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現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包是利用提供財務應用服務的網(wǎng)絡公司(如ASP,即應用服務提供商)搭建的網(wǎng)絡財務應用平臺,通過合同或協(xié)議的形式,企業(yè)將全部或部分財務系統(tǒng)業(yè)務外包給服務商,由服務商通過互聯(lián)網(wǎng)上的專營網(wǎng)站替代企業(yè)執(zhí)行財務操作流程及財務信息的生產(chǎn)職能,而分析、決策的職能仍由本單位高層財務管理人員執(zhí)行,同時服務商保證財務信息質量并給予必要的咨詢和指導的一種財務外包方式?,F(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包是網(wǎng)絡技術普及后傳統(tǒng)財務外包發(fā)展的高級形式,各項外包財務職能通過網(wǎng)絡技術平臺形成有機的邏輯聯(lián)系,這種方式還可以現(xiàn)整體財務職能的外包,而且效率極高。國內企業(yè)在稅務方面對相關部門依賴性強,國內的稅務制度十分復雜,合規(guī)性要求很高,一旦違規(guī)將支付很高的成本。企業(yè)難以在內部找到足夠精通稅務的員工,所以國內企業(yè)稅務外包機會很多。國外企業(yè)在進行經(jīng)濟交易之前,都以稅務優(yōu)先,需要咨詢稅務顧問,還經(jīng)常請稅務顧問對公司財務進行健康檢查以降低成本。 現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包具有先進的管理 理念和技術手段。高坪區(qū)全過程現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包商家
財務外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升級成本,不會被財務軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護工作困擾,從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的競爭力上來。而且,財務外包可根據(jù)實際使用外包服務的情況逐期發(fā)生運營費用,均衡了企業(yè)的運營費用。財務外包將企業(yè)業(yè)務繁雜、價值含量小的環(huán)節(jié)或者企業(yè)并不擅長的環(huán)節(jié)進行外包,可以削減開支,而且能通過外包商獲得的規(guī)模效應從而享受極低的外包成本。財務外包降低了人工成本。企業(yè)財務外包避免了維護財務管理應用系統(tǒng)雇傭的IT人員和從事外包環(huán)節(jié)的財務人員的成本,尤其是IT人員,其成本往往高于企業(yè)整體人員的成本水平。不僅如此,財務外包還可以減少大量的附加成本,包括休假、福利、加班費等。從國外企業(yè)外包的實踐來看,外包能夠大幅降低企業(yè)成本。二改善企業(yè)管理質量,提高工作合規(guī)性,增強財務透明度財務中的某些流程外包,必然會給管理者節(jié)省一些時間,管理者可以利用這些時間去關注企業(yè)的主營業(yè)務,提高管理質量。而且,財務外包打破了財務管理的空間、時間界限,實現(xiàn)財務工作的在線辦公,提高了工作效率,準確及時的財務信息可以使企業(yè)決策更加科學,更為迅速地應對市場的變化。南部企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包服務電話現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包屬于一種商業(yè)手段,目標是要實現(xiàn)內外部較好資源的整合,提升企業(yè)競爭力。
財務外包特指,對企業(yè)財務體系進行劃分化整為零,將復雜且繁瑣的財務模塊進行外包,由具備專業(yè)體系的財務外包服務商完成。這一財務管理模式早已在西方發(fā)達國家普及。目前,國內雖然已有部分企業(yè)進行了嘗試,但由于擔心財務數(shù)據(jù)泄漏、賬務數(shù)據(jù)混亂等原因,并未嘗得到普及。其實對于企業(yè)來說,將不擅長的模塊或不具有優(yōu)勢的部分進行外包,可使企業(yè)財務體系得到提升,使企業(yè)避免一些不必要的稅務風險。此次,RTF高級財稅顧問就與大家分享下,財務外包的一些優(yōu)勢。降低企業(yè)資本性支出和費用成本,首先,企業(yè)不需要購建相應的軟硬件設備,減少一次性資本支出。其次,使企業(yè)避免系統(tǒng)運行所需的日常維護成本和系統(tǒng)的升財務外包級成本。降低了人工成本。減少大量的附加成本,包括休假、福利、加班費等。從國外企業(yè)外包的實踐來看,外包能夠大幅降低企業(yè)成本。改善企業(yè)管理質量,提高工作合規(guī)性,增強財務透明度財務中的某些流程外包,必然會給管理者節(jié)省一些時間,管理者可以利用這些時間去關注企業(yè)的主營業(yè)務,提高管理質量。
現(xiàn)代財務外包突出主營業(yè)務,接觸新管理理念的便捷途徑財務外包屬于一種商業(yè)手段,目標是要實現(xiàn)內外部比較好資源的整合,提升企業(yè)競爭力。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,在追求價值比較大化的驅動下,企業(yè)間的競爭也日益增強,促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢,以便在競爭中獲勝。作為一個企業(yè),資金、人員等方面的資源具有一定的限制,提高管理不可能面面俱到,主輔不分。這就使企業(yè)不得不將有限的精力專注于自己的領域,集中發(fā)展和管理部門,突出主營業(yè)務優(yōu)勢,占據(jù)更大的市場份額。財務外包一方面可以突出企業(yè)的主業(yè),另一方面可以借用外部機構的專業(yè)優(yōu)勢來實現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。財務外包服務商的性質和使命決定了它一般是市場上同類業(yè)務者,具有先進的管理理念和技術手段。財務外包不僅使企業(yè)獲得高質量的服務效果,而且可以使企業(yè)的相關人員接觸該行業(yè)的先進財務管理方法,這對企業(yè)人員是一種直接的培訓和技術轉移。而且外包服務商還可以給企業(yè)提供先進的技術幫助,幫助企業(yè)改善管理水平。如工資發(fā)放業(yè)務,美國的普華永道事務所就會給公司提供比較深入的計劃,在不影響員工士氣的情況下,安排福利的標準、人員的調撥以及幫助員工迅速適應當?shù)丨h(huán)境等?,F(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包可以利用這些時間更好地協(xié)調、管理現(xiàn)有的人力資源管理工作。
財務外包的有利方面,財務外包作為財務管理的有效分支,能夠有效促進中小企業(yè)的發(fā)展。具體體現(xiàn)在:財務外包能夠有效提升企業(yè)的財務管理水平。在新會計準則的實施下和稅制的不斷推動下,企業(yè)內部的會計核算工作和稅務處理工作具有較大的復雜性,很難具備與時俱進的專業(yè)財務管理水準。從市場的總體環(huán)境來看,社會職業(yè)分工越來越細化,服務行業(yè)發(fā)展的種類越來越多,我國金融公司、會計事務所、管理咨詢公司等層出不窮,不但專業(yè)化愈發(fā)增強,而且與財務管理相關的法律法規(guī)也在不斷完善。所以財務外包的使用,可以讓大多數(shù)的中小企業(yè)充分利用自身外部優(yōu)勢來提高內部的財務管理水平,凸顯自身的品牌意識和競爭優(yōu)勢,并在短時期內可以有效提高企業(yè)管理人員的決策意識,更好地規(guī)避市場中的經(jīng)營風險。一定程度上減少企業(yè)的經(jīng)營管理成本。由于我國中小企業(yè)存在發(fā)展時間短、環(huán)境規(guī)模小和管理經(jīng)驗較少的特點,故為了適應不停變化的市場經(jīng)濟,需要企業(yè)使用先進的管理方式,如推廣信息化、生產(chǎn)自動化和管理程序化等,并需要企業(yè)投入較大的經(jīng)濟成本與管理成本,這就讓資金運轉困難的小企業(yè)陷入了更加窘迫的境地,增加了企業(yè)內部的經(jīng)濟成本?,F(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包可以給企業(yè)提供先進的技術幫助,幫助企業(yè)改善管理水平。西充創(chuàng)新現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包要多少錢
現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包是企業(yè)解決自身財務問題的捷徑。高坪區(qū)全過程現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包商家
財務外包是近年來在西方國家發(fā)展較快的一種財務管理模式,是企業(yè)將財務管理過程中的某些事項或流程外包給外部專業(yè)機構代為操作和執(zhí)行的一種財務戰(zhàn)略管理模式。財務外包根據(jù)其外包形式可分為傳統(tǒng)財務外包和現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包?,F(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包是利用提供財務應用服務的網(wǎng)絡公司(如ASP,即應用服務提供商)搭建的網(wǎng)絡財務應用平臺,通過合同或協(xié)議的形式,企業(yè)將全部或部分財務系統(tǒng)業(yè)務外包給服務商,由服務商通過互聯(lián)網(wǎng)上的專營網(wǎng)站替代企業(yè)執(zhí)行財務操作流程及財務信息的生產(chǎn)職能,而分析、決策的職能仍由本單位高層財務管理人員執(zhí)行,同時服務商保證財務信息質量并給予必要的咨詢和指導的一種財務外包方式?,F(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包是網(wǎng)絡技術普及后傳統(tǒng)財務外包發(fā)展的高級形式,各項外包財務職能通過網(wǎng)絡技術平臺形成有機的邏輯聯(lián)系,這種方式還可以實現(xiàn)整體財務職能的外包,而且效率極高。財務外包的主要內容近些年來,財務管理職能特別是決策支持職能在企業(yè)各項管理職能中越來越重要,財務操作流程也隨之越來越精細,這極大地豐富了財務外包的內容。高坪區(qū)全過程現(xiàn)代網(wǎng)絡財務外包商家
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