有些不良駕校仍然存在的問(wèn)題：1.教練員“吃拿卡要”、以“保證通過(guò)費(fèi)”名義收受學(xué)員財(cái)物。例如教練員以考試打點(diǎn)費(fèi)、考試保證通過(guò)費(fèi)、補(bǔ)考名額費(fèi)、補(bǔ)考汽油費(fèi)等名義收取學(xué)員財(cái)物，參與集中統(tǒng)一收取食宿費(fèi)。2.駕校收取的培訓(xùn)費(fèi)用與公示內(nèi)容不一致等亂收費(fèi)。例如駕校以低價(jià)報(bào)名費(fèi)吸引學(xué)員，報(bào)名后收取的費(fèi)用超過(guò)公示總額、擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目。有駕校換了智能化新系統(tǒng)新計(jì)時(shí)儀，借此收計(jì)時(shí)培訓(xùn)費(fèi)等。3.私自偽造合同，公章。例如駕校（教練員）未經(jīng)運(yùn)管部門(mén)備案私自設(shè)立招生報(bào)名點(diǎn)、培訓(xùn)點(diǎn)；以其他駕校名義招收本地或異地生源而未按大綱培訓(xùn)，私刻駕校公章。資質(zhì)就是道路運(yùn)輸駕駛培訓(xùn)的資格，和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。蘇州遠(yuǎn)森駕校收費(fèi)
駕校的團(tuán)隊(duì)理念要服從大局1.樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，正確處理好局部與全局、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、個(gè)人利益與駕校利益的關(guān)系，做到局部服從全局，眼前服從長(zhǎng)遠(yuǎn)，個(gè)人服從駕校。2.議則百家爭(zhēng)鳴，行則步調(diào)一致。3.居安思危則進(jìn)，小富即安則退。要真誠(chéng)溝通1.樂(lè)于傾聽(tīng)他人的想法和建議，管理人員尤其要主動(dòng)溝通，特別要主動(dòng)傾聽(tīng)教練人員的意見(jiàn)和建議。2.要以對(duì)駕校和工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。要相互理解1.尊重他人的人格尊嚴(yán)和隱私，尊重他人的職責(zé)權(quán)限和工作風(fēng)格，學(xué)會(huì)欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，不要一味指責(zé)或埋怨別人的缺點(diǎn)。2.以共贏的心態(tài)去考慮分歧，站在對(duì)方的立場(chǎng)上進(jìn)行換位思考，堅(jiān)持“對(duì)事不對(duì)人”的原則，以公心論事做事，通過(guò)相互理解，達(dá)成共識(shí)。要主動(dòng)配合1.同事之間及各部門(mén)之間保持友好的協(xié)作關(guān)系，不搞各自為政，設(shè)置壁壘。2.要互通有無(wú)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建立信息和資源共享機(jī)制，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。3.對(duì)于不是很明確的職責(zé)，不要簡(jiǎn)單的說(shuō)“不關(guān)我的事”，即使自己不清楚，也要盡可能提供幫助。相城區(qū)園區(qū)駕?？颇克?/a>正規(guī)駕校一般都是用自己的教練培訓(xùn)學(xué)員，保證培訓(xùn)質(zhì)量，考試通過(guò)率高。
如何選擇駕校，好駕校的標(biāo)準(zhǔn)是什么？教練有無(wú)管理，是否認(rèn)真負(fù)責(zé)？駕培行業(yè)的教練素質(zhì)水平參差不齊，這點(diǎn)不可否認(rèn)。但駕校的規(guī)范管理，對(duì)教練有著約束力，一家好的駕校，會(huì)更加注重教練團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)，教練專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)，是駕校立足的根本。學(xué)員通過(guò)率怎么樣？如何保障的？通過(guò)率是駕校教學(xué)水平的直觀體現(xiàn)，沒(méi)有教不會(huì)的學(xué)員，只有不用心教的教練。每科目需多長(zhǎng)學(xué)時(shí)才能約考？練車(chē)有無(wú)學(xué)時(shí)限制？若限制學(xué)時(shí)，恐將面臨掛科的危險(xiǎn)。一家好的駕校，應(yīng)以學(xué)員通過(guò)率為教學(xué)指導(dǎo)，并有明確的保障措施。有透明的投訴渠道？學(xué)車(chē)不是短期的事，期間如果出現(xiàn)矛盾，有無(wú)相應(yīng)的溝通和解決方案。一家好的駕校，會(huì)有明確的投訴渠道。
大家在選擇駕校的時(shí)候，從駕校的培訓(xùn)規(guī)模就可以看出駕校的投入狀況，一個(gè)駕校的規(guī)模在一定的程度上表示著其實(shí)力狀況，也可以客觀的推算出每個(gè)月可以容納的培訓(xùn)人數(shù)有多少。選擇駕校的時(shí)候要綜合實(shí)際的情況，不要被低價(jià)的報(bào)名費(fèi)所吸引，要多咨詢(xún)幾家，綜合的考慮，報(bào)名費(fèi)用都包含哪些項(xiàng)目，后期還有哪些需要收費(fèi)，考試接送要錢(qián)嗎？補(bǔ)考費(fèi)多少錢(qián)？模擬費(fèi)多少錢(qián)？科三考試有額外的費(fèi)用嗎等等。都需要提前咨詢(xún)清楚，以免報(bào)名后上當(dāng)受騙。報(bào)名駕校之前，要查看駕校是否有明確的投訴渠道以及投訴后的流程和處理方式。
駕校學(xué)不到的開(kāi)車(chē)技巧，據(jù)說(shuō)可以避免90%的事故：高速遇到強(qiáng)行超車(chē)司機(jī)，適當(dāng)減速讓行。不要覺(jué)得自己讓行就是吃虧的做法，自己退一步其實(shí)也是對(duì)自己行車(chē)的較大保障。在高速上開(kāi)車(chē)時(shí)，我們經(jīng)常遇到這樣的車(chē)輛：當(dāng)你在左側(cè)車(chē)道準(zhǔn)備超前面的大貨車(chē)，右邊的車(chē)道上總是有一些開(kāi)得飛快的車(chē)輛，企圖從你和大貨車(chē)之間超過(guò)去。這時(shí)如果人們沒(méi)有減速讓對(duì)方車(chē)輛通過(guò)，那么對(duì)方在強(qiáng)行超車(chē)過(guò)程中很可能剮蹭到外面的車(chē)輛，要不就是追尾了。怎樣辨別新手？在馬路上見(jiàn)到新手，較避諱的就是欺負(fù)它。不是說(shuō)你欺負(fù)新手是你道德上的缺失，而是新手被欺負(fù)時(shí)較容易操作失誤，自己也難免遭殃。怎樣判斷馬路上的新手呢？他們的表現(xiàn)一般有：首先是變道不干脆；再就是停車(chē)反反復(fù)復(fù)，不能一步到位；另外就是在馬路上隨時(shí)停車(chē)，或者變道不打燈；倒車(chē)或者過(guò)十字路口會(huì)很緊張，而且不知所措等等。這時(shí)你就別當(dāng)“好人”靠前去指導(dǎo)了，較好是適當(dāng)快速超過(guò)，或者遠(yuǎn)離吧。從駕校的培訓(xùn)規(guī)?？梢钥闯鲴{校的投入狀況。相城區(qū)園區(qū)駕校科目四
沒(méi)有完美的駕校,需要大家權(quán)衡,有的實(shí)屬是個(gè)別行為,需要多方面考慮。蘇州遠(yuǎn)森駕校收費(fèi)
駕校理論培訓(xùn)班有哪些優(yōu)勢(shì)？1、增加收益，吸引學(xué)員報(bào)名：現(xiàn)在不管做什么有同行，你能看到市場(chǎng)別人也一樣可以看到。如果你沒(méi)有中心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，你的流量就會(huì)被同行分走。你們駕校有理論培訓(xùn)班就能招收文盲、記性差、工作忙、理論考不過(guò)的學(xué)員。2、做好口碑，生源不斷：現(xiàn)在的學(xué)員都有快速拿證的需求，誰(shuí)都不想浪費(fèi)過(guò)多的時(shí)間學(xué)習(xí)駕照?？贫迫饕磳W(xué)員的天賦，如果能在科一科四培訓(xùn)上拉開(kāi)差距，駕校就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。3、滿足學(xué)員需求：學(xué)員需要理論培訓(xùn)服務(wù)，駕校需要提升利益，大家互利互惠！蘇州遠(yuǎn)森駕校收費(fèi)
蘇州遠(yuǎn)森駕駛員培訓(xùn)有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為遠(yuǎn)森駕校，遠(yuǎn)森駕校招生，駕校報(bào)考，駕校報(bào)名費(fèi)用等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造教育培訓(xùn)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，為客戶(hù)成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。