數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路
數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商:助力企業(yè)邁向智能化未來(lái)的新引擎
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:帶領(lǐng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新動(dòng)力
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力
企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義與策略?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng),迎接新時(shí)代挑戰(zhàn)
擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,開(kāi)啟企業(yè)發(fā)展新篇章
數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新發(fā)展
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的和意義,開(kāi)創(chuàng)未來(lái)商業(yè)新紀(jì)元
數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商為濟(jì)寧企業(yè)帶來(lái)了哪些實(shí)際效益?
另一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是投入成本低。再加上容易復(fù)制,復(fù)購(gòu)率高達(dá)50%......種種品類優(yōu)勢(shì),吸引著前仆后繼的輕食創(chuàng)業(yè)者。據(jù)一位輕食從業(yè)者介紹,8萬(wàn)-10萬(wàn)元就可以開(kāi)一家加盟店做外賣,除去外賣平臺(tái)抽成提高以及各種優(yōu)惠,利潤(rùn)也能達(dá)到40%-50%,運(yùn)營(yíng)好的話,短時(shí)間內(nèi)即可回本。風(fēng)光背后,3大難解的困局但內(nèi)參君也聽(tīng)到了不少輕食餐廳老板們“吐苦水”“可以說(shuō)是廝殺慘烈了?!薄巴度胄 ⒅谱骱?jiǎn)單、入行門(mén)檻低只是表象。實(shí)際上真正進(jìn)來(lái)后,你就知道有多不容易了?!陛p食生意之難,在于其小眾,從而有局限。局限一:產(chǎn)品雷同,導(dǎo)致品牌力不足。輕食是近幾年興起的餐飲細(xì)分品類,雖然這兩年越來(lái)越流行。天津木桑輕食外賣價(jià)格
從用戶層面來(lái)看,樓下100主要瞄準(zhǔn)的白領(lǐng)市場(chǎng),并且非常注重品牌屬性。“相對(duì)于很多正餐的外賣來(lái)說(shuō),下午茶的品牌屬性比較強(qiáng),如此以來(lái)可以聚攏到高質(zhì)量的用戶?!奔緯詶畋硎尽T谑褂脠?chǎng)景方面,輕食外賣主要瞄準(zhǔn)的是辦公場(chǎng)景。季曉楊表示,美團(tuán)、餓了么更多是的使用場(chǎng)景,就是說(shuō)你在任何場(chǎng)景下都可以使用這兩大品牌。我們團(tuán)隊(duì)把整個(gè)O2O分成了到店、到家、到辦公室三個(gè)場(chǎng)景,可能更多人會(huì)熟悉“到店”“到家”,“到店”的大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)基本上做完了,“到家”的也有很多人在做。天津超能陸戰(zhàn)隊(duì)輕食外賣哪家好相區(qū)別于重口味的飲食習(xí)慣。近幾年,隨著生活節(jié)奏的越發(fā)快速,重口味的飲食文化在國(guó)內(nèi)非常流行。
據(jù)美團(tuán)《報(bào)告》顯示,截至到2019年9月,美團(tuán)外賣輕食商家數(shù)量同比增長(zhǎng)58%,輕食訂單量同比增長(zhǎng)98%??梢?jiàn)外賣已是“輕食一族”的主要訂餐方式之一。此外,“輕食”外賣走俏,也凸顯出了當(dāng)下人們追求更營(yíng)養(yǎng)、更健康的飲食趨勢(shì)。勢(shì):1、越來(lái)越強(qiáng)的健康飲食觀念根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,健康飲食觀成為消費(fèi)的新趨勢(shì),輕食等健康飲食類的訂單量擁有較大漲幅,約為47%。2、流行的健身風(fēng)潮現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕人越來(lái)越追求身體的形態(tài),無(wú)論是人士還是健康達(dá)人,對(duì)飲食方面都有了有了更科學(xué)的人士,輕食的觀念已經(jīng)深入人心。3、制作簡(jiǎn)單輕食類的大部分菜品都不需要復(fù)雜的加工制作,也不需要復(fù)雜的調(diào)味,只需要簡(jiǎn)單搭配就可以出餐,的解決了出餐時(shí)間和人工成本。
目前外賣市場(chǎng)重點(diǎn)已經(jīng)從去年的高校轉(zhuǎn)戰(zhàn)白領(lǐng)市場(chǎng),逐漸切入下午茶這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。除了傳統(tǒng)午晚餐,外賣平臺(tái)也相繼推出下午茶等全新類目,多維度豐富外賣品類,這在一定程度上也給細(xì)分市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)了沖擊。季曉楊卻表示,這也意味著輕食市場(chǎng)的可行性,不過(guò)問(wèn)題在于一旦巨頭把目光投向這個(gè)市場(chǎng),燒錢(qián)大戰(zhàn)是不可避免的。業(yè)內(nèi)人士分析表示,目前正餐市場(chǎng)還有很大空間,外賣平臺(tái)暫時(shí)無(wú)暇顧及其他細(xì)分市場(chǎng),許多細(xì)分化的小型市場(chǎng)根據(jù)食物品類、就餐時(shí)間段、用戶進(jìn)行比較精確的市場(chǎng)定位,還是有發(fā)展機(jī)會(huì)的。不過(guò)當(dāng)外賣平臺(tái)將目光轉(zhuǎn)到這些細(xì)分市場(chǎng),初創(chuàng)公司將會(huì)面臨較大挑戰(zhàn)。如果是為了增進(jìn)身體健康,那么,輕食就必須為一日的營(yíng)養(yǎng)平衡做出貢獻(xiàn)。
“生菜、玉米、蘿卜、雞胸肉、金槍魚(yú)……打開(kāi)外賣平臺(tái)看下,沒(méi)有哪家能超出這個(gè)范疇”。徐先生無(wú)奈的表示,現(xiàn)在輕食行業(yè)的同質(zhì)化太嚴(yán)重,進(jìn)入門(mén)檻低,無(wú)論是菜品還是口味,輕食很容易被模仿、復(fù)制。 健身餐、減脂餐、塑形餐等,菜單設(shè)計(jì)名稱相似,宣傳效果更是雷同,無(wú)非減脂和營(yíng)養(yǎng)。產(chǎn)品差異化不明顯,即使是“品牌”店鋪也難以成為商圈頭部。局限二:客單價(jià)上不去。 “輕食賣的好的都是客單價(jià)低的”。已經(jīng)做了5年輕食的辛先生告訴內(nèi)參君,自己是3家輕食外賣店的老板,主打的產(chǎn)品客單價(jià)在40元左右。相比于低客單價(jià)的商家,他家的輕食客群相對(duì)要更小眾一些。 秦先生提到,在食材上的精挑細(xì)選是高成本的重要原因之一。 “同樣輕食中的沙拉,我們用的是每斤在5-7塊的羅馬生菜,其他商家可能是一兩塊的圓生菜;有一些菜我們可能也只用到50%的部分,其他商家就不一樣;我們雞腿買回來(lái)自己去皮,牛肉也是可直接出牛排那種質(zhì)量的,這就拉開(kāi)了成本?!备鄷r(shí)候,輕食可以是舶來(lái)品,也可以是基于本地餐食習(xí)慣之上改良的健康輕食。天津超能陸戰(zhàn)隊(duì)輕食外賣哪家好
開(kāi)一家輕食店需要多少成本?天津木桑輕食外賣價(jià)格
近年來(lái),一些主打低糖、低脂、高纖維的輕食餐受到人們喜愛(ài)。對(duì)于健身、減脂人士來(lái)說(shuō),點(diǎn)一份輕食外賣,既方便又能達(dá)到控制熱量的目的。但市面上常見(jiàn)的輕食餐,真的能達(dá)到健康減脂的效果嗎?在央視的一檔節(jié)目中,記者購(gòu)買了某外賣平臺(tái)上幾家**店的多款輕食,并由**來(lái)進(jìn)行測(cè)評(píng)。結(jié)果這幾家銷量靠前的輕食食品,基本都存在問(wèn)題。主食過(guò)少,會(huì)造成碳水化合物攝入不足,短期內(nèi)可能可以幫助控制體重,但碳水化合物是人體功能物質(zhì),長(zhǎng)期攝入不足,容易引起營(yíng)養(yǎng)不均衡、注意力不集中、疲勞等現(xiàn)象。隨著機(jī)體自我保護(hù),下調(diào)代謝率之后,也會(huì)出現(xiàn)體重難以控制甚至反彈的情況。而有的輕食餐里主食又過(guò)多。如果攝入過(guò)多主食,那就達(dá)不到減重的效果,輕食餐的意義也就沒(méi)有了。天津木桑輕食外賣價(jià)格
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