暑假考駕照，如何才能避免駕校的那些坑？報名是否簽訂合同開收據(jù)：正規(guī)駕校報名都會簽訂正規(guī)的合同，上面明確會顯示交的費用都包含哪些項目，數(shù)據(jù)上面也會明確顯示各項費用的明顯，如果報名時駕校不給簽訂正規(guī)合同，那么你就要注意了，你所報名的駕校是否正規(guī)。觀察培訓場地：報名前先去駕校場地看下，有多少輛車，練車人數(shù)怎么樣，順便可以咨詢下正在練車的學員對這個駕校的評價，一般學員的評價是比較真實的。大家在選擇駕校時，一定要多去實地考察，不要盲目選擇駕校，市面上五花八門駕校很多，沒有資質(zhì)的駕校更是亂七八糟，一旦選錯駕校，拿證時間遙遙無期，甚至有些駕?，F(xiàn)在還正常練車呢，明天就找不到了。直營駕校一般都可以換教練。相城區(qū)駕?？颇克?/p>
直營駕校，所謂直營駕校，就是有自己的一套體系的駕校，簡單的說，駕校是一間公司，自己有車，有場地，教練是公司的員工，如果有學員學車，駕校是直接對學員負全責的，剛說，直營駕校各自有一套運營體系，他們會對入職的教練進行素質(zhì)及職業(yè)技能的培訓，學員在學車的過程中，不會遇到所謂的“吃拿卡要”現(xiàn)象，因為教練只是駕校的員工，如果有學員舉報某某教練有什么現(xiàn)象，駕校一定會堅定的處決甚至開除教練，所以直營駕校是對學員有保障的。相城區(qū)大駕校考試科目駕校對學員的意見和投訴要傾心聽取，耐心解釋，誠心解決。
駕校為什么還將長期存在？駕校的性質(zhì)。駕校那是一個符合我們市場經(jīng)濟主體的企業(yè)般的存在。駕校聚攏了一些想要考取駕駛執(zhí)照的成員，從整體上減少了考取駕照的成本。車友們通過自學直考將會付出的成本遠比在駕校培訓付出的要多很多。自學直考所需要支付的成本有；1.車輛的改裝費用。2.考取科目2時候的場地費用。3.車輛安全技術(shù)的檢測費用。4.還有一些在，考試完成之后涉及的裝置拆除費用等等。這樣總體計算下來，先撇開直考繁瑣的過程不說，這些支付費用加到一起對于車友們來說也是一種負擔。
駕校文化從形式上看是屬于思想范疇的概念，也就是說駕校文化屬于人的思想，是人的價值理念。這種價值理念同社會道德屬于同一范疇。我們國家在治理社會的時候，首先提出來要依法治國。但是再完善的法律都會有失效的時候，法律失效了靠什么來約束？靠社會道德。所以既要依法治國，同時又要以德治國。管理駕校也同樣，首先是靠內(nèi)部管理制度。但一些特殊情況下，制度也不靈的時候，靠什么來約束？靠駕校的文化約束。例如，駕校規(guī)定教練員不能接收學員的吃請，但學員的范圍比較小，而且是非常誠心的邀請，駕校管理者不可能知道，不吃白不吃，就可能造成駕校制度的失效。通常大駕校都是自己的考場，考試地點和平時練習的場地一樣，有利于考生減少考試壓力，順利通過考試。
駕校不教的8個開車技巧，現(xiàn)在一次學會，行車安全提升200%！在上高速之前，要檢查好車輛的油料、胎壓等基本車況，將坐姿調(diào)整自己較滿意的狀態(tài)，并且還要設(shè)置好導航等。高速行車狀態(tài)下，駕駛員手部的每一個“小動作”都會影響到車身的穩(wěn)定性，兩三秒的分心就有可能釀成事故。所以，在上高速之前，駕駛員要做足準備工作，全身心地投入駕駛。變道之前要打燈，每一位司機在駕校都學過這一條，但實際的“執(zhí)行率”卻并不夠高，有些人甚至認為這沒有必要。但在高速上開車，如果變道沒有打燈的話，留給后方車輛的反應(yīng)時間會非常短，后車可能來不及制動，造成追尾事故。高速行車時，請務(wù)必提前2秒打燈。每個地區(qū)所有的考場都在上面，如果上面沒有駕校的考場，報名時就需要注意了，是小駕校的可能性比較大。吳中區(qū)c2駕校練車
有器質(zhì)性心臟病及影響肢體活動的神經(jīng)系統(tǒng)疾病等妨礙安全駕駛疾病的不得申請機動車駕駛證。相城區(qū)駕?？颇克?/p>
駕校的團隊理念要服從大局1.樹立全局觀念和大局意識，正確處理好局部與全局、眼前與長遠、個人利益與駕校利益的關(guān)系，做到局部服從全局，眼前服從長遠，個人服從駕校。2.議則百家爭鳴，行則步調(diào)一致。3.居安思危則進，小富即安則退。要真誠溝通1.樂于傾聽他人的想法和建議，管理人員尤其要主動溝通，特別要主動傾聽教練人員的意見和建議。2.要以對駕校和工作負責的態(tài)度，積極獻言獻策。要相互理解1.尊重他人的人格尊嚴和隱私，尊重他人的職責權(quán)限和工作風格，學會欣賞別人的優(yōu)點，不要一味指責或埋怨別人的缺點。2.以共贏的心態(tài)去考慮分歧，站在對方的立場上進行換位思考，堅持“對事不對人”的原則，以公心論事做事，通過相互理解，達成共識。要主動配合1.同事之間及各部門之間保持友好的協(xié)作關(guān)系，不搞各自為政，設(shè)置壁壘。2.要互通有無，優(yōu)勢互補，建立信息和資源共享機制，不斷增強團隊意識和凝聚力。3.對于不是很明確的職責，不要簡單的說“不關(guān)我的事”，即使自己不清楚，也要盡可能提供幫助。相城區(qū)駕?？颇克?/p>
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