一比七閉門會 適合這樣的企業(yè):品牌定位模糊,缺乏核心競爭力,陷入同質化競爭。營銷投入效果不佳,增長乏力,急需找到突破口。內(nèi)部對品牌發(fā)展方向存在分歧,團隊執(zhí)行力不足??释到y(tǒng)升級品牌營銷思維,建立科學增長體系。老板有決心變革,并愿意帶領**團隊共同投入時間精力。行業(yè)不限,地域不限閉門會精髓:兩天一夜,**度輸入+深度研討+名師貼身輔導=一套量身定制的品牌增長方案+一支達成共識的**團隊。投資回報:付出的不僅是兩天時間和費用,更是企業(yè)**決策層對品牌未來的戰(zhàn)略聚焦。收獲的是一套清晰可落地的行動指南、一個思想高度統(tǒng)一的團隊,以及駛入品牌增長快車道的金鑰匙。與太陽花老師同行,讓您的品牌在兩天一夜中,實...
品牌到底是什么鬼呢?每次講《品牌密碼》線下課,一比七品牌咨詢的太陽花老師總會和學員做個互動。她會隨機問學員個問題,比方說一瓶水吧,有A\B\C三個品牌供選擇。假如張同學選了A 品牌,王同學選了C品牌。老師會問,你們?yōu)槭裁催x那個品牌,而不是其他兩個品牌呢?張同學會說,因為某明星代言啊,廣告多,瓶子好看啊,等等。王同學可能會回答,因為是老品牌啊,聽說過這個品牌的故事,據(jù)說水源好,而且價格便宜,等等??傊加凶约撼浞值睦碛伞D阌袥]有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點,那就是,這些都是他們認為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是作為品牌方和品牌策劃機構千辛萬苦追求的——構建讓消費者...
品牌不燒錢,不做推廣則不怎么花錢。一比七品牌咨詢太陽花老師說:品牌三部曲,分別是戰(zhàn)略、形象和推廣。**花錢的其實是第三部推廣,這部分錢基本都給媒體了。B2B企業(yè)因為客戶基數(shù)少,很多都只需要做***二步,幾乎可以不花錢,但是“花心”。它需要你燒很多腦細胞,花很多的心思,去做對戰(zhàn)略和定位。如果你不想在這個階段花錢給咨詢公司和策劃人,可以通過“一比七品牌咨詢”公眾號或荔枝微課,收聽太陽花老師的《即學即用-中小企業(yè)如何打造品牌》,學會自己做策劃。當然,如果你沒學會或者經(jīng)驗不足,戰(zhàn)略沒做準,就投入大量的資金去做推廣,那可能真的要燒錢了,而且燒得南轅北轍。二,找太陽花老師做策劃就可以不燒錢。一方面,我們可...
一比七品牌故事,2008 年秋天的個早晨,一架橫跨大西洋的國際航班平穩(wěn)降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W,從此開始長達半年的原始森林般的旅居生活。彼此,CCTV 國際臺正播放雷曼兄弟倒閉的新聞,金融危機浪潮席卷而來。四天四夜的穿越之后,W 發(fā)現(xiàn)森林深處一所低矮的土房子上,赫然刷寫著可口可樂的廣告!這讓人非常驚訝,感嘆個強大品牌的滲透力和生命力。回國后,W 發(fā)現(xiàn),珠三角企業(yè)哀聲一片。工廠倒閉,民工失業(yè),客戶跑路… 危機下,太多企業(yè)不堪一擊。當重新站起來的時候,它們開始紛紛尋求品牌自強之道。于是,W 所經(jīng)營的文化傳播公司,也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉型,成為國內(nèi)**早一批品牌全案...
一比七閉門會,為什么要求“老板攜團隊”參加?打破信息孤島:品牌營銷非一人之功。老板的愿景、高管的執(zhí)行、股東的共識,必須在同一語境下碰撞融合。實現(xiàn)戰(zhàn)略對齊:避免老板“想得美”,團隊“做不對”。共同學習、共同研討,確保所有人對品牌戰(zhàn)略理解一致?,F(xiàn)場決策落地:方案研討過程中,關鍵決策可現(xiàn)場拍板,避免會后推諉扯皮,極大提升方案落地效率。激發(fā)團隊動能:共同經(jīng)歷**度共創(chuàng),增強團隊凝聚力與使命感,為后續(xù)執(zhí)行注入強心劑。閉門會的**價值與獨特體驗(遠超普通課程):【深度沉浸·遠離干擾】:2天1夜封閉式環(huán)境,切斷日?,嵥椋硇耐度肫放茟?zhàn)略思考。高度私密的小圈子,***10家左右企業(yè)參與,保證深度交流與充分互...
服務企業(yè)20多年,一比七品牌咨詢公司發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)沒有經(jīng)過周密的策劃就去做執(zhí)行,白白浪費少則幾十萬多則上千萬甚至過億的執(zhí)行費。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的,也是可以幫他們將同樣的執(zhí)行費做出N倍的產(chǎn)出的。***,一比七給大家上一點低成本做品牌的錦囊。一,產(chǎn)品和SKU盡可能少,做爆品,少即是多。二,取個好名字。好名字的標準有3個,具體你可以通過下方二維碼咨詢,**的。三,設計一套大氣的視覺錘。搞研發(fā)做產(chǎn)品已經(jīng)那么費錢費力,在形象上失分就太可惜了。四,找一比七做品牌策劃。不賺咨詢費不賺媒體費,對賭業(yè)績,增量提成。一比七致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程...
為什么選擇一比七品牌,巨有效400%小而精的團隊,真正的智力密集型機構,極高的人才標準和嚴苛的出品質量把控,下手又準又狠,創(chuàng)造了99%+滿意度和400%業(yè)績增長的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個敢于大聲宣稱業(yè)績暴漲的團隊。為什么選擇一比七品牌,極省心,100%交付組成員100%來自于國內(nèi)外重點院校,100%畢業(yè)于市場營銷、廣告、公關、品牌傳播、藝術、文學等相關專業(yè),兼具系統(tǒng)的理論基礎和20年左右摸爬打滾的實戰(zhàn)經(jīng)驗,溝通和把脈能力都超好,幾乎100%精細。一比七品牌策劃:用數(shù)據(jù)驅動品牌營銷決策。湖南一比七品牌孵化一比七定位,總結了消費者的五大心智模式——消費者只能接收有限的信息;消費者喜歡簡單,討厭復雜;消費者...
品牌不燒錢,不做推廣則不怎么花錢。一比七品牌咨詢太陽花老師說:品牌三部曲,分別是戰(zhàn)略、形象和推廣。**花錢的其實是第三部推廣,這部分錢基本都給媒體了。B2B企業(yè)因為客戶基數(shù)少,很多都只需要做***二步,幾乎可以不花錢,但是“花心”。它需要你燒很多腦細胞,花很多的心思,去做對戰(zhàn)略和定位。如果你不想在這個階段花錢給咨詢公司和策劃人,可以通過“一比七品牌咨詢”公眾號或荔枝微課,收聽太陽花老師的《即學即用-中小企業(yè)如何打造品牌》,學會自己做策劃。當然,如果你沒學會或者經(jīng)驗不足,戰(zhàn)略沒做準,就投入大量的資金去做推廣,那可能真的要燒錢了,而且燒得南轅北轍。二,找太陽花老師做策劃就可以不燒錢。一方面,我們可...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構,致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。 經(jīng)過十數(shù)年的發(fā)展,一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心,100多家戰(zhàn)略合作機構的平臺化和集團化公司,服務網(wǎng)絡覆蓋全國,服務企業(yè)逾萬家。 一比七團隊風采,行業(yè)頂配的人才-100%科班出身, 985/211院校+20年實戰(zhàn)行業(yè)奇跡的結果一次性過稿,99%+滿意度,從不爛尾。一比七的**價值觀:靠譜、有結果!一比七認為,這5個大字,是做人做事的基本準則。一比七品牌故事創(chuàng)作,讓消費者產(chǎn)生情感共鳴。江蘇一...
一比七的視覺識別系統(tǒng)極具辨識度。品牌主色調選用深海藍與香檳金的搭配,藍色**專業(yè)與信賴,金色象征品質與精致。品牌logo設計巧妙地將數(shù)字"1"與"7"融為一體,負空間的處理充滿設計巧思。標準字采用定制無襯線字體,筆畫粗細的1:7比例呼應品牌名稱。整套VI系統(tǒng)在不同應用場景中都保持高度統(tǒng)一,從產(chǎn)品包裝到門店裝修,從網(wǎng)站界面到宣傳物料,都強化了品牌記憶點。產(chǎn)品開發(fā)是一比七品牌建設的**環(huán)節(jié)。品牌堅持"七分實用,三分驚喜"的產(chǎn)品理念,基礎功能做到***可靠,同時保留讓人眼前一亮的創(chuàng)新細節(jié)。以明星產(chǎn)品智能手表為例,它既具備市面上主流產(chǎn)品的全部功能,又**了1:7健康監(jiān)測系統(tǒng),每天1次***體檢配合7次...
一比七定位**及方法:在品牌營銷中有個基礎法則即“認知大于事實”。定位的本質是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個中心兩個基本點”——以打造品牌為中心,以競爭導向和消費者心智為基本點。定位的起點是產(chǎn)品,它肯能是一件商品、一項服務、個結構甚至是個人。但是切記,定位不是你對產(chǎn)品要做的事,而是你對目標受眾要做的事。定位理論之前,傳統(tǒng)的營銷理論認為,品牌的要點是“銷售者向購買者提供的一組特定的特點、利益和服務。這是自內(nèi)而外的品牌概念;特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購買者心智中占據(jù)個***的認知,然后把與之相符的產(chǎn)品提供給他們,而這是個由外而內(nèi)的過程。專業(yè)...
據(jù)科學研究發(fā)現(xiàn),人對同類事物的記憶通常不超過7個,所以,品牌就是品類前七位的比拼。這,就是一比七的來歷。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構,致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。經(jīng)過十數(shù)年的發(fā)展,一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心,100多家戰(zhàn)略合作機構的平臺化和集團化公司,服務網(wǎng)絡覆蓋全國,服務企業(yè)逾萬家。一比七品牌聯(lián)合營銷,創(chuàng)造1+1>2的傳播效果。深圳一比七品牌升級一比七很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,喜歡模仿大企業(yè)的操作手法,很多老師講課,也總是拿500強來做案例。成功者的經(jīng)...
你有沒有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點,那就是,這些都是他們認為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬苦追求的——構建讓消費者買單的認知。一比七認為,營銷的世界沒有真相,只有認知。人們都在為自己的認知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實上,品牌部是企業(yè)的***,是老板的左膀右臂,是市場的情報員和銷售的發(fā)動機。做品牌,需要著眼于宏觀市場經(jīng)濟和趨勢,也需要著眼于當下的技術和產(chǎn)品,需要自上而下的頂層設計和貫徹執(zhí)行,也需要自下而上的結果呈現(xiàn),還需要各個平行關系的鼎力相助。譬如說,產(chǎn)品是品牌的根本,研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品...
華南地區(qū)***品牌策劃公司有哪些?華南地區(qū)乃至全國來講,民營經(jīng)濟**活動的地方莫過于深圳這座充滿活力的城市。同時,服務民營企業(yè)的品牌策劃機構當然也得以蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出一批批***的品牌策劃公司。它們憑借專業(yè)的團隊、創(chuàng)新的思維和豐富的經(jīng)驗,為企業(yè)塑造獨特品牌魅力,助力企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。其中,深圳市一比七品牌咨詢公司近年發(fā)展迅猛。1,一比七是一家擁有18年歷史的老牌機構(2007年成立),擅長品牌精細把脈與戰(zhàn)略咨詢,打通品牌策劃從戰(zhàn)略到形象到營銷推廣全鏈路,而不是像絕大部分機構,只能做VI設計,誤把品牌形象設計當品牌全案,或者只能做一些傳播活動和營銷推廣。一切以業(yè)績增長為導向,做低成本...
品牌到底是什么鬼呢?每次講《品牌密碼》線下課,一比七品牌咨詢的太陽花老師總會和學員做個互動。她會隨機問學員個問題,比方說一瓶水吧,有A\B\C三個品牌供選擇。假如張同學選了A 品牌,王同學選了C品牌。老師會問,你們?yōu)槭裁催x那個品牌,而不是其他兩個品牌呢?張同學會說,因為某明星代言啊,廣告多,瓶子好看啊,等等。王同學可能會回答,因為是老品牌啊,聽說過這個品牌的故事,據(jù)說水源好,而且價格便宜,等等??傊加凶约撼浞值睦碛?。你有沒有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點,那就是,這些都是他們認為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是作為品牌方和品牌策劃機構千辛萬苦追求的——構建讓消費者...
現(xiàn)今咱們從營銷的角度來探討業(yè)績增長的三條路徑其一,拉新。幾乎每家企業(yè)每天都在干開發(fā)市場的工作,毋庸置疑,沒有人會嫌客戶多。如果這些客戶都足夠質量,或者自己的產(chǎn)能也跟得上的話,拉新可以說是永恒的主題,客戶也可以說是多多益善。拉新的方式五花八門,所謂種子用戶,“1000個粉絲”,也就是說如何找到***批忠實客戶,然后裂變。不過,事實上很可惜的是,有些企業(yè)***波用戶沒找準。 其二,復購。做營銷的人都知道,開發(fā)個新客戶的成本是留住個老客戶的6倍,可見,留住老客戶,讓他們復購多么重要。問題是,很多企業(yè)并沒有重視售后和客戶關系管理,一波又一波的新客戶沉睡成僵尸。當然,也有一些產(chǎn)品并不太具有復購性。一比七...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構,致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。 經(jīng)過十數(shù)年的發(fā)展,一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心,100多家戰(zhàn)略合作機構的平臺化和集團化公司,服務網(wǎng)絡覆蓋全國,服務企業(yè)逾萬家。 一比七團隊風采,行業(yè)頂配的人才-100%科班出身, 985/211院校+20年實戰(zhàn)行業(yè)奇跡的結果一次性過稿,99%+滿意度,從不爛尾。一比七的**價值觀:靠譜、有結果!一比七認為,這5個大字,是做人做事的基本準則。一比七品牌策劃:從0到1構建強勢品牌形象。浙江一...
企業(yè)到底應該投品牌廣告還是品效廣告?一比七品牌調研:2016年,寶潔宣布大幅削減了精細廣告的投入預算,直接導致Facebook股價大跌。寶潔聲稱,曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze,精細推送給養(yǎng)寵物的大家庭,沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后,銷量反倒成長了。2019年,****發(fā)布《****的自白》,被國外營銷界稱為“里程碑”式的文章。文中對這幾年廣告投放進行了深刻而細致的總結:阿迪的廣告投放構成是23%的品牌投放,77%的精細效果投放。他們采用了一種被認為非常先進的“***點擊”模型,把大把預算投向了各種精細信息流。但**終效果卻不盡如人意,造成了約30億的廣告投入浪費。為什么大...
營銷的角度來探討業(yè)績增長的路徑,轉介紹:轉介紹其實也是一種拉新,只不過是從存量客戶開發(fā)和衍生出來的一種拉新方式。轉介紹在互聯(lián)網(wǎng)時代爆發(fā)出了前所未有的威力,不管是類似二級分銷、消費商這種所謂的社交新零售方式帶來的直接轉介紹,還是諸如大眾點評、豆瓣分這種口碑帶來的間接轉介紹,它們對潛在客戶的營銷力度都是相當大的??梢哉f,轉介紹將營銷的漏斗模型變成了沙漏模型。綜上,用猶太人的經(jīng)商理念總結一下,業(yè)績增長的路徑無外乎:將同一件產(chǎn)品賣給更多的客戶,向同個客戶銷售更多的產(chǎn)品。一比七品牌全案策劃,助力企業(yè)實現(xiàn)品牌升級。湖南一比七增長力一比七隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛,各種相關不相關的...
一比七閉門會 適合這樣的企業(yè):品牌定位模糊,缺乏核心競爭力,陷入同質化競爭。營銷投入效果不佳,增長乏力,急需找到突破口。內(nèi)部對品牌發(fā)展方向存在分歧,團隊執(zhí)行力不足??释到y(tǒng)升級品牌營銷思維,建立科學增長體系。老板有決心變革,并愿意帶領**團隊共同投入時間精力。行業(yè)不限,地域不限閉門會精髓:兩天一夜,**度輸入+深度研討+名師貼身輔導=一套量身定制的品牌增長方案+一支達成共識的**團隊。投資回報:付出的不僅是兩天時間和費用,更是企業(yè)**決策層對品牌未來的戰(zhàn)略聚焦。收獲的是一套清晰可落地的行動指南、一個思想高度統(tǒng)一的團隊,以及駛入品牌增長快車道的金鑰匙。與太陽花老師同行,讓您的品牌在兩天一夜中,實...
深圳市一比七品牌咨詢有限公司,做為一家專業(yè)從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司,給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢? 前者銷售的是理性價值,后者銷售的感性價值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品,是實實在在的使用功能和物理價值。比如,一臺挖掘機,一部車床,客戶追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品品質如何,售后服務怎樣,價格是否可以接受等,這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品,一般價格浮動比較小,產(chǎn)品品質決定生死??梢哉f,2B產(chǎn)品是理科生。以為做品牌就是要燒錢,以為做VI設計就是做品牌。金華一比七文化一比七一比七的客戶服務體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念。客服團隊實行7×24小時在線服...
你有沒有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說明一點,那就是,這些都是他們認為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬苦追求的——構建讓消費者買單的認知。一比七認為,營銷的世界沒有真相,只有認知。人們都在為自己的認知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場推廣部。事實上,品牌部是企業(yè)的***,是老板的左膀右臂,是市場的情報員和銷售的發(fā)動機。做品牌,需要著眼于宏觀市場經(jīng)濟和趨勢,也需要著眼于當下的技術和產(chǎn)品,需要自上而下的頂層設計和貫徹執(zhí)行,也需要自下而上的結果呈現(xiàn),還需要各個平行關系的鼎力相助。譬如說,產(chǎn)品是品牌的根本,研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品...
企業(yè)到底應該投品牌廣告還是品效廣告?一比七品牌調研:2016年,寶潔宣布大幅削減了精細廣告的投入預算,直接導致Facebook股價大跌。寶潔聲稱,曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze,精細推送給養(yǎng)寵物的大家庭,沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后,銷量反倒成長了。2019年,****發(fā)布《****的自白》,被國外營銷界稱為“里程碑”式的文章。文中對這幾年廣告投放進行了深刻而細致的總結:阿迪的廣告投放構成是23%的品牌投放,77%的精細效果投放。他們采用了一種被認為非常先進的“***點擊”模型,把大把預算投向了各種精細信息流。但**終效果卻不盡如人意,造成了約30億的廣告投入浪費。為什么大...
一比七的渠道策略展現(xiàn)出靈活性與創(chuàng)新性。線上布局以官方商城為**,配合主流電商平臺的旗艦店矩陣。線下則采取"1+7"的店鋪模式,即在每個**城市設立1家品牌體驗館,配合7家社區(qū)快閃店,這種布局既保證了品牌高度又實現(xiàn)了***覆蓋。特別值得一提的是品牌**的"第七空間"概念店,將產(chǎn)品銷售、用戶體驗和社交功能完美融合,成為年輕消費者的打卡圣地。在品牌傳播方面,一比七采取了內(nèi)容營銷為主的策略。每月7號定為"品牌日",通過系列主題活動持續(xù)輸出品牌價值。社交媒體運營上堅持"1條品牌主張+7條用戶內(nèi)容"的發(fā)布節(jié)奏,既保持品牌調性又增強互動性。與頭部KOL的合作也精心設計,每個季度選擇1位行業(yè)**人士和7位垂直...
一比七閉門會,為什么要求“老板攜團隊”參加?打破信息孤島:品牌營銷非一人之功。老板的愿景、高管的執(zhí)行、股東的共識,必須在同一語境下碰撞融合。實現(xiàn)戰(zhàn)略對齊:避免老板“想得美”,團隊“做不對”。共同學習、共同研討,確保所有人對品牌戰(zhàn)略理解一致?,F(xiàn)場決策落地:方案研討過程中,關鍵決策可現(xiàn)場拍板,避免會后推諉扯皮,極大提升方案落地效率。激發(fā)團隊動能:共同經(jīng)歷**度共創(chuàng),增強團隊凝聚力與使命感,為后續(xù)執(zhí)行注入強心劑。閉門會的**價值與獨特體驗(遠超普通課程):【深度沉浸·遠離干擾】:2天1夜封閉式環(huán)境,切斷日常瑣碎,全身心投入品牌戰(zhàn)略思考。高度私密的小圈子,***10家左右企業(yè)參與,保證深度交流與充分互...
企業(yè)到底應該投品牌廣告還是品效廣告?一比七品牌調研:2016年,寶潔宣布大幅削減了精細廣告的投入預算,直接導致Facebook股價大跌。寶潔聲稱,曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze,精細推送給養(yǎng)寵物的大家庭,沒有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶后,銷量反倒成長了。2019年,****發(fā)布《****的自白》,被國外營銷界稱為“里程碑”式的文章。文中對這幾年廣告投放進行了深刻而細致的總結:阿迪的廣告投放構成是23%的品牌投放,77%的精細效果投放。他們采用了一種被認為非常先進的“***點擊”模型,把大把預算投向了各種精細信息流。但**終效果卻不盡如人意,造成了約30億的廣告投入浪費。為什么大...
很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,喜歡模仿大企業(yè)的操作手法,很多老師講課,也總是拿500強來做案例。成功者的經(jīng)驗,固然能幫我們打開思路,提升眼界,但是,仰望星空,得不忘腳踏實地。別的不講,就說做品牌策劃吧,太陽花本人早期主要服務大型企業(yè),后來接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來越多,發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤手法和經(jīng)驗,拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),根本行不通。十幾年里,做策劃,走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程,回過頭來,跟你們嘮嗑幾句,為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛。選擇一比七品牌策劃,讓您的品牌更具辨識度。廣州一比七餐飲品牌升級一比七大企業(yè)賣文化,小企業(yè)賣產(chǎn)品。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽。你只有在自我**...
為什么選擇一比七,超省錢20-50%,對賭業(yè)績的商業(yè)模式?jīng)Q定我們并不賺咨詢費,也不賺媒體費,而是抽取業(yè)績增量的分成,所以品牌方的啟動費用相對是比較小的,需市場價的20%-50%。一比七品牌戰(zhàn)略,頂層設計、企業(yè)戰(zhàn)略、競爭策略、品牌定位、品牌架構、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式。一比七品牌形象,品牌調性、基因塑造、價值提煉、VI 與視覺形象、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP。一比七營銷推廣,品類突圍、爆款打造、整合營銷、天地人網(wǎng)布局、立體傳播、裂變變現(xiàn)。一比七 融資策劃:市場研究、商業(yè)模式、商業(yè)計劃書、融資規(guī)劃、股權設計、資本對接。一比七品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,制定3-5年發(fā)展藍圖。中山一比七企業(yè)文化一比七而2C企業(yè)賣的產(chǎn)品則不同...
一比七的視覺識別系統(tǒng)極具辨識度。品牌主色調選用深海藍與香檳金的搭配,藍色**專業(yè)與信賴,金色象征品質與精致。品牌logo設計巧妙地將數(shù)字"1"與"7"融為一體,負空間的處理充滿設計巧思。標準字采用定制無襯線字體,筆畫粗細的1:7比例呼應品牌名稱。整套VI系統(tǒng)在不同應用場景中都保持高度統(tǒng)一,從產(chǎn)品包裝到門店裝修,從網(wǎng)站界面到宣傳物料,都強化了品牌記憶點。產(chǎn)品開發(fā)是一比七品牌建設的**環(huán)節(jié)。品牌堅持"七分實用,三分驚喜"的產(chǎn)品理念,基礎功能做到***可靠,同時保留讓人眼前一亮的創(chuàng)新細節(jié)。以明星產(chǎn)品智能手表為例,它既具備市面上主流產(chǎn)品的全部功能,又**了1:7健康監(jiān)測系統(tǒng),每天1次***體檢配合7次...
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