北京公正互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)來(lái)電咨詢

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-08-09

    **地提高一把美譽(yù)度應(yīng)該是毋庸置疑的。然而,經(jīng)過(guò)業(yè)內(nèi)調(diào)查發(fā)現(xiàn),除了廣大廣告人或?qū)ζ放茽I(yíng)銷感興趣的人士知道這則廣告出自哈藥六廠之閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>當(dāng)公關(guān)遭遇網(wǎng)絡(luò)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存(2009-03-0723:39)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽:廣告策劃提案廣告策劃廣告提案文案策劃品牌策劃財(cái)經(jīng)從“囧”、“雷”、“槑”等生僻字的流行到如今“俯臥撐”、“打醬油”、“躲貓貓”的***傳播,從早期單純的網(wǎng)絡(luò)廣告到現(xiàn)在摩托羅拉等企業(yè)在開心網(wǎng)、雅虎關(guān)系等互動(dòng)游戲中的植入傳播,互聯(lián)網(wǎng)正以一種百米接力的速度侵入我們每個(gè)人的生活中,其傳播速度之快、范圍之廣、影響之大,讓我們不得不感嘆網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息傳播的可怕力量。與傳統(tǒng)媒體不同,互聯(lián)網(wǎng)以其極強(qiáng)的互動(dòng)性和多樣性顛覆了傳統(tǒng)媒體的精英模式,將輿論話語(yǔ)權(quán)轉(zhuǎn)移至草根階層,在這個(gè)人人都有話語(yǔ)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,將評(píng)價(jià)權(quán)交到近3億的網(wǎng)民手中。正是基于這么龐大的受眾群體和快速***的傳播性,眾多的企業(yè)和公關(guān)、營(yíng)銷人士將目光投向網(wǎng)絡(luò),各類***此起彼伏,而成功的只占少數(shù)。那么當(dāng)公關(guān)遭遇網(wǎng)絡(luò),究竟能產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)呢?筆者認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的公關(guān)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。還應(yīng)當(dāng)符合互聯(lián)網(wǎng)文化單位總量、結(jié)構(gòu)和布局的規(guī)劃。北京公正互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)來(lái)電咨詢

    新業(yè)態(tài)不是要形成一個(gè)新產(chǎn)業(yè),而是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)。新業(yè)態(tài)就是在特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和階段,在新技術(shù)的創(chuàng)新及推廣應(yīng)用、新的消費(fèi)需求顯現(xiàn)或者被挖掘、新的規(guī)制變革等多種因素綜合作用下形成的新產(chǎn)品、新商業(yè)流程、新服務(wù)模式等全新業(yè)態(tài)[4]10-12。與舊業(yè)態(tài)相對(duì),新業(yè)態(tài)是企業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門依據(jù)消費(fèi)者的多元化需求或新需求,在組織管理方式、產(chǎn)品形態(tài)、經(jīng)營(yíng)形態(tài)等方面新的發(fā)展和突破。在互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的融合過(guò)程中,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的分和合兩大功能產(chǎn)生新的商業(yè)模式、衍生新的文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、擴(kuò)張新的文化產(chǎn)業(yè)版圖。(一)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)類型——融合1.“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”型這種類型的基因仍然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),是先有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)再做文化產(chǎn)業(yè),即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動(dòng)融合文化產(chǎn)業(yè)[5]。如互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT(百度、阿里、騰訊)近幾年在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷擴(kuò)張自己的地盤,文化產(chǎn)業(yè)在其各自領(lǐng)地中的份額逐漸增大、產(chǎn)值逐漸升高。近些年來(lái)百度的主要文化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目有百度娛樂(lè)、百度影業(yè)、百度視頻、百度游戲。阿里的主要文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有阿里影業(yè)和娛樂(lè)寶,其**文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是影視產(chǎn)業(yè)。騰訊是中國(guó)**大的文化娛樂(lè)公司,其對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)高度重視,并且擁有龐大的社交平臺(tái)資源。東城區(qū)智能互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)作用互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)分為經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性兩類。

    廣告訴求無(wú)論與一時(shí)出現(xiàn)的自我構(gòu)念還是與長(zhǎng)期形成的自我構(gòu)念相一致,都是有勸服力的,Agrawal和Maheswaran的研究閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>你在為誰(shuí)的媽媽洗腳?(2009-03-3013:31)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽:4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案文化**近,由李歌與尤浩然小朋友參與演繹“幫媽媽洗腳”的那則公益廣告又出現(xiàn)在電視屏幕上。相信對(duì)于這則廣告很多朋友并不陌生。片中,溫柔漂亮的媽媽在給孩子洗腳,邊洗邊講著“小鴨子游啊游……”的故事,孩子上床后,媽媽又去為老人洗腳。慈祥的老人愛(ài)憐地說(shuō):“你也忙了***啦?”“媽,我不累?!眿寢屛⑿Υ鸬?。當(dāng)她繼續(xù)回房看顧孩子時(shí),孩子不見(jiàn)了。隨即,這則片子的高潮出現(xiàn),只見(jiàn)尤浩然小朋友飾演的孩子端著腳盆、步態(tài)蹣跚地邊走邊說(shuō)“媽媽,洗腳”。畫面一轉(zhuǎn),孩子邊為媽媽洗腳邊用幼稚的聲音說(shuō)“媽媽,我也給你講小鴨子的故事?!蓖瑫r(shí)畫外音進(jìn)入“其實(shí),父母是孩子**好的老師”。盡管這則廣告沒(méi)有宏大的場(chǎng)面,跌宕的情節(jié),精良的3D,然而其近乎白描的手法,宛若鄰家的風(fēng)格,卻也演繹了一番人間**為美好的真情實(shí)感。閱后頗有讓人如沐春風(fēng)之感。鑒于這則公益廣告好評(píng)如潮,其必然會(huì)為廣告片的制作方。

    兩者的根本區(qū)別在于是否產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?!?互聯(lián)網(wǎng)”是做加法,更多的是改善社會(huì)的經(jīng)濟(jì)存量,而“互聯(lián)網(wǎng)+”是做乘法,能夠創(chuàng)造出原有模式之外的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增量。“+互聯(lián)網(wǎng)”仍是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的信息化,并不會(huì)改變?cè)猩虡I(yè)格局,如給傳統(tǒng)商場(chǎng)建立商業(yè)化網(wǎng)站或者搭載第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),這是對(duì)傳統(tǒng)線下商場(chǎng)的線上改造,并不會(huì)改變?cè)械纳虡I(yè)營(yíng)銷模式。比如打車軟件的模式實(shí)際上是“出租車+互聯(lián)網(wǎng)”,提升了乘客與出租車的對(duì)接效率,但沒(méi)有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變?cè)袛?shù)量上的需求。許多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)際是在做“+互聯(lián)網(wǎng)”,而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”,因此并沒(méi)有帶來(lái)來(lái)績(jī)上實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)與改變?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶來(lái)新的業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”更多是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造,推動(dòng)其發(fā)展創(chuàng)新和升級(jí)。比如淘寶平臺(tái)上形成的“電商”成為一種新的業(yè)態(tài);基于淘寶平臺(tái)形成的第三方支付成為一種新商業(yè)模式。比如打車軟件中的“專車+互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)際上是將社會(huì)上閑散的資源整合起來(lái),提供新的社會(huì)供給,通過(guò)這種模式增加了原有的需求數(shù)量,這種供需重構(gòu)就屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”衍生文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式的新表現(xiàn)。有適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)需要的專業(yè)人員、設(shè)備、工作場(chǎng)所以及相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)措施。

    是不是品牌經(jīng)理呢?你的營(yíng)銷總監(jiān)是否還管著你的市場(chǎng)總監(jiān)或品牌總監(jiān)??jī)?nèi)容閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>充滿變數(shù)的廣告年份(2009-01-1523:26)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽:4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化變化多端08年終于過(guò)去了,我們已經(jīng)迎來(lái)漫長(zhǎng)等待的2009年。如果說(shuō)2008年的變化太多,是廣告業(yè)受到重創(chuàng)的**多的一年,可能反對(duì)的人不是太多。在這一年中,大事件鋒起云涌:雪災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)、地震、金融危機(jī),一個(gè)接一個(gè),就像事先聯(lián)系好似的,讓所有的廣告人觸不及防,甚至把一年所有的期待都放在奧運(yùn)會(huì)上,結(jié)果是大失所望。人們期待的高增長(zhǎng)并沒(méi)有出現(xiàn),反而出現(xiàn)了大蕭條。這一年中,我們有多少期待被落空了,這一年,我們有多少常規(guī)的次序被打亂了。這一年,我們就會(huì)了無(wú)奈,也學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。在這一年中,幾家歡樂(lè)幾家愁,高興的人總是在少數(shù)。喊口號(hào),要“豬堅(jiān)強(qiáng)”的總是占大多數(shù)。這是一個(gè)變化多端的年份,這是一個(gè)充滿期待而又充滿失望的年份。盡管的全世界幾個(gè)廣告獎(jiǎng)?wù)杖ツ?,中?guó)廣告節(jié)照在辦,但真的已經(jīng)沒(méi)有什么市場(chǎng)樂(lè)趣了,這種獎(jiǎng)會(huì)基本上就是平面創(chuàng)意的自戀晚會(huì),和戶外廣告及網(wǎng)絡(luò)媒體的推介會(huì),還有一個(gè)是,每個(gè)人都拿了一個(gè)大獎(jiǎng),但并不知道?;ヂ?lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)、傳播和流通的文化產(chǎn)品。西城區(qū)智能互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)定做價(jià)格

將文化產(chǎn)品登載在互聯(lián)網(wǎng)上,或者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到計(jì)算機(jī)。北京公正互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)來(lái)電咨詢

    依托大數(shù)據(jù)的支撐使內(nèi)容生產(chǎn)呈現(xiàn)出即時(shí)性和多樣化特點(diǎn)。另外?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)使得內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行環(huán)節(jié)去中心化和消費(fèi)環(huán)節(jié)個(gè)性化[11]40-45。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行在全網(wǎng)絡(luò)下進(jìn)行,降低了內(nèi)容傳播成本,消費(fèi)者也可以根據(jù)自己的需要參與內(nèi)容創(chuàng)作,依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的便利性,大眾的媒體使用能力越來(lái)越強(qiáng),媒體的接觸時(shí)間**增加,質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到了大眾手里。內(nèi)容創(chuàng)意的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到了IP模式的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成質(zhì)量的IP資源。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主導(dǎo)下,圍繞著質(zhì)量IP資源進(jìn)行的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級(jí)意味著大文化產(chǎn)業(yè)的成功。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也面臨著一些困境,比如關(guān)于版權(quán)的產(chǎn)權(quán)歸屬及侵權(quán)行為問(wèn)題的處理需要國(guó)家及相關(guān)法律機(jī)構(gòu)投入更多的資金和研究精力。3.文化創(chuàng)客成為文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的生力軍文化創(chuàng)客,是那些在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層中從業(yè),善于靈活運(yùn)用時(shí)***行的思維方式、技術(shù)手段和本身所擁有的專業(yè)技能,把屬于自己**的創(chuàng)意設(shè)想變現(xiàn)為文創(chuàng)成果的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。文化創(chuàng)客運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式,有激情、愛(ài)幻想,熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將各種創(chuàng)意設(shè)想轉(zhuǎn)化為物質(zhì)與非物質(zhì)文化成果[12]。文化創(chuàng)客包括以下四類:內(nèi)容生產(chǎn)者,指各種內(nèi)容或IP的生產(chǎn)者。北京公正互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)來(lái)電咨詢

北京紅燈科技有限公司致力于傳媒、廣電,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。北京紅燈科技作為北京紅燈科技有限公司,2018年12月12日成立,經(jīng)營(yíng)范圍包括從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng);演出經(jīng)紀(jì);銷售食品;技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢;設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù);銷售計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、五金交電(不含電動(dòng)自行車)、機(jī)械設(shè)備、日用品、化妝品、化工產(chǎn)品(不含易危險(xiǎn)化學(xué)品)、體育用品、針紡織品、服裝、鞋帽、珠寶首飾、家具、避孕套、避孕帽、I類醫(yī)療器械。(市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);演出經(jīng)紀(jì)、從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)、銷售食品以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事國(guó)家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)的企業(yè)之一,為客戶提供良好的互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng),演出經(jīng)紀(jì),銷售食品,技術(shù)服務(wù)。北京紅燈科技不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。北京紅燈科技始終關(guān)注傳媒、廣電市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。