培訓式咨詢,咨詢式培訓又名,是一種咨詢和培訓方式的結合,這種培訓方式既避免了傳統(tǒng)培訓效果不***的弊端,同時于咨詢來講,也節(jié)約了成本。實質上講:培訓式咨詢是在顧問的指導下、充分調動企業(yè)本身的積極性來解決企業(yè)本身問題的一種新的咨詢方式。確立培訓式咨詢意向培訓顧問...
從服務行業(yè)角度來看人力資源派遣屬于服務行業(yè),具有服務行業(yè)的通性特點:1、無形性:人力資源派遣服務是一種行動,我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質性:人力資源派遣服務由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動,那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公...
建立原則科學、有效的培訓評估體系需要遵循四個基本原則: 一、目標性原則 目標性原則是決定并保證評估活動正確取向的準則。要保證這一正確取向,就要求參與評估的人員牢記培訓目的和評估的基本要求,不要把全員參與、氣氛熱烈、領導重視、投資量大、教員名氣大、報紙...
什么是勞務派遣勞務派遣業(yè)務是近年來我國人才市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人才中介服務項目,是一種新的用人方式,可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要,通過正規(guī)勞務服務公司,派遣所需要的各類人員。實行勞務派遣后,用人單位與勞務派遣組織簽訂《勞務派...
勞務派遣行業(yè)未來可能呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢:市場需求持續(xù)增長用工靈活性需求推動:隨著經(jīng)濟結構的調整和市場競爭的加劇,企業(yè)為提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強競爭力,對用工靈活性的需求不斷增加。勞務派遣能夠滿足企業(yè)臨時性、輔助性、替代性的用工需求,使企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務變化快速...
《勞動合同法》第六十二條第二款規(guī)定:“用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位?!边@項禁止性規(guī)定反映出《勞動合同法》決心消除勞動關系復雜化的立法本意。當前一些人力資源外包公司,由于自身實力或者地方分支機構不健全,為降低自身成本,不去開設自有分支機構,而是...
服務內容與方法個性化服務一個好的職業(yè)規(guī)劃機構應該能提供個性化的服務。每個人的性格、興趣、技能和職業(yè)目標都不同,所以機構需要根據(jù)個人的具體情況,制定專屬的職業(yè)規(guī)劃方案。例如,通過詳細的性格測試、興趣評估和技能分析,結合個人的職業(yè)價值觀和期望生活方式,為求職者設計...
人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實的社會根源(降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競爭力、促進社會分工細化),也是有其理論根源的:交易成本理論交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時,必須對治理結構進行選擇。當企業(yè)依賴外部服務商時,則把市場合約作為治理結構形式;當依賴內部員工時,則...
根據(jù)國際數(shù)據(jù)集團(IDC)估計,2003年全球外包服務開支將突破1510億美元,美國將超過810億美元;此時全球外包服務市場的年增產(chǎn)率(CAGR)為12.2%,而亞太地區(qū)將為15.1%。有關**認為:加入WTO以后,隨著服務貿(mào)易市場的進一步開放,可以預見,HR...
市場營銷管理市場營銷管理涉及市場調研、產(chǎn)品推廣、品牌建設等方面。通過培訓和咨詢,企業(yè)可以制定有效的市場營銷策略,提升市場競爭力。運營管理運營管理涉及生產(chǎn)計劃、質量控制、供應鏈管理等方面。通過培訓和咨詢,企業(yè)可以優(yōu)化運營流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。企業(yè)管理培訓...
流程: 測評 1、組織診斷。診斷公司現(xiàn)狀及其所處的發(fā)展階段,找出現(xiàn)有的管理問題,為了解決現(xiàn)有的管理問題,各級管理者應該具有什么樣的勝任能力;同時明確公司發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計劃,為了完成公司的發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計劃,人力資源應該具有什么樣的勝任能力,應該...
勞務派遣服務是一種特殊的用工服務形式,具體是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同,將勞動者派向其他用工單位,再由用工單位向派遣機構支付服務費用的一種用工方式。以下是對勞務派遣服務的詳細解析:勞務派遣的定義與性質勞務派遣,又稱人力派遣、人才租賃等,其**在于勞...
企業(yè)培訓的重要性1.提升員工能力:通過培訓,員工可以學習到新的知識和技能,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,從而更好地完成工作任務。2.增強企業(yè)競爭力:員工能力的提升將直接反映在企業(yè)的產(chǎn)品和服務質量上,從而提升企業(yè)的市場競爭力。3.促進企業(yè)文化建設:培訓活動有...
從人力資源派遣活動的角度來看通過對人力資源派遣活動的分析研究,人力資源派遣***人士gavinzhong認為可以發(fā)現(xiàn)可派遣出去的人力資源活動具有以下特點:1、基礎性:人力資源派遣所涉及的內容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎部分,即具有基礎性,這是人力資源派遣活動存在的...
所謂中介,從詞面上來看,就是指“在中間起媒介作用”。而主要履行中介活動的組織就是中介。因此,要明確什么是中介首先應理解什么是中介活動。從一般意義上講,中介活動系指中介人(自然人或法人)居間幫助甲、乙雙方達成某項協(xié)議/契約/合同的活動,在中介過程中,牽涉到中介人...
那么如何來實現(xiàn)人力資源的外包呢?對于企業(yè)而言,首先要與人才服務機構或其他專業(yè)部門就需要進行的人事外包服務項目簽訂人力資源外包協(xié)議,用以明確目標,規(guī)范雙方在托管期間的權利和義務。其次就是向外包機構提供必要的相關資料,配合其進行資料收集,建立資料系統(tǒng);第三,配合進...
服務內容與方法個性化服務一個好的職業(yè)規(guī)劃機構應該能提供個性化的服務。每個人的性格、興趣、技能和職業(yè)目標都不同,所以機構需要根據(jù)個人的具體情況,制定專屬的職業(yè)規(guī)劃方案。例如,通過詳細的性格測試、興趣評估和技能分析,結合個人的職業(yè)價值觀和期望生活方式,為求職者設計...
勞務派遣又叫勞務租賃,指勞務派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,用人單位使用職工但不招聘和管理職工?!坝萌瞬还苋?,管人不用人”堪稱是“勞務派遣”**通俗的解釋。從法律關系來看,勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同,勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協(xié)議,涉及勞動者...
正因為人力資源外包可以使企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補,專注于自身具有核心競爭力的項目和事務上,進一步贏得競爭優(yōu)勢,因而,大多數(shù)企業(yè)對人力資源外包是持肯定態(tài)度的。華潤物流的胡經(jīng)理說,他們人事部門本來只有一個人負責,人少事卻很多。但“人力資源外包”后,只需給人才服務中心交費。...
人力資源服務外包 ,指的是企業(yè)為了降低人力成本,實現(xiàn)效率比較大化,將人力資源事務中非**部分的工作全部或部分委托人才服務專業(yè)機構管(辦)理。一般來說,人力資源外包包括人事服務外包、人力(勞務)外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。國外人力資源管理人員與員工的比例...
對立是系統(tǒng)內部諸多差別關系中**尖銳或**發(fā)展的形式,在事物內部的關系體系中處于某種支配地位,構成了事物本質的**重要的方面。所有其他的差別關系及與之相關的那些要素,都處于對立兩極之間,構成對立兩極之間的中介,起某種居間聯(lián)系的作用。兩極對立在這些中介環(huán)節(jié)中得以...
體系企業(yè)培訓評估是對企業(yè)培訓工作的績效衡量過程,建立培訓評估體系主要有三個目的: 一、決策 利用評估結果改變一個培訓項目及其參與者和培訓人員的地位(例如,繼續(xù)擴大或縮小一個項目的規(guī)模,或是重新安排一名培訓師)。 二、改進 為培訓人員或培訓參與者...
勞務人員檔案如何管理為了及時、真實地掌握勞務人員的基本情況,勞務人員的檔案原則上統(tǒng)一管理,主要內容有:(1)及時為勞務人員辦理人事檔案接轉手續(xù); (2)及時為新招聘人員辦理招工備案手續(xù); (3)受委托辦理外地人員務工的各種證件; (4)按...
1997年,Mckinsey公司調查研究表明。全球財富500強企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國,出現(xiàn)了各種各樣的“臨時雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司,這些公司為客...
人力資源服務外包 ,指的是企業(yè)為了降低人力成本,實現(xiàn)效率比較大化,將人力資源事務中非**部分的工作全部或部分委托人才服務專業(yè)機構管(辦)理。一般來說,人力資源外包包括人事服務外包、人力(勞務)外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。國外人力資源管理人員與員工的比例...
他認為,真理是由極其復雜的、高度中介化的考察所得的成果,這種成果雖然有時可能毫不費力地呈現(xiàn)于熟習此種知識的人的面前,實際上卻只能是反復思索和長時間生活經(jīng)驗的產(chǎn)物,即一種中介過程的產(chǎn)物。黑格爾還利用了德語“中介”一詞的雙重含義──居間介紹、聯(lián)系和居間調解、調和,...
行業(yè)規(guī)范與政策環(huán)境法律法規(guī)不斷完善:**對勞務行業(yè)的監(jiān)管力度不斷加強,相關法律法規(guī)不斷完善,明確了勞務派遣企業(yè)的經(jīng)營規(guī)范和責任義務,保障了勞動者的合法權益。例如《勞動合同法》《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的出臺,為勞務行業(yè)的健康發(fā)展提供了法律依據(jù)。政策推動規(guī)范...
制定培訓計劃根據(jù)需求分析的結果,制定科學的培訓計劃。培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等方面的內容。實施培訓按照制定的培訓計劃,組織實施培訓。培訓可以采用課堂講授、案例分析、模擬演練、團隊合作等多種形式,以提高培訓效果。效果評估培訓結束后,需...
根據(jù)國際數(shù)據(jù)集團(IDC)估計,2003年全球外包服務開支將突破1510億美元,美國將超過810億美元;此時全球外包服務市場的年增產(chǎn)率(CAGR)為12.2%,而亞太地區(qū)將為15.1%。有關**認為:加入WTO以后,隨著服務貿(mào)易市場的進一步開放,可以預見,HR...
企業(yè)培訓的重要性1.提升員工能力:通過培訓,員工可以學習到新的知識和技能,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,從而更好地完成工作任務。2.增強企業(yè)競爭力:員工能力的提升將直接反映在企業(yè)的產(chǎn)品和服務質量上,從而提升企業(yè)的市場競爭力。3.促進企業(yè)文化建設:培訓活動有...