無可否認的是,隨著餓了么、美團外賣、百度外賣等幾大外賣平臺曠日持久的攻堅戰(zhàn),外賣O2O已經(jīng)成為一片紅海。在這個巨頭林立的市場,有一些初創(chuàng)公司選擇從正餐以外的下午茶和輕食入手,試圖另辟蹊徑。對于這些初創(chuàng)公司來說,他們的機會在于在現(xiàn)有市場空隙中找到未被充分滿足的需求點,憑此獲得生存和發(fā)展的可能。盡管像餓了么、美團外賣、百度外賣等已經(jīng)上線了下午茶、蛋糕、甜點飲品這樣的品類,但重心依然鎖定在中式正餐。業(yè)內(nèi)人士認為,細分市場對于用戶的精細定位,無疑給那些初創(chuàng)公司提供了機會。但與此同時,當巨頭們將業(yè)務重心轉(zhuǎn)到輕食市場,初創(chuàng)公司無可避免將要面臨挑戰(zhàn)。主要是因為輕食沙拉食品健康,營養(yǎng)豐富且脂肪含量低,使消費者能夠吃得健康,快樂和滿意。云南沙拉拉輕食外賣好不好
徐偉昊表示,以生活半徑為例,餐飲外賣在整個生活品類里的占比非常高,占到1/3,午餐加晚餐的高峰期大約占4小時,其余時間有大量空閑的運力,也就是所謂的低峰期?!吧畎霃绞且欢ㄒ紤]低峰期的,如果這個(下午茶和其他細分)市場被驗證具備很大的量,那么生活半徑也會考慮介入,把低峰時間補充起來。”目前外賣市場重點已經(jīng)從去年的高校轉(zhuǎn)戰(zhàn)白領(lǐng)市場,逐漸切入下午茶這個細分領(lǐng)域。除了傳統(tǒng)午晚餐,外賣平臺也相繼推出下午茶等全新類目,多維度豐富外賣品類,這在一定程度上也給細分市場的創(chuàng)業(yè)者們帶來了沖擊。湖南超能陸戰(zhàn)隊輕食外賣費用如果是為了解決兩餐之間或晚間加班時的饑餓感,那么,把輕食當成加餐或夜宵。
而“輕食沙拉”就更不用說了,如果試圖依靠每餐吃輕食沙拉減脂,會因為蛋白質(zhì)(肉)攝入不足產(chǎn)生一系列的健康問題,比如低血糖,也容易反彈。換句話說,減脂期只要滿足攝入標準,合理搭配飲食,其實吃不吃輕食都無所謂,因為吃了“草”成為安慰劑而后大吃大喝增肥的案例可能還更多些。而美團上的輕食健康餐相對其他外賣比較大的價值可能是標注有這一餐的卡路里以及碳水脂肪蛋白質(zhì)數(shù)量,方便消費者計算每日攝入的搭配,但這個價值也是可疑的,曾經(jīng)吃過各家減脂餐的A先生告訴我們:有幾家減脂餐壓根就沒標注過熱量,自己致電過去問店員為什么減脂餐沒熱量標記,對方居然反問“卡路里是啥”,我們也曾找到一家有熱量標注的外賣沙拉的店員,詢問他們怎么測算卡路里,對方的回答說壓根不清楚,估摸著寫個,從這些反饋看,這些外賣輕食的熱量準確度可能還不如711靠譜。
輕食餐中的基底菜都是蔬菜水果,但是冷藏食物存在嗜冷菌繁殖的風險。輕食餐的制作對蔬菜、水果的新鮮度和質(zhì)量有著非常高的要求,所以整個輕食生產(chǎn)加工過程中都需要嚴格的把控。市場上有些輕食店鋪存在食品安全風險隱患。無良商家圖省事無視食品安全知識,不注重后廚衛(wèi)生,食材、輕食設備亂堆亂放,將不新鮮的食材作為輕食中的基底菜,不僅影響口感,而且損害人體健康。消費者有了比較差的體驗感后在市場上口耳相傳,讓人們對輕食留下了壞印象。關(guān)鍵是輕食沙拉在很大程度上保留了食材的原始風味和新鮮度。
”第二,利潤小,成本轉(zhuǎn)移至消費者。輕食自身的入門和生產(chǎn)成本極低,但是架不住產(chǎn)業(yè)鏈分成壓力大,尤其是冷鏈運輸以及外賣平臺分成的問題。餐飲行業(yè)重要的就是食材的安全衛(wèi)生,細分到輕食產(chǎn)業(yè),就要求保證食材采購渠道正規(guī)安全的同時,在運輸上保證食材的新鮮,冷鏈成為了比較好選擇,當然成本也是比較高的一種。除此之外,和所有餐飲商家一樣,輕食商家也面臨外賣平臺分成嚴重的問題。一方面,輕食的目標人群,如白領(lǐng)、學生等決定了外賣是輕食消費的主要途徑;另一方面,輕食做堂食效果有限,元氣輕食店鋪的老板告訴我們,開業(yè)三個多月,一共只有三個人來店里消費過。而數(shù)據(jù)顯示,外賣平臺的抽成均在20%左右,盡管外賣平臺近在監(jiān)管的大錘下展開,但是,平臺的傭金始終遏制著輕食商鋪的利潤。
且因為輕食餐里一般食材都很豐富的,也不用擔心營養(yǎng)元素攝入不均衡的問題。重慶木桑森林輕食外賣培訓
很多人為了控制飲食中的熱量攝入,少食多餐,控油控鹽,食物多樣化,慢慢的,輕食這個概念火了起來。云南沙拉拉輕食外賣好不好
另一個優(yōu)勢就是投入成本低。再加上容易復制,復購率高達50%......種種品類優(yōu)勢,吸引著前仆后繼的輕食創(chuàng)業(yè)者。據(jù)一位輕食從業(yè)者介紹,8萬-10萬元就可以開一家加盟店做外賣,除去外賣平臺抽成提高以及各種優(yōu)惠,利潤也能達到40%-50%,運營好的話,短時間內(nèi)即可回本。風光背后,3大難解的困局但內(nèi)參君也聽到了不少輕食餐廳老板們“吐苦水”“可以說是廝殺慘烈了?!薄巴度胄?、制作簡單、入行門檻低只是表象。實際上真正進來后,你就知道有多不容易了?!陛p食生意之難,在于其小眾,從而有局限。局限一:產(chǎn)品雷同,導致品牌力不足。云南沙拉拉輕食外賣好不好
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