財務(wù)外包執(zhí)行協(xié)議1.財務(wù)顧問與客戶相關(guān)人員初步確定服務(wù)前的工作準(zhǔn)備。服務(wù)前的準(zhǔn)備工作具體內(nèi)容如下：（1）確定客戶專職或兼職出納人員。（2）財務(wù)顧問指導(dǎo)出納建立內(nèi)部管理用現(xiàn)金與銀行存款日記賬。（3）指導(dǎo)客戶日常資金暫支單和費用報銷單等單據(jù)的填制和辦理工作。（4）要求客戶提供：營業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登記證復(fù)印件，稅務(wù)局批準(zhǔn)的稅種及稅率表復(fù)印件。（5）要求客戶提供客戶單位所屬稅務(wù)局地址、稅務(wù)專管員姓名及聯(lián)系方式。（6）客戶出納人員每月25日將費用報銷單、暫支單、發(fā)票、銀行往來收據(jù)、工資及社保金明細(xì)表、原材料、半成品、產(chǎn)成品、庫存商品等出入庫單、購銷發(fā)票、經(jīng)濟合同等資料快遞銳卓公司指定的財務(wù)顧問；做賬。每月25日至30日財務(wù)顧問整理發(fā)票并及時做賬。做賬過程中，對不確定的問題如發(fā)票等資料短缺或內(nèi)容不清楚的問題及時與客戶方溝通；報稅。每月1號至10號填制稅務(wù)報表資料并指導(dǎo)客戶出納劃轉(zhuǎn)稅款；需到客戶稅務(wù)局國、地稅報稅的，由財務(wù)顧問或客戶出納上門報稅。實行網(wǎng)上申報的，進行網(wǎng)上申報；財務(wù)顧問將稅單、財務(wù)報表、納稅申報表、記賬憑證等資料快遞給客戶公司；財務(wù)顧問就稅務(wù)局提出的問題及較新財稅政策及時反饋給客戶?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包降低了管理費用，提高了工作效率。南部信息化現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包目的
財務(wù)外包主要優(yōu)點降低企業(yè)資本性支出和費用成本據(jù)IBM的全球財務(wù)總監(jiān)(CFO)調(diào)查顯示：信息化、外包和共享服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)三種較有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財務(wù)管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展，企業(yè)必須購買相應(yīng)的財務(wù)軟硬件設(shè)備，而這些設(shè)備設(shè)施的購買成本非常昂貴。財務(wù)外包后，首先，企業(yè)不需要為完成一些財務(wù)職能而購建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備，這樣可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調(diào)試費用。其次，財務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升財務(wù)外包級成本，不會被財務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護工作困擾，從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的競爭力上來。而且，財務(wù)外包可根據(jù)實際使用外包服務(wù)的情況逐期發(fā)生運營費用，均衡了企業(yè)的運營費用。財務(wù)外包將企業(yè)業(yè)務(wù)繁雜、價值含量小的環(huán)節(jié)或者企業(yè)并不擅長的環(huán)節(jié)進行外包，可以削減開支，而且能通過外包商獲得的規(guī)模效應(yīng)從而享受極低的外包成本。營山企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包好處現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包改善企業(yè)管理質(zhì)量，提高工作合規(guī)性，增強財務(wù)透明度。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，財務(wù)外包業(yè)務(wù)也在我國慢慢興起。財務(wù)外包業(yè)務(wù)的發(fā)展源于企業(yè)追求高效績效，是經(jīng)濟發(fā)展進步的表現(xiàn)。近年來已經(jīng)逐漸被廣大企業(yè)所接受,也成為一種新型的企業(yè)管理方式。那么，財務(wù)外包發(fā)展前景如何呢？財務(wù)外包業(yè)務(wù)概述目前財務(wù)外包業(yè)務(wù)有兩種形式：傳統(tǒng)財務(wù)外包和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包。傳統(tǒng)財務(wù)外包業(yè)務(wù)有應(yīng)收帳外包，應(yīng)付款外包，工資核算，報表統(tǒng)計，固定資產(chǎn)管理等等?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理主要是基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和IT技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)用財務(wù)管理軟件管理財務(wù)。因企業(yè)在財務(wù)管理軟件開發(fā)上不具備專業(yè)能力，而且企業(yè)開發(fā)一套軟件成本過高，企業(yè)一般都會把這部分財務(wù)外包給有實力的公司，直接引用外包服務(wù)公司的財務(wù)管理軟件。是目前主要的財務(wù)外包業(yè)務(wù)形式。國內(nèi)大部分企業(yè)的外包業(yè)務(wù)還停留在第一階段如薪酬核算，應(yīng)付賬款，財務(wù)報告，申報納稅等等基本業(yè)務(wù)外包。企業(yè)與承包商之間的合作關(guān)系也還處在一個前期的嘗試了解階段。
財務(wù)外包是全球流行的公司財務(wù)解決方案，是財務(wù)工作專業(yè)化分工的產(chǎn)物。早在1991年，埃森哲與英國石油就達(dá)成一個財務(wù)外包協(xié)議，英國石油將北海油田幾乎所有財務(wù)業(yè)務(wù)都交給了這家咨詢公司。在埃森哲公司幫助下，北海油田的成本較大縮減。同時，這份協(xié)議也促使埃森哲推出了財務(wù)外包業(yè)務(wù)，其后許多西方企業(yè)紛紛效仿。在國內(nèi)，財務(wù)外包尚處于起步階段，尤其是中小企業(yè)財務(wù)外包有很大的發(fā)展空間。財務(wù)外包對于中小企業(yè)是把雙刃劍，在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)競爭力的同時，也存在諸多風(fēng)險，包括財務(wù)信息泄密風(fēng)險、過度依賴外包企業(yè)風(fēng)險等。中小企業(yè)出于成本的考慮，往往不愿或沒有能力聘請大型的、專業(yè)水平高的財務(wù)外包服務(wù)企業(yè)，更是加大了其財務(wù)外包風(fēng)險。為了降低財務(wù)外包的風(fēng)險，較大限度地發(fā)揮財務(wù)外包的收益?？茖W(xué)選擇財務(wù)外包服務(wù)商選擇好的財務(wù)外包服務(wù)商是從源頭上降低外包風(fēng)險、避免合作失敗的良好途徑。中小企業(yè)在決定財務(wù)外包后，首要的問題是選擇一個專業(yè)性強、社會信譽好、服務(wù)經(jīng)驗豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財務(wù)外包服務(wù)商。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包可以減少大量的附加成本，包括休假、福利、加班費等。
財務(wù)外包服務(wù)優(yōu)勢：突出主營業(yè)務(wù)，接觸新管理理念的便捷途徑；財務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段，目標(biāo)是要實現(xiàn)內(nèi)外部資源的整合，提升企業(yè)競爭力。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，在追求價值較大化的驅(qū)動下，企業(yè)間的競爭也日益增強，促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢，以便在競爭中獲勝。作為一個企業(yè)，資金、人員等方面的資源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主輔不分。這就使企業(yè)不得不將有限的精力專注于自己的中心領(lǐng)域，集中發(fā)展和管理中心部門，突出主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢，占據(jù)更大的市場份額。財務(wù)外包一方面可以突出企業(yè)的主業(yè)，另一方面可以借用代理公司的專業(yè)優(yōu)勢來實現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。安全保密；單位自己找會計（包括兼職會計），如用人不當(dāng)、監(jiān)管不嚴(yán)，財務(wù)人員容易串通舞弊，并以所掌握的經(jīng)營秘密相要挾，而選擇外包公司可以通過外包合同來保護經(jīng)營者的權(quán)益，避免此類現(xiàn)象的發(fā)生。為什么說代理記賬不如財務(wù)外包，其實是因為企業(yè)把全部財稅工作交出去可能會不放心，但財務(wù)外包只處理一部分，企業(yè)把不涉及到企業(yè)秘密的財稅工作交出去，剩余的還由自己處理，能放心很多?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包可以實現(xiàn)整體財務(wù)職能的外包，而且效率極高。順慶區(qū)全過程現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包要多少錢
現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理一體化，能夠?qū)崿F(xiàn)各種遠(yuǎn)程操作。南部信息化現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包目的
財務(wù)外包的有利方面，財務(wù)外包作為財務(wù)管理的有效分支，能夠有效促進中小企業(yè)的發(fā)展。具體體現(xiàn)在：財務(wù)外包能夠有效提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。在新會計準(zhǔn)則的實施下和稅制的不斷推動下，企業(yè)內(nèi)部的會計核算工作和稅務(wù)處理工作具有較大的復(fù)雜性，很難具備與時俱進的專業(yè)財務(wù)管理水準(zhǔn)。從市場的總體環(huán)境來看，社會職業(yè)分工越來越細(xì)化，服務(wù)行業(yè)發(fā)展的種類越來越多，我國金融公司、會計事務(wù)所、管理咨詢公司等層出不窮，不但專業(yè)化愈發(fā)增強，而且與財務(wù)管理相關(guān)的法律法規(guī)也在不斷完善。所以財務(wù)外包的使用，可以讓大多數(shù)的中小企業(yè)充分利用自身外部優(yōu)勢來提高內(nèi)部的財務(wù)管理水平，凸顯自身的品牌意識和競爭優(yōu)勢，并在短時期內(nèi)可以有效提高企業(yè)管理人員的決策意識，更好地規(guī)避市場中的經(jīng)營風(fēng)險。一定程度上減少企業(yè)的經(jīng)營管理成本。由于我國中小企業(yè)存在發(fā)展時間短、環(huán)境規(guī)模小和管理經(jīng)驗較少的特點，故為了適應(yīng)不停變化的市場經(jīng)濟，需要企業(yè)使用先進的管理方式，如推廣信息化、生產(chǎn)自動化和管理程序化等，并需要企業(yè)投入較大的經(jīng)濟成本與管理成本，這就讓資金運轉(zhuǎn)困難的小企業(yè)陷入了更加窘迫的境地，增加了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟成本。南部信息化現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包目的
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