異化不明顯,即使是“品牌”店鋪也難以成為商圈頭部。局限二:客單價上不去。 “輕食賣的好的都是客單價低的”。已經做了5年輕食的辛先生告訴內參君,自己是3家輕食外賣店的老板,主打的產品客單價在40元左右。相比于低客單價的商家,他家的輕食客群相對要更小眾一些。 秦先生提到,在食材上的精挑細選是高成本的重要原因之一。 “同樣輕食中的沙拉,我們用的是每斤在5-7塊的羅馬生菜,其他商家可能是一兩塊的圓生菜;有一些菜我們可能也只用到50%的部分,其他商家就不一樣;我們雞腿買回來自己去皮,牛肉也是可直接出牛排那種質量的,這就拉開了成本。”更多時候,輕食可以是舶來品,也可以是基于本地餐食習慣之上改良的健康輕食。上海沙拉拉輕食外賣好不好

目前,已經有一些初創(chuàng)公司步入了這個尚未開發(fā)完全的市場。比如提供下午茶為主的樓下100、以咖啡為主打品類的連咖啡、主做健康沙拉的甜心搖滾沙拉等等。對于這些初創(chuàng)公司來說,他們瞄準的是對生活品質要求更高的白領用戶,客單價也相對較高。以樓下100為例,其提供下午茶和輕食,主要包括的產品有蛋糕、甜點、咖啡、簡餐等等。樓下100創(chuàng)始人季曉楊對騰訊科技表示,當時之所以選擇以下午茶切入外賣市場,是因為他們自身起步較晚(2014年10月正式上線),直接面對正餐外賣市場,無論從資本上還是從效率上都拼不過現有的外賣平臺。因此,樓下100結合自身優(yōu)勢從下午茶切入,逐漸擴充自己的服務品類。浙江輕食外賣哪家好想自制西式的輕食沙拉也不難,把雜糧飯煮好,混合各種生蔬菜和蒸蔬菜,再加些煮熟或燉熟的瘦肉。

和眾多餐飲一樣,輕食產業(yè)鏈上的消費者控訴價格太貴、商家哭訴成本太高、外賣平臺表示也沒賺錢。同樣的消費者,同樣的平臺,那么,在“貴”這個問題上,輕食商家似乎成了問題所在。甚至,在減脂成為熱議話題之后,一張關于“我減脂失敗的原因”的圖片在網上熱傳,嬉笑調侃的背后確實反映出相比一般外賣,輕食的價格高的嚇人。其實,從輕食產業(yè)的三大特點來說,輕食本不應該這么貴。首先,入行門檻低。對于餐飲零基礎或輕食制作零基礎的人士,只要想通過輕食創(chuàng)業(yè)經過簡單的培訓就可以迅速上手。同時,無論是輕食品牌加盟還是輕食店的相關辦理,都只需要極其簡單的流程和手續(xù)。

在使用場景方面,輕食外賣主要瞄準的是辦公場景。季曉楊表示,美團、餓了么更多是***的使用場景,就是說你在任何場景下都可以使用這兩大品牌。我們團隊把整個O2O分成了到店、到家、到辦公室三個場景,可能更多人會熟悉“到店”“到家”,“到店”的大眾點評和美團基本上做完了,“到家”的也有很多人在做。而輕食外賣定義為“到辦公室”則是不一樣的使用場景,“因為辦公室白領人群更多,CBD地區(qū)更集中,人群素質和移動互聯化程度更高,在辦公樓里停留的時間也較長。”季曉楊說。去年7月剛成立的連咖啡,此前只做咖啡**,主要合作的品牌商包括星巴克、Costa、太平洋咖啡等,在送貨上門后在咖啡的原價上加收2元的配送費。隨后,連咖啡開始自建品牌,并推出連鎖咖啡廳。形成了一種由下自上的擴張路徑。輕食相比其他餐飲品類,熱量還是比較低的,比如選用的米返基本是糙米飯。

據了解,目前大多數輕食店都是以外賣為主要銷售渠道,店家各種證件辦下來后,只需找一家后廚就可以制作。由于輕食的特殊性,原材料、菜品動輒幾十上百種,材料種類豐富,要保證每種菜品原材料的全部冷藏儲存,保證每一品類新鮮度和原生態(tài),這對于開外賣小店的商家來說難以做到。 內參君循著一些輕食店的地址,找到的都是外賣店,坐落在簡陋的外賣檔口中。 局限四:愿意買單的消費者較窄 輕食是否已經從小眾品類走向大眾,這件事仍有存疑。在美團發(fā)布的數據中顯示,輕食類消費者中有67%的人認為輕食的價格較高。相比于點一份飽腹感強、口感好的中餐,20-30元點一份寡淡的“草”類的食物,用戶總有不值當的感覺。很多同學因為沒有辦法完全做到“管住嘴邁開腿”,就圖省事的把減脂這件大事完全的拋給了輕食外賣餐廳。貴州沙拉拉輕食外賣價格

關鍵是輕食沙拉在很大程度上保留了食材的原始風味和新鮮度。上海沙拉拉輕食外賣好不好

”第二,利潤小,成本轉移至消費者。輕食自身的入門和生產成本極低,但是架不住產業(yè)鏈分成壓力大,尤其是冷鏈運輸以及外賣平臺分成的問題。餐飲行業(yè)重要的就是食材的安全衛(wèi)生,細分到輕食產業(yè),就要求保證食材采購渠道正規(guī)安全的同時,在運輸上保證食材的新鮮,冷鏈成為了比較好選擇,當然成本也是比較高的一種。除此之外,和所有餐飲商家一樣,輕食商家也面臨外賣平臺分成嚴重的問題。一方面,輕食的目標人群,如白領、學生等決定了外賣是輕食消費的主要途徑;另一方面,輕食做堂食效果有限,元氣輕食店鋪的老板告訴我們,開業(yè)三個多月,一共只有三個人來店里消費過。而數據顯示,外賣平臺的抽成均在20%左右,盡管外賣平臺近在監(jiān)管的大錘下展開,但是,平臺的傭金始終遏制著輕食商鋪的利潤。
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